王興興：人形機器人尚未到達商業應用的時間節點；海爾已成立機器人事業部｜數智早參

每經記者｜楊煜    每經編輯｜陳俊杰    

丨 2025年6月27日 星期五 丨

NO.1 王興興：人形機器人尚未到達商業應用的時間節點

6月26日，“2025夏季達沃斯”現場，宇樹科技首席執行官王興興在論壇上談及人形機器人商業應用場景以及合作時表示，相關合作一直在持續推進，但目前尚未到達商業應用的時間節點。當前，人工智能，包括機器人，都存在階梯性發展階段。在很多情況下，它們可能處于中間的平臺期。每次技術進步，都會帶來行業的重大進步。回顧過往經驗，往往產品銷售情況越來越好，是因為本身技術帶來了產品能力的提升，進而拓展了眾多市場。如果技術尚未發展到一定階段，就強行推廣一些市場，就會很吃力，甚至可能導致嚴重虧損。

點評：作為行業領軍者，王興興揭示了人形機器人從技術研發到商業落地的斷層現實。行業趨勢上，這一表態印證了當前人形機器人仍處工程化攻堅階段，短期內難替代人力。投資者情緒可能轉向謹慎，或加速資本從概念炒作向核心部件（如靈巧手、運動控制系統）等硬技術領域傾斜。

NO.2 海爾已成立機器人事業部

6月26日，“2025夏季達沃斯”現場，海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰透露，海爾已成立機器人事業部，既做工業機器人，也做家政服務相關的機器人，比如說陪伴類型的機器人、康復類型的機器人，這些機器人最初可能未必是人形形態，還需要一步一步來，但未來的形態會朝人形機器人方向演進。海爾也會與宇樹科技探討合作交流的機會。

點評：這一消息凸顯傳統制造業巨頭加速智能化轉型的決心。從行業趨勢看，海爾布局多元機器人領域（工業+家政）印證制造業與服務業深度融合的潮流，其"循序漸進"策略呼應了宇樹科技CEO王興興對技術成熟度的謹慎判斷。投資者情緒可能趨熱，但需警惕短期泡沫，康復、陪伴等場景仍需技術突破支撐商業化。

NO.3 全算力互聯網試驗網將擴大試驗范圍

中國信通院領導6月26日在“2025中國智算產業生態發展大會”上介紹，目前算力互聯網試驗網申報正在進行，除了組織中國移動、中國聯通、中國電信啟動建設算力互聯網試驗網，還將面向有條件企業擴大試驗網試驗范圍，包括云服務商、科教、金融、園區等重點行業頭部企事業單位。

評論：行業趨勢看，試驗網擴圍意味著國家正以"運營商+核心行業"雙軌推進算力網絡化，對投資者而言，云服務商及算力硬件企業或迎政策紅利，但需警惕重復建設風險。社會層面，科教、金融等領域的接入有望降低中小機構智能轉型成本，推動普惠算力普及。

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