2009-11-11 01:36:54
何力:我是昨天提交的辭職信。的確,《財經》雜志的主管部門之前找到我,希望我能參與到《財經》的工作。至于未來我在《財經》雜志是什么位置,現在還沒有定論。
每經記者 郭曉軍 發自北京
昨日,《財經》雜志上級主管部門聯辦的董事趙世杰向 《每日經濟新聞》記者透露,聯辦前期曾與何力就加盟《財經》雜志之事有過接觸。
同一天,就自己的辭職和未來財經媒體的走向,何力欣然接受《每日經濟新聞》記者的電話專訪。
獲《財經》主管部門邀請
NBD:何總,網上有消息說,您已經向第一財經周刊提出了辭職,并有可能成為 《財經》雜志新的主編,接替胡舒立的位置,這一消息確切嗎?
何力:我沒有說去當《財經》雜志的主編,我現在能說的就是我在微博上發表的說法:一是我已經向第一財經周刊提出了辭職;二是不排除會參與到《財經》雜志的工作中去。
NBD:您是什么時候提出辭職的?是不是之前《財經》的主管部門已經邀請您加盟該雜志?
何力:我是昨天提交的辭職信。的確,《財經》雜志的主管部門之前找到我,希望我能參與到《財經》的工作。至于未來我在《財經》雜志是什么位置,現在還沒有定論。
NBD:可以肯定的是你已經參與到這個工作中來了,能否評價一下《財經》雜志的未來應該會怎么樣?
何力:我不能說太多沒有定論的事,我認為,對這個事可以看得更長遠一些,我可以說的是財經媒體未來發展的空間。
可以這樣說,《財經》雜志在過去的10年中,它的地位、它對財經媒體的影響力,我對此內心充滿敬佩。我認為,作為《財經》這樣一個這么有影響力的媒體,它未來應該為中國經濟變革與發展發揮更大的作用,這也是中國經濟社會發展變革的需要。中國的金融市場這么大,中國的經濟規模也在不斷成長,中國的財經媒體以及金融信息服務業跟歐美還有很大的差距。況且年輕一代正在不斷成長,70后、80后的年輕人,在市場中扮演越來越重要的角色。
“業務要不斷創新”
NBD:有些人擔心,《財經》雜志經歷了這次人事變動之后,它的風格、它的影響力都將會發生巨大的變化。您加盟這個團隊,會不會有這方面的擔心?
何力:我覺得,《財經》雜志一直所堅持的獨立、獨到、獨家,以及它的深刻和權威性,都是非常重要的,不管誰去做這個工作,都應該把這個做得更好。我的想法是,與中國經濟未來發展大的格局與財經媒體的巨大空間相比,我個人可以往后放一放。
對我個人來講,在業務中,要不斷創新,在團隊上要調動大家的積極性。要更多地服務于廣大的讀者和用戶,要厚德載物,要追求和而不同,要己所不欲,勿施于人。
NBD:您目前所在的第一財經周刊,外界的反響一直不錯,您去第一財經周刊已經有一年多了吧,具體來講,周刊的發展情況怎么樣呢?
何力:我在2007年9月就參與了周刊的籌辦,正式出刊是去年2月份。創刊一年多來,應該說第一財經周刊的發展非常健康,在不到兩年的時間里,基本實現了盈虧平衡。我認為,一財周刊的成功在于它的定位,在于它有一個非常優秀的團隊。
一財周刊團隊將保持穩定
NBD:既然您領導這個團隊做出了這么好的成績,為什么要在這個時候選擇離開?
何力:還是那句話,我不能站在個人發展的角度看這個問題。從個人角度考慮問題,最后總是沒有什么好的結果。有時做事,如果你不是從個人利益角度來考慮,你會感覺很輕松。而且,如果你旁邊有人需要你幫助,你又能幫得上,你會感到很高興。我想你也有這樣的感受。
人到了一定年紀之后,應該向這個方向去努力,如何讓自己快樂,讓別人快樂,我今天早上還在看《星云大師》的書,在體會他所說的“把自己當別人,把別人當自己。”
NBD:這句聽起來很通俗,做起來肯定不容易。
何力:其實就是己所不欲,勿施于人。無論是做人和做事都一樣,不一定就想到自己,要讓身邊的人快樂起來。
NBD:您的工作情況什么時候會有個結果?
何力:很多事情需要交接,應該不會很長。
NBD:這次您是一個人走,還是會帶著周刊的得力采編人員一起去?
何力:我在辭職報告中寫到,我會竭力維持現有工作和團隊的穩定,我認為,這是職業化的媒體人應盡的義務。(每經記者李小朱對本文亦有貢獻)
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