云南“地產一哥”再戰西安

每經記者 張靜    實習記者 王亦雄    西安    每經編輯 賀娟娟

“云南地產一哥”、“云南王”……俊發集團有限公司（簡稱“俊發”）的名號頗為響亮。

如俊發這樣雄踞一方的地產大亨，初來西安時也并非一帆風順，2013年10月其計劃在西安投建創業大廈項目。但此后，在公開報道中似乎再未看到更新動作。

即便如此，俊發仍對西安“癡情”不改。就在前不久，西安土地招拍掛市場上成交了3宗優質地塊，全部被俊發聯合陜西建工房地產開發集團有限公司（簡稱陜建地產）以底價收入囊中。

粉巷財經10月18日實地探訪發現，成交地塊已經開始了施工。

云南“城改王”西安碰壁

俊發，這家在云南當地頗負盛名，素有“云南王”之稱的地產公司，卻在初到西安時也并非一帆風順。

2011年，俊發走出云南老家，開始了自己的全國擴張戰略，先后拿下成都、海南、貴陽等多地的建設項目。

之后，俊發又迅速把目光從西南轉到西北，于2013年10月，計劃在西安投建創業大廈項目。但此后，在公開報道中似乎再未看到更新動作。

隨著外埠房企強勢進軍昆明，大本營生存空間被進一步擠壓，俊發在“深耕云南、布局全國四大區域”戰略布局下，再次進入西安市場。

2018年，俊發與陜西乾和實業有限公司（以下簡稱陜西乾和）簽訂合作協議，入手西安杜城村城市更新項目。2019年，俊發入股陜西乾和，持股60%，成為其最大股東。

圖片來源：啟信寶

公開信息顯示，杜城村項目占地1792畝，總建筑面積510萬㎡，商業面積48萬㎡，總投資247億，是當時雁塔區占地面積最廣、投資最大的項目。

一入場就是如此闊綽的手筆，俊發入駐西安市場的決心可見一斑，而且要知道，城市更新項目難度遠非凈地開發能比。

城市更新，涉及主體多、協調難度大、開發周期長、不確定因素多，所以它的難度大，風險也大，對整個投資主體、實施主體的要求也比較高，甚至還牽扯到社會治理，和凈地開發并非一個量級。

但對以“城市更新綜合服務商”為定位的俊發而言，城市更新可謂老本行，由其親自操刀杜城村項目，期待顯然更多些。

2019年末，杜城村項目房屋征收工作正式啟動，2020年末，項目安置樓建設啟動。

圖片來源：杜城村城市更新項目工地大門緊閉 每經記者 張靜 攝

轉折發生在2021年，在“三道紅線”和“供地兩集中”的影響下，房地產行業進入深度調整期。在此情形下，俊發也很難說淡定從容，近年來，俊發頻繁進行資產處置“斷臂求生”來回籠資金的動作似乎也印證了這一點。

近日，粉巷財經來到杜城村項目現場，入目是俊發工地緊閉的大門，并未看到施工工人。工地處門衛則告知粉巷財經，“項目目前已經換了本土開發商。”

就此情況，粉巷財經向俊發電話求證未果。隨后，粉巷財經聯系陜西乾和，工作人員表示，“俊發因為內部資金的問題，是有這個事，但它不弄了這個具體情況不是很清楚。”

豪擲40億拿下三宗地

10月13日，西安土地招拍掛市場成交YT2-25-132、YT2-25-133、YT2-25-134等3宗住宅用地，共264.212畝，成交總價款近40億。

這3宗地塊分別由陜西實泰置業有限公司、陜西泰筑置業有限公司成功收入囊中。

股權穿透圖顯示，上述兩家公司背后的股東中，俊發入股的陜西乾和及陜建地產赫然在列。

圖片來源：啟信寶

也就是說，原以為就此隱退西安市場的俊發，卻又一次出現在西安的土拍市場上，并一次性拿下3宗地塊。

據悉，這3宗地塊均位于西安雁塔區西部大道以南、雅居樂鉑瑯峯以北、規劃路以東、茅坡路以西，與俊發之前的杜城村項目并不相連，但仍系杜城村城市更新項目用地。

細看之下，3宗地塊成色也很是不錯，其中，YT2-25-133、YT2-25-134兩地塊均配套一所幼兒園，此外，3宗地塊的西南角和東南角分別為規劃中的雁塔區第四中學、雁塔區第七小學，周邊還有高新一中、高新實驗小學、雁塔第二中學等學校，教育資源優渥。

教育資源之外，地塊的一大價值點還在于未來的商業預期，這里距離西安未來的兩處新地標——在建的宜家薈聚購物中心和規劃中的西安山姆會員2號店只有10多分鐘步程。

布局西安足有9年之久，手握優質地塊，俊發再一次看到了進駐西安市場的曙光。

“老陜”援軍助力

俊發聯手陜建地產雖是意料之外，但似乎又在情理之中，國企聯合民企共同開發地產，這一模式確有其可取之處。

陜西省房地產研究會秘書長王蔚然博士向粉巷財經表示，“民企開發商搭配國企（或央企）施工單位這樣的組合具有很強的互補性，一方負責規劃運營，一方負責工程建設，這種司職合理、各盡所長的模式，具有很強的保穩定、抗風險能力。”

近年來，多地開始鼓勵央企、國企參與到拿地、建設，尤其是各地城市更新進程中。

一方面，國企融資能力靈活，可發揮信用背書的融資優勢，充分利用城市更新基金、國開行等政策性銀行貸款，相比起民企，金融機構無疑更為青睞國企，故而能有效地解決當前清退企業的安置以及居民補償的資金之困。

圖片來源：成交地塊已經開始施工〡每經記者 張靜 攝

另一方面，國有企業作為一種生產經營組織形式，同時具有商業類和公益類的特點，除追求國有資產保值和增值的企業屬性之外，國企也需要承擔更多的社會責任，在城市更新項目中可以起到兜底作用，防止爛尾。

除此之外，站在城市規劃角度，國企的加入有利于省市區協同，充分發揮地方國企優勢，形成城市更新一盤棋，科學有序、有效調控更新節奏，支持重大基礎設施建設，有力支撐城市更新工作順利實施。

再把視線拉回到俊發與陜建地產的合作上，粉巷財經注意到，自2018年被定位為母公司陜建控股集團有限公司（簡稱陜建控股）的第二大主業之后，陜建地產發展勢頭兇猛，2021年以136.7億元銷售額位列陜西本土國有房地產企業銷售業績TOP1。

而背靠陜建控股，具備國資背景和地方背書，陜建地產在行業波動中依然能夠保證較好的營收和現金流水平，這對于俊發應對流動性困難可提供良好助力。

與此同時，在本土深耕的陜建地產，也可以很好地緩解俊發這樣的外埠企業“水土不服”，進而降低開發難度，提升項目效率。

一個細節是，粉巷財經10月18日再次來到成交的三宗地塊位置，發現這里已經開始了施工，而同樣是9年前的這天，是俊發與西安初次相識，時光荏苒，俊發的“西安夢”依然在路上。