對(duì)話(huà)卓勝微CTO唐壯：射頻前端正處于快速變化中，對(duì)泛模擬公司而言晶圓工廠是技術(shù)底座

每經(jīng)記者｜朱成祥    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

5月19日下午，卓勝微實(shí)控人之一、CTO（首席技術(shù)官）唐壯接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪。卓勝微是國(guó)內(nèi)射頻前端芯片龍頭公司，市值約380億元。

目前，國(guó)內(nèi)射頻前端廠商大多為純?cè)O(shè)計(jì)公司。而卓勝微投入大量資金建設(shè)晶圓工廠，在唐壯看來(lái)，晶圓工廠是技術(shù)底座。唐壯表示，原本公司可以走一條既穩(wěn)當(dāng)又不那么辛苦的路。但公司秉持“勤拙信和”的內(nèi)核價(jià)值觀，“公司賺的錢(qián)是客戶(hù)給的，有沒(méi)有解決客戶(hù)的問(wèn)題，才是我們的責(zé)任”。

當(dāng)下，卓勝微正處于和日本村田的濾波器專(zhuān)利之爭(zhēng)中。在唐壯看來(lái)，這一輪專(zhuān)利糾紛并未對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)造成實(shí)質(zhì)性影響，部分市場(chǎng)傳言有些過(guò)度解讀。

為什么要建設(shè)晶圓廠？

就射頻行業(yè)而言，國(guó)際巨頭大多擁有自己的晶圓廠，比如Skyworks（思佳訊）、Qorvo等。相比之下，國(guó)內(nèi)射頻廠商基本采取無(wú)晶圓廠模式。

當(dāng)下，射頻前端行業(yè)正從器件走向模組化。根據(jù)國(guó)信電子研報(bào)，在所需芯片數(shù)量增加和可用空間減少的矛盾下，射頻前端模組化程度越來(lái)越高。

此外，射頻模組化也提升了行業(yè)壁壘。相比單一的器件，射頻模組的集成度更高。國(guó)信電子稱(chēng)，射頻模組產(chǎn)品除各器件本身的性能外，還需要優(yōu)化各器件之間的配合以提高整個(gè)模組的產(chǎn)品性能，因此，射頻前端模組化也提高了行業(yè)壁壘。

那么，在模組化的潮流下，擁有自己的晶圓廠是否更具優(yōu)勢(shì)？對(duì)此，唐壯表示：“射頻前端其實(shí)并不適合Fabless（無(wú)晶圓廠）模式。當(dāng)下存在的射頻前端代工資源，是歷史原因形成的。由于射頻前端的工藝是非標(biāo)化的，這就導(dǎo)致代工廠模式處理非標(biāo)化的工藝非常低效。”

唐壯總結(jié)稱(chēng)：“就模擬公司、泛模擬公司而言，（晶圓）工廠是非常重要的資源，它是技術(shù)底座。”換句話(huà)說(shuō)，模擬領(lǐng)域的設(shè)計(jì)和晶圓制造緊密聯(lián)系在一起。

國(guó)信電子也表示，建立完整射頻前端產(chǎn)品的供應(yīng)能力可以減少客戶(hù)的采購(gòu)成本、溝通成本，也可以幫助優(yōu)化客戶(hù)的整體方案，因此可提供完整解決方案的射頻前端平臺(tái)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

需要注意的是，當(dāng)下國(guó)際頭部擁有晶圓工廠的射頻廠商，基本已經(jīng)折舊完畢，而卓勝微晶圓工廠才開(kāi)始投產(chǎn)。正在折舊之中的晶圓工廠，又將如何與已折舊完畢的晶圓工廠競(jìng)爭(zhēng)？

唐壯沒(méi)有回避這一問(wèn)題：“為什么我們敢做，是因?yàn)樯漕l前端正處于快速變化之中。技術(shù)發(fā)展到今天，一定是要有新的路徑才能去做（晶圓廠），否則永遠(yuǎn)跟在別人后面。”

他具體說(shuō)明稱(chēng)：“當(dāng)應(yīng)用形態(tài)發(fā)生迅速變化的時(shí)候，傳統(tǒng)的資源模式已經(jīng)不能支撐。此前卓勝微的崛起源自?xún)纱笞兓Ｒ皇鞘袌?chǎng)的變化，從3G到4G，從4G到5G，有新的增量出現(xiàn)。二是新技術(shù)的出現(xiàn)，開(kāi)關(guān)和Tuner（調(diào)諧器）從GaAs（砷化鎵）走到SOI（絕緣襯底上硅）工藝。這兩大變化的疊加，令卓勝微迅速發(fā)展起來(lái)。”

