榮耀CEO李健：AGI是長期演進(jìn)的過程，當(dāng)務(wù)之急是讓AI能解決問題

每經(jīng)記者｜王晶    每經(jīng)編輯｜楊夏    

6月18日至20日，是2025年世界移動(dòng)通信大會(huì)（上海）（以下簡稱2025MWC上海）時(shí)間，本屆大會(huì)以“匯聚·連接·創(chuàng)造”為主題。

會(huì)上，榮耀CEO（首席執(zhí)行官）李健圍繞AI（人工智能）發(fā)表了主題演講。對(duì)于“AGI（通用人工智能）到底何時(shí)到來，如何到來”的問題，他表示：“目前眾說紛紜，有人說五年，也有人說需要二十年，我認(rèn)同對(duì)AI五個(gè)階段的劃分：L1聊天者→L2推理者→L3行動(dòng)者→L4創(chuàng)新者→L5組織者。全球AI行業(yè)已達(dá)成共識(shí)，當(dāng)前處于從L2到L3發(fā)展的過渡階段，AI正在完成從‘思考’到‘行動(dòng)’的關(guān)鍵跨越。”

圖片來源：每經(jīng)記者 王晶 攝

他強(qiáng)調(diào)，AGI一定是一個(gè)長期演進(jìn)的過程，當(dāng)務(wù)之急是“讓AI能解決問題”。“只有讓AI落地生根，讓用戶日常用起來，才能真正釋放AI的潛力。未來關(guān)于AI的競(jìng)爭，不再是誰的參數(shù)模型最大、誰的模型能力更強(qiáng)，而是誰能夠更好地讓交互落地。”

在李健看來，AI落地需要兩大支柱。“其中，硬件是核心載體，而Agent（智能體）是核心入口，但它不再只是執(zhí)行任務(wù)的一個(gè)應(yīng)用，而是理解用戶意圖，自主執(zhí)行任務(wù)的智能伙伴。不過AI的落地仍然存在三個(gè)困境：首先是場(chǎng)景，目前AI無法高效地在不同設(shè)備之間流轉(zhuǎn)，用戶體驗(yàn)割裂；第二是性能，目前端側(cè)算力不足，內(nèi)存普遍偏低，難以承載7B（模型參數(shù)量化大約為70億）以上的模型，無法支撐復(fù)雜任務(wù)的推理需求；最后是信任，包括隱私和倫理問題。比如說用戶數(shù)據(jù)權(quán)限、數(shù)據(jù)加密等方案仍未形成統(tǒng)一的量化（標(biāo)準(zhǔn)）。只有打通場(chǎng)景、性能和信任這三大方面，才能夠讓AI真正走進(jìn)生活，真正成為用戶的貼身伙伴。”

最后，李健透露，榮耀將于7月2日發(fā)布AI折疊旗艦榮耀Magic V5，其具備全品牌互聯(lián)互通的功能等。