數(shù)字化工廠鋪路 中國制造2025催熱服務(wù)類機器人

每經(jīng)編輯 劉燦邦    

每經(jīng)記者 劉燦邦 發(fā)自沈陽

如果你對機器人的認(rèn)知還停留在科幻電影中的角色，那就需要看看下面這組數(shù)據(jù)。

截至去年底，中國的機器人廠家已經(jīng)達(dá)到530多家，這其中去年新成立的就有兩三百家。中國的機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2013年達(dá)到全世界第一，而去年產(chǎn)值規(guī)模增長了54%。來自業(yè)內(nèi)人士預(yù)測今年機器人廠家可能將達(dá)到800~1000家，另一個數(shù)據(jù)則顯示，目前機器人概念的上市公司已經(jīng)達(dá)到50多家。

機器人概念的升溫得益于今年兩會上，中國制造2025被正式提出，在帶領(lǐng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，機器人產(chǎn)業(yè)被寄予厚望。近日，在中國綠公司年會上，機器人（300024，SZ）總裁曲道奎在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，中國機器人發(fā)展同樣面臨很大的挑戰(zhàn)，主要集中在國外的機器人廠商紛紛將總部或者生產(chǎn)基地搬到中國，導(dǎo)致未來的競爭將“非常慘烈”。

助推制造轉(zhuǎn)型

今年的政府工作報告中提出要實施“中國制造2025”，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國。政策的背景之一在于，中國勞動力結(jié)構(gòu)性短缺以及勞動力成本急劇上升導(dǎo)致中國勞動力紅利時代即將結(jié)束，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨迫切產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求。

在被問及智能化過程中如何幫助制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，曲道奎表示，中國的制造業(yè)有的處于1.0時代，有的處于2.0或者2.5時代，面對這樣發(fā)展水平的不均衡，機器人企業(yè)應(yīng)幫助傳統(tǒng)企業(yè)適應(yīng)變革，并為其提供解決方案。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，去年12月，機器人曾發(fā)布公告，公司與四川九天聯(lián)合申報的數(shù)字化工廠項目被列入國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金計劃。另外，新松機器人的數(shù)字化工廠也打入了壓力容器及機電設(shè)備市場。

對于為什么要推出數(shù)字化工廠，曲道奎有自己的理解，一方面工業(yè)4.0帶來的是制造模式的變革，而不僅僅是產(chǎn)品的變革；另一方面從企業(yè)來講，也不是簡單買一臺設(shè)備，而是需要一套解決方案，在這種情況下，如果機器人企業(yè)僅僅給客戶提供幾臺機器人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

“數(shù)字化工廠需要四個要素，信息化倉儲是一塊，倉儲出來要有物流，靠移動機器人實現(xiàn)物流智能化，另外就是制造過程的智能化，整個制造過程由機器人完成。”但是在曲道奎看來，僅有這三塊物理過程仍不達(dá)標(biāo)，這就需要將這三個過程通過軟件化平臺鏈接到一塊，也就是對制造、倉儲、物流等環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理。

平臺化構(gòu)想

傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級為機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了機遇，也正是因此，產(chǎn)業(yè)規(guī)模及廠商數(shù)量才能在近年明顯增長。

曲道奎認(rèn)為，今年機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模接近年60%的年復(fù)合增長率，為下一步發(fā)展提供了一個很好的市場基礎(chǔ)，但中國機器人想發(fā)展起來也面臨很大的挑戰(zhàn)。主要集中在國外的機器人廠商紛紛將總部或者生產(chǎn)基地搬到中國，導(dǎo)致未來的競爭將非常慘烈。

在其看來，中國機器人要想占據(jù)一定地位，必須有國際級企業(yè)，機器人產(chǎn)業(yè)的各環(huán)節(jié)正處在快速發(fā)展階段，仍需要很多外部資源，這就要求把有限的資源積聚起來。

說到機器人，過去普遍的理解局限在機械手臂的范疇中，曲道奎告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，未來應(yīng)該建立起機器人家族的概念。機械手臂代表的制造類機器人中，還應(yīng)該加入移動機器人及潔凈機器人，分別滿足柔性物流及真空、超凈等特定環(huán)境下的工作需要。除此之外，還包括滿足航空航天等國防安全需要的特種機器人，以及更多融入人們生活的服務(wù)類機器人。

曲道奎表示，新松機器人的服務(wù)類機器人已經(jīng)在餐飲等行業(yè)陸續(xù)推向市場，高端陪護(hù)機器人目前正在養(yǎng)老院試用，現(xiàn)在正在做醫(yī)療類機器人。

在曲道奎的構(gòu)思中，新松機器人下一步不僅要做一個高技術(shù)公司，還要做一個平臺公司。“整合創(chuàng)新、資本、人才資源，參與者在平臺上都可以實現(xiàn)增值，而不是什么都要自己研發(fā)，是一種開放式創(chuàng)新。”