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89家A股房企利潤僅增21% 高管薪酬總額卻漲超三成

2012-04-12 01:36:26

是什么原因導致地產高管的薪酬在業績增長放慢,甚至出現下滑的情況下依然取得高增長?

每經編輯|每經記者 吳悅 發自上海    

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每經記者 吳悅 發自上海

由于地產調控,去年許多房地產企業業績都不可避免地出現了下滑。然而,在業績下滑的同時,不少房企的高管薪酬仍然保持高水位,甚至有所上漲。

和訊房地產頻道(以下簡稱和訊)提供給《每日經濟新聞》的獨家數據顯示,2011年A股上市并發布年報的89家地產商的總體凈利潤僅同比增長21%,但這些公司在高管人數上僅較前一年增長60人的情況下,高管薪酬總額卻由前一年的5.02億元上漲至6.64億元,增幅超過三成,平均薪酬也由上一年的43.43萬元上漲至54.55萬元。

是什么原因導致地產高管的薪酬在業績增長放慢,甚至出現下滑的情況下依然取得高增長?

利潤增長跑不過高管年薪

根據已經發布的2011年年報,以及和訊整理的房企高管薪酬情況比較,2011年上市房企的高管們,有不少人的年薪并未受到行業整體低迷的影響。其中有千萬年薪的,如萬科(000002,SZ)的王石(稅前年薪1504萬元),也有僅幾萬元年薪的,如中茵股份(600745,SH)董事長高建榮、豐華股份(600615,SH)董事長陶林,這兩位的年薪僅5萬元,與王石相差數百倍。上述幾家房企的年報顯示,2011年,萬科的凈利潤為96.25億元,凈利潤增長率為32.15%。由這一業績來看,王石的千萬年薪并不為過。中茵股份的高建榮則拿著5萬年薪,在去年創造了1.78億元的凈利潤,這樣的業績也算對得起投資者。

當然,上述高管所持股權的市值在年薪中并未體現,所以僅比較他們的年薪并不能全面反映他們的收入變動。拋開董事長級別的“大佬”收入不談,從最近兩年房企高管的薪酬水平來看,似乎也沒有受到行業調控太大的影響。有些房企在利潤大幅下降的情況下,高管薪酬仍在上漲。如津濱發展 (000897,SZ)2011年利潤增幅是-411.11%,而其高管的平均年薪酬,由2010年的23.99萬元上升到24.8萬元。

據和訊提供的房企高管薪酬情況顯示,在已經發布年報的89家A股上市房企中,2011年高管平均薪酬也由上一年的43.43萬元上漲至54.55萬元,漲幅25.6%,而同一批房企在同期的平均凈利潤增幅則為21%。

房企高管跳槽成風?

隨著房地產行業調控持續深入,房企高管的離職潮早已開始涌現。僅就易居研究院管理戰略項目部長期服務與跟蹤研究的標桿企業情況來看,從2010年1月至2012年3月,高管離職人數達147人,平均每月有近6位知名企業高管離職。其中,2010、2011兩年間萬科共有六位副總裁離職,金地集團三位高層辭職,萬達集團高管流失數量更是高達兩位數。

今年3月,合生創展薛虎辭去執行董事兼行政總裁及集團一切職務,其作為該公司的創業元老之一,為該公司服務超過18年的薛虎的離職再次引起了外界對高管離職潮的關注。

而更早前,包括星河灣、雅居樂等房企也有部分項目營銷負責人離職,業內大多認為,這或與銷售及業績壓力有關。易居研究院(以下簡稱易居)的報告指出:“房企高管高速流動,折射出中國房地產業在調控背景下經歷的轉型陣痛。行業形勢趨好時,企業專注于市場擴張,持續的利潤創收保證了高管團隊的穩定,企業容易忽視對于高管團隊的長效激勵;行業形勢慘淡時,企業被迫進行轉型,戰略方向和業務重心隨之調整。在發展空間急劇壓縮和長效激勵機制缺失的雙重擠壓下,高管頻繁流失成為必然之勢。”

根據易居的統計,在上述147名離職高管中,有大約80%的人仍然在從事房地產行業的工作,也就是說,他們只是轉換了“東家”。

換將能否立竿見影?

當前整個房地產行業處于重新洗牌的整合過程中,市場形勢發生巨變。在此背景下,房地產企業開始謀求戰略轉型,如眾多房企從專注住宅轉向商業地產、旅游地產;又或調整產品線,從高端住宅更多轉向剛需型產品;還有則是從單一地產開發轉為多元化經營。而轉型背后勢必伴隨人才的加速流動,易居的研究報告顯示,2011年全國房地產行業平均流動率超過了25%,遠高于往年10%左右的流動率。

其中,有一些房企因為業績壓力或面臨轉型等問題,高薪聘請職業經理人。這樣挖來的高薪高管們能否“點石成金”?

今年開年后不久,原華潤置地江蘇區副總嚴豐被世茂集團重金挖角,任職世茂集團浙江區總裁兼集團副總裁。隨后不久,世茂集團在浙江、江蘇的部分樓盤進行了大幅的降價銷售,成交量迅速提升,今年2月,世茂房地產(00813,HK)實現合約銷售額20.7億元,合約銷售面積20.53萬平方米,同比分別增長70.9%及97%,合約銷售額環比增加127.5%,而銷售面積環比增幅更高達3倍。

今年2月,原深圳市綠景企業管理集團有限公司副總裁張梧峰加盟陽基地產任總裁。公開資料顯示,張梧峰于2003年加盟綠景集團,歷任董事長助理、集團副總裁。據報道,張梧峰曾于去年年底在深圳提出并操作 “3年保值回購”計劃,即向購房者提出“三年后樓盤若跌價,將以原價保值回購”的承諾。這一營銷手法的實際效用尚待觀察,不過可以由此看出張梧峰在營銷創新上的能力。

當然,也有一些房企高薪請來了高管,但業績卻可能并沒有顯著變化,甚至出現倒退。

對此,中房信分析師薛健雄在接受《每日經濟新聞》記者采訪時說,一些過往取得過較好業績的高管,不一定完全是靠個人能力,有些可能是靠前些年房產行業的天時地利。即使是個人能力較強的,被高薪挖到另一個企業,在當前市場環境下,也將面臨與新企業的融合問題,成功過渡的幾率不高。尤其對于職業經理人來說,新的老板會有不同的風格,其放權的程度也一定程度上決定高管的效率。通常過于強勢的老板未必能與強勢的高管成功融合,從而為高管適應新企業的造成阻礙。薛健雄估計,通過高薪聘請高管,在當前環境下能夠取得成功的案例,僅能達到總數的20%左右。

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