城市何以“弄潮”？最新潮玩產業報告發布→

每經記者｜石普寧    每經編輯｜唐元    

一件潮玩背后，藏著一座城市怎樣的“性格密碼”？下面的這份報告，試圖給出答案。

由每日經濟新聞·天府文創云編制的《何以弄潮——城市潮玩產業發展分析研究報告》（以下簡稱《報告》）今日正式發布。

《報告》將“潮玩”置于城市發展的宏觀坐標系下，深度剖析了這一新興產業從亞文化現象到千億級產業生態的演進邏輯。當IP正加速成為驅動消費的核心引擎，潮玩這門關于“情緒價值”的生意，已成為城市布局文創產業不容忽視的關鍵賽道之一。

《報告》指出，潮玩早已超越“盲盒”的單一形態，演化為一門涵蓋IP孵化、供應鏈管理、全球化敘事的“情緒生意”。對于每一座力圖在新興產業浪潮中搶占先機的城市而言，這不僅是一股消費潮流，更是一個關乎未來產業布局、文化影響力塑造與人才引力的關鍵議題。

格局：不止于“盲盒”的千億級版圖

作為典型的朝陽產業，潮玩以IP為核心，具備輕資產、高附加值、強延展性的特點。它不僅能直接帶動設計、制造、零售等實體產業，更能與動漫、游戲、影視等內容產業深度聯動，形成強大的產業乘數效應。對于城市而言，發展潮玩產業，就是鏈接最具活力的年輕消費群體，搶占未來文化消費新高地。

《報告》的數據，揭示了潮玩產業的迅猛增速：中國潮玩市場規模預計將在2026年正式突破千億元大關，達到1101億元。同時，在熱潮之下，產業的具體情況遠比一條上揚的曲線復雜。《報告》指出了當前市場的一體兩面：

廣度有余，深度不足：中國潮玩消費者預計在2025年將達到4000萬人，用戶基數龐大。但“消費深度”顯不足，2024年中國人均IP玩具支出為53.6元，低于美國（387元）和日本（244.7元），顯示出巨大的增長潛力。

金字塔結構與廣闊“無人區”：頭部玩家格局初顯，樂高、泡泡瑪特、布魯可位居塔尖。但一個更值得關注的現象是，金字塔內所有玩家的市場份額相加尚不足50%，剩余超過一半的廣闊市場留下了巨大的想象空間。

模式：三大“高地”的成功密碼

一座城市如何找到自己的產業生態位？《報告》通過對全球及國內領先城市的案例剖析，提煉出三種不同但又相輔相成的模式，為各地發展提供了清晰的“他山之石”。

日本：“IP天然養料庫”

根植于其高度發達的動漫內容產業，從《龍珠》到《鬼滅之刃》，強大的內容IP持續不斷地為潮玩衍生品提供“天然土壤”，形成了“內容-IP-衍生品”的成熟閉環。這使得其潮玩市場高度細分且成熟，從手辦、模型到扭蛋、卡牌，各類產品都能找到精準的消費群體。

上海：“創意大腦與消費風向標”

憑借超1.6萬億規模的創意設計產業、B站與閱文等頭部文化企業以及Wonder Festival、ChinaJoy等頂流行業展會，上海成為中國潮玩產業的審美風向標與潮流策源地。這里不僅是新品首發、趨勢引領的第一站，更是全球創意要素交匯融合的樞紐節點。

東莞：“世界級制造中心”

全球動漫衍生品中有約1/4由東莞生產。“冰墩墩”等爆款的出圈，背后是其超過4000家玩具生產企業和1500家上下游企業構成的強大產業鏈集群。通過精準的政策扶持和“中國潮玩之都”等產業平臺建設，“東莞制造”正為全球的創意提供著最堅實的工業保障。

路徑：城市“弄潮”的三大核心要素

在成熟的模式之外，哪里還能孕育出新的產業集群？《報告》以成都為樣本，系統性地回答了一座城市發展潮玩產業所需的核心三要素，為更多城市提供了可借鑒的“方法論”。

要素一：成熟且活躍的消費市場

不僅是“能消費”，更是“會創造消費”。成都是新興品牌和新消費場景的絕佳“試驗場”，其強大的文化引力場能持續激發增量創新，并將普通“路人”轉化為核心“粉絲”，為潮玩這種依賴圈層發酵的生意提供了最佳土壤。

要素二：兼具歷史與現代的IP供給能力

從“大熊貓”“古蜀文化”等世界級母題，到《哪吒》《王者榮耀》等現象級現代IP，成都展現了強大的IP創造力。這種能力背后，是城市對年輕創意人才的強大磁吸效應，源源不斷的人才，正是IP持續創新的“活水”源泉。

要素三：高密度、高協作性的產業生態

成都通過打造天府長島數字文創園等高密度產業載體，實現了“一杯咖啡的距離”串聯起產業上下游，極大地提升了協作效率。而成都松弛、包容的城市氣質，更能為“情緒生意”的創造者們提供靈感迸發的創作土壤，誕生出真正能慰藉人心的作品。

《報告》在結論中指出，孕育下一個世界級的中國IP，并非單一城市的孤軍奮戰，而是一場跨區域、全產業鏈的協同進化。

它需要“創意大腦”“制造中心”與“IP策源地”實現高效聯動。當源自本土的文化，能夠精準轉化為全球化的商品時，中國潮玩產業亦將展現出從單向“出海”到雙向價值共鳴的圖景。

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