國家電影專項資金辦副主任李東：去年票房遠不止440億 偷漏比注水更嚴重

每經編輯｜每經記者 丁舟洋    

◎每經記者 丁舟洋

《葉問3》的票房造假給人們留下心理陰影，當金融參與電影的游戲變了味時，中國電影市場去年440億元的輝煌票房戰績又會不會有水分呢？

昨日（4月19日），在第六屆北京國際電影節特約活動中，國家電影專項資金辦副主任李東出席了一場由娛樂資本論舉辦的關于電影產業金融化風險的探討。不等主持人問及，李東就公開澄清，可能很多人覺得這兩年許多國產影片票房注水非常厲害，但實際上票房偷漏瞞報的情況遠比注水嚴重。

也就是說，如果按照觀眾們的真實消費情況，中國電影市場去年的總票房遠超440億元，這其中有不少被影院通過各種手段私自扣了下來。李東還舉例說，北京一家電影院晚上停止售票后，所有員工可以拉開錢匣子分錢。

事實上，李東所在的機構稱得上是掌握最全面、準確電影票房數據的部門。一直以來，全國的幾千家影院都是通過票務綜合信息系統，將影片票房、人次、場次等數據實時上報到電影專項資金辦的接收平臺。

但目前“全球最先進的”票務系統還經常被鉆漏洞，李東表示，相關部門將在2年內做出中間結算平臺，票房監管將得到加強。

“去年票房遠不止440億”

“去年440億元的票房是不是有很大部分是因為注水推高了呢？我的答案是否定的。”李東說。

李東隨即舉了一個例子，在北京市中心的一家知名電影院，這個影城所有工作人員都搶著上晚班。因為他們聽說晚上10點半停止售票后，所有人都可以拉開錢匣子分錢。“我認識的一個場務經理每月工資是3200元，他非常興奮地告訴我，其每個月能有12000元以上的收入。這就反映了票房偷漏瞞報非常厲害。”

票房注水的情況肯定存在，李東在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，但偷漏瞞報的情況絕對更嚴重，如果不是因為偷漏瞞報，中國電影早就過了440億元的年度總票房。

影院偷漏瞞報票房的手段層出不窮。比如“手寫票”，觀眾付了錢從影院買到手寫的票，系統顯示該場次賣出30張票，實際卻坐了50個觀眾。還比如“陰陽票”，有顧客要看甲電影，售票員卻給了他乙電影的票，并強調拿這張票看甲電影沒問題，這就是乙電影偷了甲電影的票房。

“我跟一個影院經理說，我知道12種偷票房的辦法，結果他說至少有20種。”有業內人士曾無奈地表示。

突破“只能監不能管”困局

目前，中國電影票務銷售的管理系統正不斷升級。

據李東介紹，國家電影專項資金辦開發的票務系統1999年開始建立，歷經10多年的發展，現在從票務系統上可以實時看到全國任何一家影院的賣票數據，而且該票務數據包含團購、零售、打折票等10多類票種。也可以每天看到前一天全國分廳分場的觀影情況。“也就是說票房注水、偷漏瞞報甚至票價異常的情況我們都可以在系統里面看到。”

李東對該系統表現出了足夠的信心，“我們到日本、美國和歐洲去調查，發現我們這套系統相比其他國家來說是最先進的。”

但是這套系統存在著唯一但要害的缺陷。李東坦言，“我們有監控的能力和手段，但是管不了。管不了的主要問題是我們配套的政策法規沒有跟上，所以當我們發現問題的時候，我們沒法拿政策法規去一一對照著進行處罰。”

李東對記者表示，現在如果發現票房偷漏瞞報的情況，會告知片方，讓其與院方解決。

至于片方對票房的了解情況，有業內人士表示，從《葉問3》的票房造假處罰結果中也可以看出，片方和院線聯合“造假”的違法成本其實并不高。

針對“只能監不能管”困局，將在未來2年內做一個比較大的中間結算和監管平臺，李東表示，這個平臺兼具監管和結算的功能。每一張票都能在該平臺上實現實時結算，及時將收益打入各方受益方賬戶。“相關部門也正在積極完善法律體系，突破我們‘只能監不能管’的尷尬。”