每日經濟新聞 2016-05-09 19:39:50
5月9日,關于美團電商購物業務被砍傳聞,美團相關負責人向《每日經濟新聞》記者表示,“美團原商品交易業務確實正在調整,8月1日后將不再對購物頻道進行推廣,但不等于關閉入口。”
每經編輯|張斯
每經記者 張斯
5月9日,關于美團電商購物業務被砍傳聞,美團相關負責人向《每日經濟新聞》記者表示,“美團原商品交易業務確實正在調整,8月1日后將不再對購物頻道進行推廣,但不等于關閉入口。”
“從2013年團購淘汰賽開始,存活下來的團購網站就陸續都放棄實物電商這塊業務,因為阿里巴巴旗下的聚劃算一直占領了絕對的市場份額。” 互聯網分析人士王利陽對《每日經濟新聞》記者表示,美團目前已經形成了用戶在其上消費服務的購物體驗,實物性的產品已經不符合美圖的生活服務O2O的定位,反之,兩年前才進入的美團也失去了向該領域進軍的可能性。
O2O市場潛力更大
根據美團公開回應內容顯示,8月1日后將不再對購物頻道進行推廣,業務調整期間,商家可以自主選擇提前終止協議或繼續履行合作到合同到期。
不再推廣,沒有入口,對于繼續履行合同的這部分商家,消費者又如何購買?對此,美團相關人士表示,8月1日不再推廣,合作期間還是可以購買的。就是說,我們會在8月1日前協調處理好,確保和商家合作完成,還有接近三個月。同時,該人士強調,“入口應該還在,只是不再做推廣,類似渠道,運營這種。”
此外,公告顯示,原商品交易團隊將調整至外賣配送事業群孵化新業務。“目前新業務方向確實沒有詳細信息。”上述人士表示。
公開資料顯示,從2013年7月份收購張智勇創辦的猛買網后,美團網才正式切入電商購物板塊,并任命張智勇為商品團購部總監,向COO干嘉偉匯報。
事實上,美團砍掉電商團購業務在情理之中。據匯豐的一份報告,目前O2O市場服務業務潛在市場規模達每年10萬億元人民幣,2015年上半年線上部分的收入同比增80%,至3000億元人民幣。
而新美大合并后至今,其業務線條也是主要圍繞“吃喝玩樂”,大力發展O2O市場。今被美團砍掉的電商團購業務已經無法與各大事業群構成生態聯動。
在王利陽看來,在實物電商市場格局趨于穩定的今天,一方面用戶不認可美團提供的實物產品團購,另一方面這塊業務不能為美團帶來實質性的收益。對美團而言,實物電商也失去了戰略價值。多方面因素之下,美團關閉實物電商是合理之舉。
而值得注意的是,在激烈的市場競爭環境中,BAT三巨頭在O2O領域發起猛攻已是不可逆的趨勢,這個市場可能要超過零售實物的電子商務,巨頭都不會放過,也不會掉以輕心。如不將主要精力集中在核心業務上,很難在新一輪的競爭中保住原有優勢。
實物團購已被逐漸淘汰
追溯到2010年,國內團購幾經千團大戰,從廣告投放、明星代言、免費抽獎,各種吸引人眼球的營銷方式競相上演。面對越來越龐大的團購用戶,實物團購這種消費模式成為電商領域越來越重要的角色,拉手、高朋、58團購等公司相繼上線了實物團購頻道。
“當時實物團購對消費者來說就是便宜,對商家來說是清貨的主要渠道,高利潤商品還可以制造爆款。”一位多年前從事團購行業的人士對《每日經濟新聞》記者回憶,“自從2011年淘寶將聚劃算殺入千團大戰開始,其他團購網站的實物團購就被直接打壓了,也就陸續沒人再做了。”
此外,據公開資料顯示,2013年上半年團購品類方面的數據較以往也有了變化,以往成交額比重上都是餐飲獨大,以至于團購被約等于團“吃喝”。而休閑娛樂類團購在2013年上半年的總成交額也達到了35.3億元,約占上半年全部成交額的四分之一,團購開始向“吃喝玩樂”方面發展,并呈現較好的市場增長率。
王利陽認為,現在活下來的團購網站都沒幾個了,而從2013年團購淘汰賽開始,團購消費場景逐漸從PC轉移到手機客戶端,團購作為O2O整合營銷的第一步逐漸與中段區間的優惠券合二為一,存活下來的團購網站就陸續都放棄了實物團購這塊業務。
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