新希望乳業不僅賣奶粉 還要跨界做嬰幼兒可穿戴設備

每經編輯｜每經記者 謝振宇    

每經記者 謝振宇 發自成都

一款能隨時反應嬰幼兒成長狀況的產品，聽上去就有吸引力。

今日（5月12日）《每日經濟新聞》記者獲悉，新希望乳業擬進軍嬰幼兒智能可穿戴設備，通過與App聯動隨時監控寶寶的成長情況，指導營養補充。

分析認為，這樣的產品將抓住育嬰產業的制高點。不過，新希望乳業跨界做智能手環，或更多意在構建全產業鏈。

放眼整個新希望集團，借助互聯網工具“讓豬飛起來，讓牛飛起來”，是其發展的一次自我革新。其中，集團乳業板塊的互聯網實踐走在最前沿：去年，“云牧場”開賣互聯網牛奶；近期，愛?；萃瞥鲞M口奶粉只賣99元，被視為攪局市場。如今，新希望乳業為何再度跨界？

跨界涉足智能可穿戴設備

今日記者獲悉，新希望乳業正計劃做首款嬰幼兒智能手環產品。新希望乳業內部人士向《每日經濟新聞》記者介紹，這是公司再一次跨界的大動作，公司也是國內第一家涉足嬰兒可穿戴設備的奶粉企業。據該人士透露，首款嬰幼兒智能手環將在6月預售。

與目前流行的智能手環一樣，新希望乳業打造的嬰幼兒可穿戴設備，通過與App聯動，將隨時監控寶寶的成長情況，指導營養補充，配合支撐產品利益，特別是為其高端品牌——愛瑞嘉的客戶提供極致服務。

對此，乳業專家宋亮分析稱，嬰幼兒智能手環能夠切入嬰幼兒的大數據，抓住育嬰產業發展的制高點，“通過數據分析，能幫助探討新希望之后要發展的領域。”

此外，新希望乳業內部人士今天介紹說，公司還將布局進口食品，包括飲料、食品等品類。據了解，新希望乳業成立了一家名為云優選的公司。云優選公司總經理陳浩此前介紹，云優選注冊于上海自貿區，具有進出口資質。

新希望乳業的互聯網實踐

涉足智能手環，是新希望乳業繼“互聯網牛奶”后，進行的又一次跨界。

去年10月，新希望乳業與順豐旗下電商平臺——順豐優選共同打造互聯網牛奶“云牧場”，并推出目前國內首款只在互聯網平臺上銷售的牛奶產品。

當時推出此舉，新希望創新集團總裁兼新希望乳業總裁席剛希望，利用互聯網思維推動產品創新和營銷方式的變革。

如今，集團對新希望乳業的長遠發展，有了新的目標。“希望乳業能擴大規模，沒有規模，就沒有市場地位。因為畢竟還不是市場的領軍企業，規模不夠，雖利潤好、收入也不錯，但市場占有率上不去。想要規模上去，除了自身的成長，外部成長也很重要，并購，毫無疑問是未來乳業成長的一個手段。”5月7日，新希望集團董事副總裁兼財務總監唐勇接受《每日經濟新聞》記者獨家專訪時表示。

布局乳業上游降成本

5月6日，新希望乳業與新西蘭皇家農科院在新西蘭簽署戰略合作協議，雙方在乳業健康與營養方面初步達成合作。“此次與新西蘭皇家農科院的簽約，將提升新希望乳業的乳品營養與健康研究的技術研發水平。”席剛在簽約儀式上表示。

去年來，新希望乳業先與新西蘭乳企新萊特乳業合作升級，又在澳洲投資建設大型牧場。背后目的在于，通過在海外市場進行乳業及相關產業投資，完善其“上游-加工-終端產品”的全產業鏈布局。

“走出去毫無疑問是我們增長規模、拉長產業鏈的一個重要手段。”唐勇在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，乳業市場本身就是競爭紅海，企業若走出去，主要是兩種手段，一是降成本，二是新產品。

有了產業鏈上游的布局，4月初，新希望乳業推出了售價99元的“愛睿惠”進口奶粉。新希望集團董事長劉永好直言，“為什么我們的工資是其他國家的1/5或1/10，但奶粉價格卻是別人的兩倍、三倍甚至四倍？”

劉永好稱，新希望要借助電商渠道來繞過中間流通環節，并與新西蘭當地奶農長期合作、大量采購，以此來降低源頭成本。

新希望的99元進口奶粉是否會虧本，外界也有擔憂。唐勇回應說，跟新西蘭乳企的合作帶來了成本的降低，同時品質更有保障，“這些還是第一步，在合作的過程中，大家可能會找到新的機會和方法。”