每日經濟新聞 2025-12-14 08:53:39
每經編輯|金冥羽 向江林
12月12日,lululemon(NASDAQ:LULU)發布2025財年第三季度財報。第三季度全球凈營收同比增長7%至25.7億美元,其中國際業務凈營收同比增33%。凈利潤為3.07億美元,同比下滑約12.8%。
具體至中國大陸市場,第三季度營收同比增超四成,同店銷售額增超兩成,預計全年凈營收的增速將達到或優于此前給出的20%至25%指引高區間(不含2024財年第53周)。
管理層在財報電話會議中提到,中國大陸業務依然保持強勁態勢,對業績感到非常滿意,外套品類表現尤為亮眼,在各線級城市均保持良好的增長態勢。
需要注意的是,公司首席執行官及董事會成員Calvin McDonald計劃于明年1月31日卸任。為確保平穩過渡,他將在2026年3月31日前擔任公司高級顧問。
受上述消息影響,當地時間12月12日,lululemon股價收盤上漲9.6%。值得一提的是,lululemon股價年內最大跌幅一度超52%,目前仍下跌46.40%,市值蒸發約197億美元。

實際上,lululemon創始人Chip Wilson曾公開批評lululemon董事會和CEO Calvin McDonald,Wilson認為問題根源在于財務與運營導向的管理層取代產品創新驅動者,導致品牌失去靈魂。其核心指控被歸納為“五宗罪”:第一,董事會由短期業績導向的財務管理者主導,缺乏對長期戰略的堅持;第二,“GAP化”趨勢使創意讓位于商人思維,管理層追隨算法復制暢銷款,扼殺創新;第三,頂尖人才流失引發多米諾骨牌效應,機構知識外流至競爭對手,內部創新能力空心化;第四,文化侵蝕嚴重,高管推卸責任、頻繁更換CEO且未能培養接班人,提名委員會難以吸引優秀董事加入;第五,品牌“酷感”喪失,拒絕產品驅動型領導人,轉而選擇擅長“華爾街語言”的財務型CEO,導致無法激發創意團隊。
對于這些指責,Calvin McDonald在與華爾街日報的采訪中回應稱,早在被公開批評之前,他就已經開始著手解決問題。比如就美國市場銷售額下滑的問題,采取推出新產品和縮短生產周期的措施。而對于因為拓展至新的非運動品類,被批“淪為Gap”, Calvin McDonald認為lululemon專注于跑步、瑜伽、網球和高爾夫等運動品類的同時,也可以視機會有選擇地拓展到生活方式和休閑品類。
華爾街日報指出,二人在目標客群定位上亦存在明顯差異。Chip Wilson希望公司回歸為“超級女孩”(指年輕、受過教育的職業女性)設計產品,而Calvin McDonald則希望他的團隊專注于“正念運動者”(Mindful Athlete):目標明確、積極進取,擅長混搭運動裝與生活休閑裝。
盡管存在爭議,Calvin McDonald在任期間的業績仍具亮點。公告顯示,2018年以來,Calvin McDonald使lululemon年營收增長3倍,并預期本財年營收達110億美元;將lululemon全球業務范圍擴大至30多個地區,并將中國大陸業務發展成其第二大市場;擴大lululemon產品組合,將產品拓展至運動和生活方式品類,發展男裝業務和線上渠道,并正式進軍網球和高爾夫等新興高需求運動領域。
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編輯|||金冥羽 向江林
校對|張益銘
封面圖片來源:視覺中國

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