中企出海：如何從簡單的“走出去”邁向更深層次的“全球化”

中企出海：如何從簡單的“走出去”邁向更深層次的“全球化” 在全球經濟一體化的大背景下，中國企業正以前所未有的速度和規模“出海”，從簡單的“走出去”邁向更深層次的“全球化”戰略布局。 據商務部、外匯局統計，2024年1-4月，我國全行業對外直接投資人民幣3801.9億元，同比增長5.1%（以美元計為535.3億美元，增長1.4%）。其中，我國境內投資者共對全球150個國家和地區的4163家境外企業進行了非金融類直接投資，累計投資人民幣3434.7億元，增長18.7%。 這一轉變不僅體現了中國企業實力的增強，也展示了中國企業適應國際環境、融入全球市場的決心和智慧，越來越多的中國企業正在加速全球化發展布局，以出海作為企業價值的新增長點，賦能企業韌性發展。 過去，中國企業的出海之路多以“走出去”為主，主要是通過簡單的產品出口、設立海外銷售機構、收購來拓展國際市場。本世紀初，中國加入WTO，大量海外資本和企業涌入國內之時，就有大量具有開拓意識的中企在海外開疆擴土，TCL收購全球規模領先的彩電企業湯姆遜，聯想收購IBM的電腦業務，傳音控股在從功能機到智能機時代都牢牢占據非洲第一的角色。 如今，隨著全球經濟形勢的變化和國際貿易格局的調整，新能源汽車、鋰電池、光伏等高科技產品正替代服裝、家電、基建等成為中國企業在全球競爭的新殺手锏。此外，TIKTOK，SHEIN（希音），TEMU（拼多多海外版），微短劇也成為中國企業和產品在海外發展的新力量。 但中國企業的出海潮也帶來一些問題，比如“內卷”變成“外卷”，導致企業利潤下滑，同時有些企業因為忽視了出海過程中的風險，反而因為出海帶來資源的徒勞消耗，阻礙了企業的發展。 中國企業開始意識到，單純的“走出去”已無法滿足企業長期發展的需求。因此，越來越多的中國企業開始尋求“全球化”的發展路徑。 全球化意味著企業需要在全球范圍內整合資源、配置要素、開拓市場，實現資本、技術、人才等要素的全球流動和優化配置。中國企業在全球化過程中，不僅要在海外設立生產基地、研發中心、銷售網絡等實體機構，還要加強與國際企業的合作與交流，學習借鑒國際先進的管理經驗和技術成果，提升企業的核心競爭力。 和訊作為與中國經濟并肩同行，與中國上市公司攜手共進的資深財經媒體，為探索中國企業在海外市場競爭格局中的核心動力與持續發展潛力，將聯合首席經濟學家論壇于6月21日在上海舉辦《上市公司發展思享會——中國企業出海研討會》 本次論壇特邀業內專家，出海企業代表，出海服務商共聚一堂，聚焦企業出海必要性、出海陷阱與風險、出海業務發展等話題，探討中國企業出海機會和面臨的潛在風險，為中國企業出海之路提供具有借鑒意義的參考，助力更多的中國企業精準發力第二增長曲線。 同時，本次論壇還將啟動“中企出海先鋒榜單”評選儀式，立足全行業及品牌，尋找企業出海領航者、創新者和優質服務機構，看先鋒代表如何在競爭激烈的國際市場中占據一席之地，以出海先鋒的實踐，為更多出海企業提供一份優秀模范樣本，幫助更多中國企業駛向國際市場，提升核心價值！ 更多關于中企出海熱點內容，敬請關注6月21日《上市公司發展思享會——中國企業出海研討會》