當(dāng)AI將效率提升十倍，媒體人價值何在？每經(jīng)董事長聞達提出“新護城河”

每經(jīng)記者｜孫宇婷    每經(jīng)編輯｜張喜威

AI究竟是效率革命還是崗位的終結(jié)？這是一個所有媒體人都在問的問題。

10月30日上午，在四川成都隆重開幕的中國新聞技術(shù)工作者聯(lián)合會2025年學(xué)術(shù)年會暨“王選新聞科學(xué)技術(shù)獎”頒獎大會上，每日經(jīng)濟新聞黨委書記、董事長聞達（劉學(xué)東）以一組鮮明的數(shù)據(jù)對比，回應(yīng)了這一行業(yè)關(guān)切。

“一篇傳統(tǒng)深度評論的誕生需要3小時以上，而‘AI+人’融合模式下，僅需約35分鐘。”當(dāng)人工智能將內(nèi)容生產(chǎn)效率提升至十倍量級，媒體人的核心價值應(yīng)立于何處？聞達在題為《未來已來：AI平權(quán)時代，媒體如何構(gòu)建“新”護城河？》的演講中給出了明確答案：在技術(shù)、知識、表達全面平權(quán)的時代，媒體的新護城河不再是技術(shù)本身，而是能夠駕馭技術(shù)的專業(yè)人才——即“人的智能化”。

這場以“新時代·新智媒·新融合——‘人工智能+’賦能主流媒體系統(tǒng)性變革”為主題的大會，匯聚了來自全國新聞出版機構(gòu)、傳媒科技企業(yè)、高校的眾多管理者、學(xué)者與行業(yè)專家。現(xiàn)場，聞達結(jié)合每日經(jīng)濟新聞的前沿實踐，分享了一場兼具理論洞察與現(xiàn)實路徑的專題報告，為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了重要參考。

焦慮與破局：舊護城河消失，新價值正在回歸

演講伊始，聞達直指媒體行業(yè)普遍面臨的三大焦慮根源。首先是“生產(chǎn)力的顛覆”。他對比了傳統(tǒng)的策采編發(fā)“手工作坊”模式與AI作為“生產(chǎn)伙伴”的本質(zhì)區(qū)別。“當(dāng)我們的‘雨燕智能體’能夠完成從可信信源搜索資料、一鍵生成提綱到多輪對話修改的全流程時，我們引以為傲的傳統(tǒng)專業(yè)流程正在被代碼解構(gòu)和重組。”聞達指出，“今天AI還只是‘L2級自動駕駛’，明天呢？如果在L2不做的話，那么你走不到后面的L3、L4。”

其次是“影響力的稀釋”。傳統(tǒng)媒體在三方平臺的閱讀量呈現(xiàn)出明顯的“聲量赤字”，與此同時，一批AIGC原生應(yīng)用卻呈現(xiàn)指數(shù)級增長態(tài)勢。“我們面臨的對手，不再僅僅是其他媒體，而是千千萬萬個被AI武裝起來的創(chuàng)作者以及全新的內(nèi)容形態(tài)。”聞達坦言。

第三個焦慮來自“商業(yè)模式的瓦解”。傳統(tǒng)的廣告“輸血”模式正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，渠道依賴強、生產(chǎn)周期長、人工銷售效率低下等問題日益突出。當(dāng)傳統(tǒng)廣告失效，媒體如何“自我造血”？

面對這三重焦慮，聞達提出了破局之道：“AI最大的價值，不是‘取代’，而是‘平權(quán)’。”他詳細(xì)闡釋了“技術(shù)平權(quán)”、“知識平權(quán)”和“表達平權(quán)”的深刻內(nèi)涵——生成式AI正迅速拉平不同組織間的技術(shù)鴻溝，讓知識獲取變得前所未有的便捷，使每個普通個體都有可能成為高質(zhì)量內(nèi)容的創(chuàng)作者。

“在技術(shù)平權(quán)時代，媒體如果還固守以‘信息差’和‘生產(chǎn)力優(yōu)勢’為主的舊護城河，無異于刻舟求劍。”聞達話鋒一轉(zhuǎn)，“我們的新護城河，在于價值回歸——回歸專業(yè)主義的‘稀缺性’。”

每經(jīng)實踐：用AI武裝人，而非以AI取代人

何為專業(yè)主義的“稀缺性”？

“在虛擬世界越瘋狂的時候，真實世界的資源就變得越來越重要，而真實世界的資源中有一個非常重要的點，就是我們記者、編輯的專業(yè)性。每日經(jīng)濟新聞作為專業(yè)的財經(jīng)媒體，更需要這種專業(yè)主義精神。”聞達表示。

他指出，AI無法抵達新聞發(fā)生的“第一現(xiàn)場”，現(xiàn)場采訪和獨家調(diào)查依然不可替代；AI擁有知識但缺乏“見識”，在海量信息中做出專業(yè)判斷、形成深度洞察才是頂尖媒體人的核心價值；AI只對代碼負(fù)責(zé)，而媒體必須對社會負(fù)責(zé)。

“所以，我認(rèn)為技術(shù)實現(xiàn)平權(quán)，真正的護城河在于‘人的智能化’。如何讓專業(yè)的人高效地去應(yīng)用AI，將媒體的經(jīng)驗智慧與AI的強大能力深度融合，這是最關(guān)鍵的支點，也是最難的挑戰(zhàn)。”聞達直言。

基于這一認(rèn)知，每日經(jīng)濟新聞探索出了一條獨特的轉(zhuǎn)型路徑。從2020年的“技術(shù)轉(zhuǎn)型元年”到2025年的“創(chuàng)新品質(zhì)年”，每經(jīng)構(gòu)建了完整的AI產(chǎn)品生態(tài)：自研的“雨燕大模型”已啟動備案，“雨燕傳播智能體平臺”年底將發(fā)布30+財經(jīng)垂類智能體，每經(jīng)AI電視已成為5億級流量平臺，記者編輯數(shù)字人組成的“超級個體”矩陣正活躍在新聞一線。

目前，每經(jīng)已取得50項軟著權(quán)，發(fā)表相關(guān)論文及專著20篇（部），連續(xù)兩年獲評國家新聞出版署“年度中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例”，“AI電視智能體平臺”入選《中國智能媒體創(chuàng)新發(fā)展報告(2023-2024)》。這些成果印證了聞達強調(diào)的“認(rèn)知打通最后一公里”理念——“不打通最后一公里只能算PPT轉(zhuǎn)型”，每經(jīng)已通過“一把手工程”與“全員動員”相結(jié)合的方式，深入轉(zhuǎn)型深水區(qū)。

聞達總結(jié)道，媒體轉(zhuǎn)型的核心是實現(xiàn)“人的智能化”，而非“機器換人”。每經(jīng)科技（每日經(jīng)濟新聞旗下的科技平臺）作為這一理念的技術(shù)基石，通過自研的五大傳播解決方案產(chǎn)品和兩大特色基座產(chǎn)品，全面重塑了傳播的各個環(huán)節(jié)，讓專業(yè)媒體人如虎添翼。

在演講尾聲，聞達向業(yè)界發(fā)出合作邀請，期待與各方共同推進“人工智能+”時代主流媒體的系統(tǒng)性變革。