每日經(jīng)濟新聞 2025-01-22 22:53:55
1月22日晚,美的集團董事長兼總裁方洪波簽發(fā)《關于簡化工作方式的要求》文件,該文件要求全體員工簡化工作方式。“任何不以用戶為中心、不以業(yè)務為中心、不以一線為中心,不產(chǎn)生價值,不增加收入的工作都屬于表演式工作,需要全員果斷簡化,把節(jié)約的時間去做對用戶有價值的事。”
每經(jīng)記者 陳鵬麗 每經(jīng)編輯 梁梟
1月22日晚,有消息傳出美的集團董事長兼總裁方洪波在內(nèi)部簽發(fā)了《關于簡化工作方式的要求》的文件。
據(jù)新浪科技消息,該文件顯示,美的要求全員簡化工作方式。“任何不以用戶為中心、不以業(yè)務為中心、不以一線為中心,不產(chǎn)生價值,不增加收入的工作都屬于表演式工作,需要全員果斷簡化,把節(jié)約的時間去做對用戶有價值的事。”
具體要求包括:美的內(nèi)部溝通嚴禁PPT,含工作溝通、總結規(guī)劃、述職、答辯、評優(yōu)等(除技術方案、財務通報、集團和事業(yè)群/部年會外,其他如用PPT,要求白底黑色幾行字一頁以內(nèi));嚴禁讓他人代寫材料,自己的材料自己寫(含董事長、總裁);嚴禁下班時間開會、形式主義加班;減少微信群,嚴禁各類喊口號,嚴禁微信群內(nèi)舉拳頭等形式主義;減少手工報表和作業(yè)。嚴禁手工發(fā)日報。管理者要帶頭使用數(shù)字化看板等。
22日晚,《每日經(jīng)濟新聞》記者也向美的內(nèi)部人員求證確認此文件系內(nèi)部文件。
記者注意到,今年1月10日,方洪波在2025美的集團經(jīng)營管理年會上向全球員工發(fā)表主題演講《風雨中出發(fā)去寫新故事》時就提到,2025年,美的的經(jīng)營思路是“以簡化促增長,以自我顛覆直面挑戰(zhàn)”。他表示:“尤其在面對環(huán)境和企業(yè)的復雜變化時,關鍵是要簡化大腦,我們簡單,世界就簡單,我們復雜,世界也會像迷宮一樣復雜??”
方洪波提出,業(yè)務層面,美的集團要簡化業(yè)務模式、業(yè)務結構,如事業(yè)部產(chǎn)品公司要清楚定位、明確分工;出清冗余,品類簡化,SKU精簡,非核心業(yè)務關停并轉,聚焦核心業(yè)務與核心品類,并嚴控新品類的準入。
組織管理層面,美的要簡化工作方式、組織結構,如研發(fā)組織要進一步簡化,真正落地“三個一代”能力建設,中央研究院專注基礎研究,與事業(yè)部形成差異和協(xié)同;進一步簡化并明晰責權利,如海外業(yè)務的責任主體要落在國家,由當?shù)刎撠煯a(chǎn)品企劃,事業(yè)部配合。
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