深讀100

OpenAI的“王座”與“枷鎖”

摩根大通報告揭示OpenAI的復(fù)雜處境：雖為AI領(lǐng)頭羊，但其技術(shù)護(hù)城河漸弱，模型面臨商品化與價格戰(zhàn)；獨特治理結(jié)構(gòu)成發(fā)展掣肘，融資與結(jié)構(gòu)重組問題迫在眉睫。 （華爾街見聞）

高鐵一次性座套火了

繼酒店一次性床品熱賣之后，伴隨暑期出游高峰期，高鐵一次性座套也開始受追捧。但要破解高鐵及酒店衛(wèi)生難題，一次性用品顯然不是最優(yōu)解，需要各方長期維護(hù)。 （界面新聞）

沉浸式體驗重塑文旅未來

當(dāng)前文旅行業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)容驅(qū)動的體驗經(jīng)濟(jì)，呈現(xiàn)年輕、銀發(fā)及家庭客群多元需求態(tài)勢。需求端從觀光轉(zhuǎn)向度假、沉浸體驗，供給端需通過打造沉浸式系統(tǒng)沉淀品牌心智。 （鈦媒體）

老鄉(xiāng)雞的資本答卷能過關(guān)嗎？

老鄉(xiāng)雞近日遞表港股沖擊“中式快餐第一股”，其從安徽起家，經(jīng)品牌升級、模式調(diào)整，截至2025年4月有1564家門店，近年營收利潤穩(wěn)步增長，但面臨行業(yè)低迷、競爭加劇等挑戰(zhàn)。 （中訪網(wǎng)）