TCL創始人、董事長李東生：中國制造業不能只“卷”成本效率，要在技術創新上走得更快

每經記者 陳鵬麗    每經編輯 梁梟    

6月21日至22日，亞布力中國企業家論壇第十屆創新年會在深圳召開。21日下午，《每日經濟新聞》記者在年會平行論壇“中國科技制造業轉型升級之路”現場獲悉，亞布力中國企業家論壇創始人、主席，邁勝醫療集團董事長田源在論壇交流環節談到了中國制造業“內卷”的現狀。他表示，中國制造業的特征是“卷”，包括現在的外貿“新三樣”（光伏、新能源汽車、電池）也“卷”得厲害。只要某個行業有利潤可賺，很多人就會“殺”進來，帶來直接結果就是價格競爭，導致很多人都不賺錢。但另一方面，中國制造業企業在國內市場“廝殺”，也讓他們在進入國際市場時非常有競爭力。

論壇現場 圖片來源：每經記者 陳鵬麗 攝

TCL創始人、董事長李東生表示，制造業最重要的競爭方向有兩個：一是成本效率；二是技術創新。現在“卷”得厲害的產業基本上是技術壁壘不高的產業，因為技術壁壘不高，所以要“卷”成本效率，誰能做得更有效率、成本更低，就能把成本相對高的對手擠走。

但李東生同時認為：“‘卷’是制造業不可避免的，但是不能只依靠成本效率，一定要在技術創新上走得快一些。”只有讓自己的企業技術創新走到全球領先水平，有別人很難超越的技術壁壘，企業才能在“卷”的過程中生存下來。

李東生提到，TCL當時布局第二、第三曲線并不是因為“第一曲線”沒有增長空間，實際上現在公司的“第一曲線”都還在持續增長中。參考日本百年企業的發展歷程，中國制造業轉型升級的必由之路應是：不斷超越自我，持續找到新機會，進入新的產業賽道，開拓新的增長。唯有這樣，企業才能繼續往前走。另一方面，企業要開辟新增長曲線也不是易事，這要求企業家不斷學習，建立新的能力、新的團隊，以及新的專業人才。