每日經濟新聞 2025-05-04 21:13:29
短劇行業近年發展迅速，用戶規模龐大。近日，在《AI煮酒》之短劇篇訪談中，中國傳媒大學視聽藝術研究中心主任、博導趙暉教授指出，短劇通過“碎片化時間占據+情感化內容供給”的模式，契合了當代觀眾的收看需求，強化了陪伴屬性。短劇《午后玫瑰》總制片人趙聰指出，在演員生態方面，短劇能為更多的創作者提供機會。相較影視劇明星演員的高額片酬，短劇更注重角色適配度。
每經記者 杜蔚 每經編輯 張海妮
編者按：
每日經濟新聞推出短視頻訪談節目《AI煮酒》，邀請中國傳媒大學視聽藝術研究中心主任、博導趙暉，短劇《午后玫瑰》總制片人趙聰，資深娛評人、《短劇新圈》主編高慶秀，以及相關影視行業大咖與人工智能行業新秀，圍繞短劇與AI（人工智能），探討技術從制作到宣發為全產業鏈帶來的潛力空間。
近年來，中國短劇行業發展迅速，2024年市場規模達到505億元，首次超過院線電影。作為中國短視頻產業發展的自然結果，短劇并非一夜爆火，而是向高級敘事形態發展的一種故事形態，具有獨特的中國特色審美風格。
眼下，伴隨著AI技術的發展與滲透，從前端內容制作的成本控制，到后端營銷宣發的平等平權，都讓不少面臨虧損的短劇公司感到欣喜。
在此背景下，近日，由每日經濟新聞出品，聚焦AI與科技的短視頻訪談節目《AI煮酒》之短劇篇正式上線。中國傳媒大學視聽藝術研究中心主任、博導趙暉，短劇《午后玫瑰》總制片人趙聰，資深娛評人、《短劇新圈》主編高慶秀，圍繞短劇精品化趨勢、AI技術與內容價值回歸、商業模式出海創新等話題進行了深入探討。
彎道超車好萊塢，短劇是中國影視產業打出的一張“王炸”。作為新的內容形態，短劇正在技術的催化下，經歷從野蠻生長到工業化轉型的陣痛。短劇未來將在技術賦能與人文價值之間找到平衡，技術提效，人文提魂，在全球市場持續占據高地。
《中國網絡視聽發展研究報告（2025）》顯示，截至2024年12月，短劇用戶規模已經達到6.62億，僅半年時間，短劇獨立應用的人均單日使用時長從90分鐘增長至101分鐘，已追平即時通信類應用的使用時長。
趙暉教授表示，短劇通過“碎片化時間占據+情感化內容供給”的模式，契合了當代觀眾的收看需求，強化了陪伴屬性。
以爆款短劇《午后玫瑰》為例，該劇聚焦中年女性重返職場這一社會議題，實現了內容與用戶情感的深度共振，證明短劇具備承載復雜主題、引發社會討論的能力。短劇正從娛樂消費品升級為社會情緒載體。
趙聰指出，在演員生態方面，短劇能為更多的創作者提供機會。相較影視劇明星演員的高額片酬，短劇更注重角色適配度。李若彤在劇中的反響和成功，印證了短劇能為新人與轉型演員提供廣闊空間，構建更具包容性的影視行業人才成長體系。
早期階段，短劇以爽文、爽劇為主，造成了很多人對短劇存在刻板印象和偏見，簡單地將之等同于霸總、扇耳光、揪頭發。如今，隨著內容審美層次逐漸提升，短劇朝著更高品質、更具內涵的方向邁進。
趙暉教授認為，影視人如果能把AI作為制作工具，意味著短劇可以有效平衡內容量產與精品化需求，破解傳統影視生產中質量與效率的固有矛盾。
過去傳統的內容分發模式主要依靠平臺的篩選推送，分發效率低，且流量成本高。如果一部品質優良的短劇終結在最后的投流端，導致曝光效果不好，數量疊加起來就是生產端的巨大浪費。
高慶秀分析認為，80%的制作公司因投流成本過高虧損，付費模式下投流支出常占總成本60%以上，“生產即虧損”是這波中小短劇公司的生存常態。
而AI技術的介入，通過互動升級和個性化推薦機制，可以重塑觀劇體驗，提升內容傳播效率。趙聰舉例，當觀眾看到一定章節，可以跟劇中人物對話，甚至指導角色下一步的行為，類似內容元宇宙，所有劇中人物都會變成虛擬IP（知識產權）并形成后續商業化開發鏈路。
在營銷上，AI能更精準地分析用戶數據并得出用戶畫像，從而在投流過程中清晰定位目標用戶。另外，AI還能實時監測投放效果，及時調整投放策略并優化投放方案，從而有效降低投流成本，提高回報率。
事實上，早在2021年，短視頻平臺便已啟動對短劇付費模式的探索，但時至今日有付費意愿的用戶依舊是少數，甚至隨著短劇內容同質化加劇，付費短劇的生存空間被進一步壓縮。趙暉教授介紹，當前，免費模式、“短劇+”模式和短劇素材庫出海等創新商業模式正在涌現。
免費短劇的主要盈利模式之一是通過廣告變現（IAA，即應用內廣告），平臺通過在短劇中插入信息流廣告、貼片廣告、產品植入等方式獲取廣告分成。比如，在用戶觀看至一定集數時插入10秒廣告，平衡用戶體驗與收益。用戶對這種模式的接受度較高，該模式尤其對下沉市場和低消費人群更具吸引力。
“短劇+”則突破了影視內容本身的范疇，憑借“場景化敘事”能力，延伸為跨領域整合的媒介工具。比如，短劇與文旅推廣相結合，四川方言短劇《家里家外》通過生動展現地方文化特色，吸引了更多人關注旅游目的地；再比如電商平臺上線短劇板塊，通過劇情吸引并引導用戶購買商品，實現流量變現。
短劇素材庫在海外和國內市場興起的邏輯主要是基于版權分銷，北斗智影創始人兼CEO（首席執行官）阿當進一步闡述，由于國內大規模的短劇內容積壓，現有平臺分發還不足以讓價值得到最大化體現，因此可以通過將版權素材二次創作輸出到海外平臺，拿到更多曝光流量，進而分銷版權。據介紹，平均一個素材剪輯的創作者可以做到月均5000元的分銷內容凈收入。
區別于傳統影視的官方文化輸出，創新模式帶來的短劇全球化滲透更加“潤物細無聲”。趙暉教授認為，這也屬于中國民間文化輸出的破局之道：“無需宏大敘事，僅憑對人類共通情感的刻畫，就能跨越文化差異，構建認知橋梁。當海外用戶被中國短劇中的親情故事感動，文化認同在不知不覺中完成。”這種全球化生態構建，不僅是內容輸出，更是產業模式輸出。中國的短劇模式在海外市場得到驗證，那么短劇行業就從“文化輸出者”進階為“規則共建者”，這也會為中國影視全球化摸索出一條低成本、高效率的新路徑。（實習生李月輝對本文亦有貢獻）
封面圖片來源：視頻截圖
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