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太古首進大陸 進口大眾欲借外來代理商經驗

每經網 2014-04-08 13:49:52

在大陸市場首家太古大眾4S店開業后,太古汽車或將在其他一、二線城市開設新的展廳,業務也有望延伸至其他品牌。

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每經網4月8日上海訊(記者 黃琳涵)

在市場競爭日趨激烈的背景下,進口車經銷商一味依賴于售前盈利的模式將發生改變。

4月2日,大眾進口汽車授權經銷商太古汽車銷售服務(上海)有限公司開業。這家在臺灣有著約40年銷售經驗、以服務著稱的經銷商集團正式在大陸開設了首家4S店。

大眾汽車(中國)銷售有限公司大眾進口汽車總經理施爾天告訴記者,在車市競爭更加激烈的背景下,經銷商的盈利重心應有所轉變,經銷商過于依賴售前的模式存在風險,提升售后盈利能力同等重要。

對于太古汽車而言,持續增長的大陸進口車市場是吸引其前來投資的重要原因。對于大陸大多主要依靠售前盈利的經銷商而言,也需要有一條“鯰魚”流入市場,提供新盈利模式的參照樣本。

太古汽車執行董事(中國)黃齊力向《每日經濟新聞》記者表示,隨著市場的消費能力不斷提升,高端消費市場的容量還將繼續擴大,市場潛力仍有待挖掘。

此前有機構統計,到2015年,中國高端車市場容量有望達到175萬輛。以大眾、寶馬、奔馳、捷豹路虎為代表的多個進口品牌都加大了馬力在此賽跑,在不斷導入新品的同時也加速了網絡布局。

但值得注意的是,目前的進口車市場已告別了幾年前的高速增長時代。以大眾品牌進口車為例,2012年,大眾品牌進口車銷售8.3萬輛,同比增長了56.7%;而早在2010年,這一增幅達到114%。 

增速放緩以及產品數量增加,使得行業競爭更為激烈;同時,單一品牌網點擴容也造成了經銷商的單店銷售增量減少,國內大多經銷商已呈現出種種不適應,為完成銷售任務,獲取廠商返利,以價換量等行為頻頻出現,這對于品牌形象造成傷害的同時也降低了經銷商自身的盈利水平。

據施爾天介紹,目前該公司正在制定一套計劃來提升經銷商盈利水平,提升售后服務能力將是重點。

參照歐美發達國家發展經驗,汽車產業鏈的利潤主要分布在整車制造和銷售、零部件以及汽車后服務三大環節。其中,新車產銷利潤占比僅為20%,汽車后服務市場的利潤占比卻高達60%左右。相比之下,我國汽車后服務市場的利潤在整個汽車產業鏈的占比僅為20%,還有巨大的發展空間。

此次大眾進口車選擇太古汽車作為經銷商伙伴,正是看中其在臺灣市場較受消費者認可的“金牌服務”,希望后者能將這一經驗帶入大陸,并對其他進口經銷商產生積極影響。

在黃齊力看來,汽車交易并非“一錘子”買賣,買車涉及到很多環節,“我們要做的就是細心去發現消費者的需求在哪里,他們想要和什么樣的經銷商來買車,這才是重點。”黃齊力認為,做服務需要長期累積,這一差異化結果將在3-5年之后才能體現。

據了解,在大陸市場首家太古大眾4S店開業后,太古汽車或將在其他一、二線城市開設新的展廳,業務也有望延伸至除了大眾品牌以外的其他品牌。

 

責編 楊棟

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