世盟股份提交注冊，錨定供應鏈升級，以技術融合與網絡優化驅動高質量發展

11月21日，據深交所信息，世盟供應鏈管理股份有限公司（以下簡稱“世盟股份”)提交注冊，并更新招股材料。世盟股份擬募資7.08億元，重點投向供應鏈運營拓展、區域運營中心建設、信息化升級改造及補充營運資金。

招股書顯示，2022年至2025年1—6月世盟股份實現公司經營業績穩步增長，分別獲得營業收入80,787.79萬元、83,451.97萬元、102,814.39萬元和44,533.80萬元，其中2022年至2024年復合增長率為12.81%。即便受中美貿易政策不確定性等不利因素影響，2025年上半年整體經營仍保持穩健態勢，這種抗風險能力，正是一體化服務模式的價值彰顯。

在國家持續推進“雙循環”戰略、著力提升產業鏈供應鏈韌性與安全水平的大背景下，我國物流行業正經歷從規模擴張向質量效益提升的關鍵轉型。據中國物流與采購聯合會數據，2024年我國第三方物流市場規模已達24,099億元，較2012年的7,499億元增長逾三倍。隨著《“十四五”現代物流發展規劃》等政策的深入實施，具備核心技術能力和網絡優勢的物流企業正迎來新的發展機遇。

作為一家根植華北、覆蓋全國的AAAA級綜合服務型物流企業，世盟股份長期專注于為跨國制造企業提供定制化、一體化、嵌入式的供應鏈物流解決方案。面對制造業客戶對供應鏈響應速度、穩定性與可視化水平日益提升的需求，公司近年來持續強化技術應用與網絡布局，形成了獨特的市場競爭優勢。

此次恢復審核及募資計劃的推進，標志著世盟股份在完善公司治理、強化信息披露等方面取得積極進展，也為公司下一步拓展全國服務半徑、提升供應鏈服務能力提供了新的契機。

破局行業痛點：以一體化服務重塑供應鏈價值

當前，我國物流行業結構仍呈現“大市場、小企業”的特征，絕大多數企業僅能提供倉儲、運輸等單一環節的傳統物流服務。這導致制造企業在供應鏈管理中常常面臨“信息孤島”與“流程割裂”的困境，難以實現跨環節的協同優化。

世盟股份敏銳地捕捉到這一市場需求變化，將其服務模式定位為“嵌入客戶價值鏈的一體化解決方案”。公司圍繞跨國制造企業，整合運力資源、倉儲資源、港口關務服務資源等基礎服務功能，形成了包括關務服務、運輸服務、倉儲服務在內的全方位、一體化供應鏈綜合物流服務能力。

這一模式在與眾多行業龍頭客戶的合作中得到充分體現。作為全球500強車企客戶進口、國產零配件干線運輸及廠內運輸的主要供應商，世盟股份針對客戶的精益生產需求，實施了JIT（準時制）配送服務。通過對集裝箱整箱在堆場進行排序，按生產所需順序送往工廠，并構建零部件循環取貨網絡，有效滿足了客戶對低庫存生產的嚴格要求。

在危險品物流這一專業領域，世盟股份自2021年11月起為國際海運巨頭客戶提供鋰電池物流服務。考慮到鋰電池屬于九類危險品的特性，公司不僅采購了專業的危品運輸車輛，更建立了從港口通關到工廠交付的全流程安全管控體系。嚴謹的操作流程與高標準的質量管控，使得世盟股份在合作以來的全部月度考核中均獲得滿分，成為客戶信賴的戰略合作伙伴。

驅動行業升級：以技術與網絡筑牢發展根基

在數字化轉型浪潮中，世盟股份始終堅持“業務場景驅動技術應用”的發展路徑。公司投入大量資源搭建智能物流信息體系，構建了以TMS（智慧調度系統）、WMS（倉儲管理系統）、OMS（訂單管理系統）為核心，融合BMS（智能結算）、BI（智能分析）、VMS（可視化系統）的全流程數字化平臺。

這一技術布局在實際業務中發揮了關鍵作用。TMS系統能夠結合客戶生產周期、供應商地理位置等信息，優化運輸路線設計，特別是在服務國際高端制造企業時，通過科學規劃循環取貨網絡，有效減少了車輛空駛里程，降低了客戶的綜合運輸成本。WMS系統則實現了倉儲全流程的信息化管理，依托實時庫存動態監控，顯著提升了倉儲運轉效率與準確性。BI系統專注于物流數據的深度整理與分析，能夠為客戶的生產計劃調整提供專業的數據支持，基于數據分析結果，世盟股份協助客戶優化不同工廠的產成品調度節奏，使整個供應鏈的響應速度得到明顯提升。

此外，物流服務的核心競爭力不僅體現在技術層面，還在于網絡布局的廣度與深度。世盟股份正通過長三角（上海）、華北（北京通州）、內蒙古三大區域運營中心的建設，進一步完善其全國性服務網絡。

這三大中心的定位各具特色，形成戰略互補。上海運營中心依托上海港作為全球第一大集裝箱港的樞紐優勢，重點服務長三角這一先進制造業集群。北京通州運營中心則聚焦京津冀核心市場，為長期合作客戶提供更加高效的“港口通關-廠內配送”一體化服務。內蒙古運營中心則精準匹配在呼和浩特的全球樣板化工廠的產能擴張計劃，提供定制化的倉儲與物流服務。

值得關注的是，這些運營中心均規劃配備智能倉儲系統，包括條碼系統、自動堆垛、AGV智能叉車、自動分揀貨系統等先進設備，旨在大幅提升倉儲運轉速度，滿足客戶對精益化物流日益增長的需求。

技術與網絡融合產生的“乘數效應”，正是世盟股份核心競爭力的“放大器”。值得一提的是，盡管業務持續擴張、物流網絡布局持續完善，世盟股份始終展現出高效的成本管控能力，尤其在銷售費用控制方面表現突出。數據顯示，2022年至2025年1—6月，世盟股份的銷售費用僅為492.20萬元、636.43萬元、725.03萬元和341.20萬元，占營業收入的比例分別為0.61%、0.76%、0.71%和0.77%。

從行業對比來看，這一銷售費用率水平顯著低于第三方物流行業平均水平——核心原因在于公司通過多資源整合的綜合物流服務，與客戶建立了長期穩定的合作關系，客戶維護成本相對較低；同時，深度嵌入客戶供應鏈的服務模式形成較高服務壁壘，可替代性低，營銷難度大幅降低，最終凸顯出“輕營銷、重服務”經營模式的高效性。

世盟股份的發展歷程，既是我國第三方物流行業從“傳統粗放”向“高質量精細”轉型的縮影，也是企業以客戶需求為導向、以技術創新為動力的實踐范本。

隨著我國制造業轉型升級步伐加快，以及《“十四五”現代物流發展規劃》等政策的深入實施，能夠為制造業提供高效、穩定供應鏈解決方案的專業物流企業將迎來更廣闊的發展空間。世盟股份憑借其深厚的技術積累、完善的網絡布局和穩定的客戶資源，有望在行業高質量發展進程中發揮更加重要的作用。