2025-08-15 17:51:40
深耕不良資產處置十余年的朱志強表示,法拍市場已從早期線下舉牌的小眾游戲,發展為全民可參與的標準化市場。他指出,深圳寶能城住宅項目的集體法拍成為市場重要轉折,推動稅費透明化,激活市場。隨著行業規模擴大,法拍已不再是單純“接盤”,而是需全鏈條介入,解決資產和人的問題。朱志強強調,行業未來更規范,從業者需提升專業與資源整合能力。
每經記者|陳榮浩 每經編輯|魏文藝
“我最開始是在廣西做法拍業務,后面才來到深圳。十年前在廣西拍廠房,靠的是‘膽子大’?,F在在深圳做法拍業務,更多的是拼專業和資源?!?/p>
8月9日下午,朱志強和幾位行業人士一起分享近期法拍行業的最新動態。談到自己從事法拍行業的經歷時,他的語氣中流露出幾分感慨。
作為深耕不良資產處置十余年的“老兵”, 朱志強剛剛參加了某資產管理公司的視頻會議,參與討論深圳某存量資產的盤活方案,他擔任法拍顧問的角色。
朱志強向《每日經濟新聞》記者(以下簡稱“每經記者”)表示,在深圳法拍市場,寶能城住宅項目的集體法拍是一個重要轉折信號:一方面,法拍人數迎來了顯著增長;另一方面,拍賣稅費也開始走向“各付各稅”。
在朱志強看來,法拍市場歷經多年發展,已經從早期線下舉牌的“小眾游戲”,發展到如今阿里資產平臺、京東資產平臺等可全民參與的標準化市場。從早期的稅費模糊、清場難的“灰色地帶”,到法院“包清場”“各付各稅”的透明規則,法拍市場越來越規范化。
“法拍的資產類型越來越多,給買家提供了各類可供選擇的標的。以深圳為例,在早年市場中,像高端別墅類房產很少進入法拍流程。就算有,價格也高得離譜,因為不愁賣。但如今的法拍市場,給很多改善型買家提供了入場機會?!敝熘緩娬f道。
談及過往法拍市場時,朱志強提到了自己曾參與的多個讓他印象深刻的法拍案例。
2015年,在桂林市臨桂新區舉行的一場廠房拍賣會上,一位柳州老板以總價5700萬元成功競拍下103畝工業用地。然而,僅三天后,由于股市行情突變,該老板遭遇強制平倉,最終連1000萬元的高利貸保證金也無力償還。
這是朱志強早期所經歷的“驚心動魄”一幕,亦是當時法拍行業的真實縮影:線下交易盛行,規則含糊不清,參與者多為“敢于冒險”的圈內人士。
十年后,這樣的場景已成歷史。
“現在買賣法拍房,在操作流程和便捷性上,和淘寶買衣服沒太大區別?!彼呎f邊打開手機上的司法拍賣頁面,寶能城234套住宅的成交記錄赫然在列,操作流程清晰可見。
朱志強協助資方拍下的某法拍資產 圖片來源:受訪者提供
在朱志強看來,2022年至2023年的寶能城住宅集體法拍,成為深圳法拍市場的一個重要轉折點。
他告訴每經記者,在寶能城房源法拍之前,深圳法拍房成交后的稅費全由買受人承擔。如一套成交總價1500萬元的法拍房,可能需要額外墊付高達數百萬元的土地增值稅等賣方稅費,這也讓很多買家望而卻步。
因為稅費問題,寶能城參與法拍的房源曾先后經歷撤拍、重新上架等情況。此后,深圳中院調整法拍規則,改為“各付各稅”:買方僅付契稅,若買方墊付稅費后可向法院申請退還。
規則重塑讓市場徹底激活。
“以前法拍是‘少數人玩’,現在普通家庭也敢參與了。”朱志強解釋,法院推行“包清場”政策后,買家無需擔心原房主拒不騰退,“就像網購包郵,付款后法院出文書過戶,很大程度上降低了買賣的風險”。
深圳法拍房交易走勢圖 圖片來源:同致誠評估
數據也印證了這一變化。據同致誠評估數據,深圳法拍成交套數已從2017年的823套,躍升至2024年的2055套。豪宅法拍更是打破了“隱秘交易”的慣例,香蜜湖一號、純水岸別墅等稀缺房源紛紛上線,其成交價格已成為市場價格的基準錨點。
朱志強還提到,如今法拍行業的門檻也較過去有所提高。“以前懂點門路就能做,但現在幾乎得覆蓋法拍全流程?!敝熘緩娞寡?,地產下行導致不良資產明顯增長,但競爭早已不是“拼關系”,而是“拼專業”。
朱志強表示,法律知識是基礎,需精通抵押權、居住權等復雜條款。“當然,這些都只是最基礎的,更重要的是經驗積累,以及資源整合能力,一些特殊法拍案例,甚至需要聯動銀行、律所、資產管理公司,與政府部門溝通解決特殊糾紛?!?/p>
隨著法拍行業規模越來越大,對從業人員來說,最大的變化是什么?
朱志強向每經記者表示,“法拍的專業知識其實只是基礎,更重要的還是經驗積累及資源整合”。
“以前我們干法拍時,基本上能找到資方就很不錯了。但現在這只是基礎,包括法拍的全鏈條都得參與,從銀行到資管公司再到法院階段,中間的各個環節都得跟。甚至最后資產成功法拍了,如何運營、盤活現在也需要掌握。”
朱志強指出,資產一旦進入法拍程序,必然會伴隨著各種復雜問題。每一宗法拍案件背后都隱藏著不同的故事,從業者必須憑借自身經驗,靈活應對并解決各類難題。
例如,深圳南山西麗某單位一套職工的房產,曾讓某中介機構的法拍部門陷入困境。原房主態度強硬拒絕騰退,而買受人是一位孕婦。2022年,這個騰退難度極高的案例交到了朱志強的手中。
朱志強向記者分享了當時的“解題”思路:先讓中介女高管帶水果安撫孕婦,穩定其情緒;再與法官溝通解決方案,讓法院領導聯系房主的單位領導,并從拍賣款中劃撥租金補貼。最終,該房主自愿搬離。
“法拍不是單純的‘接盤’,而是要盤活資產,更要解決‘人’的問題,從而化解矛盾?!敝熘緩娬f,這類案例的核心是“全鏈條介入”——從前期盡調、中期競拍,到后期清場、運營,每個環節都得有預案。
而這種“全鏈條思維”,或許與他早期的從業經歷有關。
據朱志強回憶,早年在廣西時,他通過“銀企聯合”模式,讓桂林某銀行直接墊付資金拍下廠房,再以1%股權代持的方式規避風險,最終資產價值實現翻倍。來到深圳后,他將這一模式升級:對接多家資管公司充當顧問角色,然后還會主動參與銀行資產推介會,籌備不良資產頻道,打通從債權到物權的全流程。
“十年前拍廠房,靠的是勇氣;現在法拍市場,靠的是體系?!敝熘緩娬f,行業的未來會更規范,一個明顯的變化在于,現在資產的法拍價格已經成為越來越多銀行的貸款錨點,法院的流程也越來越透明。
“法拍行業在逐步擴大,而對于很多從業者來說,只有繼續當好‘資產醫生’的角色,才能讓更多不良資產找到新價值?!敝熘緩娬f道。
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封面圖片來源:受訪者提供
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