那么，如今射頻前端又面臨怎樣的變化？唐壯認(rèn)為：“現(xiàn)在迭代更快，不僅僅是通話(huà)，需要和衛(wèi)星、車(chē)等連接，還需要跟手表、智能眼鏡等連接，甚至還需要與AI（人工智能）計(jì)算連接。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)用的界面越多，需要的硬件以及連接的信息體量就越大。這種迭代，就需要很多新的（應(yīng)用）形態(tài)去適配。這些豐富的形態(tài)，已經(jīng)不能用傳統(tǒng)的射頻前端去定義，而是‘通感一體’的中樞。”

應(yīng)用形態(tài)的變化，對(duì)晶圓廠有何影響呢？唐壯稱(chēng)：“卓勝微未來(lái)的發(fā)展，就是基于異質(zhì)、異構(gòu)以及新應(yīng)用邊界的拓展。一些廠商雖然折舊已經(jīng)沒(méi)有了，但它們競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)受到限制，因?yàn)閷?duì)于新的應(yīng)用（形態(tài)）還需要靠新的（晶圓制造）資源。”

回應(yīng)與村田的專(zhuān)利之爭(zhēng)

4月11日晚間，卓勝微公告稱(chēng)，公司收到韓國(guó)首爾中央地方法院、上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院發(fā)來(lái)的《民事起訴狀》等訴訟相關(guān)材料，日本村田就相關(guān)專(zhuān)利起訴卓勝微。

此事引發(fā)射頻乃至芯片行業(yè)熱議。對(duì)于涉訴專(zhuān)利情況，唐壯表示：“目前涉訴的共有5件專(zhuān)利，主要是結(jié)構(gòu)類(lèi)專(zhuān)利和部分參數(shù)專(zhuān)利。從技術(shù)屬性來(lái)看，并不涉及我們產(chǎn)品的核心器件架構(gòu)或關(guān)鍵工藝。需要說(shuō)明的是，專(zhuān)利侵權(quán)的判斷并不是看外觀或版圖相似與否，而是要嚴(yán)格比對(duì)被訴產(chǎn)品是否真正落入對(duì)方專(zhuān)利‘權(quán)利要求’的保護(hù)范圍。目前公司也已著手準(zhǔn)備針對(duì)這幾項(xiàng)專(zhuān)利的反制策略，未來(lái)會(huì)視具體進(jìn)展陸續(xù)啟動(dòng)相關(guān)措施。”

關(guān)于卓勝微方面的說(shuō)法，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者于5月19日下午聯(lián)系村田（中國(guó)）投資有限公司，不過(guò)電話(huà)未能接通。

此前，卓勝微已就村田的一件多層復(fù)合襯底結(jié)構(gòu)相關(guān)專(zhuān)利提起無(wú)效宣告申請(qǐng)。

對(duì)此，唐壯詳細(xì)解釋稱(chēng)：“這項(xiàng)專(zhuān)利是村田在I.H.P.SAW技術(shù)路線(xiàn)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性專(zhuān)利，申請(qǐng)于2010年，主要保護(hù)的是一種多層復(fù)合襯底結(jié)構(gòu)，尤其是不同聲速層之間的組合方式。這是當(dāng)時(shí)產(chǎn)品化的領(lǐng)先實(shí)踐，是業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的方向。根據(jù)我們對(duì)MAX-SAW技術(shù)路徑研究，發(fā)現(xiàn)松下等公司早已有類(lèi)似專(zhuān)利及技術(shù)公開(kāi)，而村田公司這件專(zhuān)利內(nèi)容與前述技術(shù)內(nèi)容高度重合。”

具體操作方面，卓勝微一共提交了十一份無(wú)效證據(jù)，最核心的是一項(xiàng)早于該專(zhuān)利申請(qǐng)日公開(kāi)的松下專(zhuān)利，其實(shí)質(zhì)內(nèi)容已經(jīng)完全覆蓋了村田的主張。最終，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局支持卓勝微的主張，認(rèn)定該項(xiàng)專(zhuān)利不具備創(chuàng)造性，宣告該項(xiàng)專(zhuān)利全部無(wú)效。

“這說(shuō)明行業(yè)內(nèi)所謂的‘技術(shù)壁壘’并非雷池不可逾越，關(guān)鍵在于系統(tǒng)的工程落地與合規(guī)判斷能力。也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們圍繞POI（壓電絕緣體）結(jié)構(gòu)做深度產(chǎn)品化的信心，未來(lái)可以更安心地推動(dòng)MAX-SAW在客戶(hù)端的大規(guī)模導(dǎo)入。”唐壯說(shuō)道。

唐壯表示：“公司所堅(jiān)持的‘正向研發(fā)’從來(lái)不是一句口號(hào)，公司尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，堅(jiān)持公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，每年投入巨大資源，與境內(nèi)外頭部律所及專(zhuān)業(yè)代理機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為公司提供全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、風(fēng)險(xiǎn)防控和維權(quán)保障。隨著公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我們將不可避免地遭遇國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的不同方式的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。但我們會(huì)沉著對(duì)待，做好扎實(shí)準(zhǔn)備，保持應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的信心。”

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