北大醫療黨委書記、董事長朱友剛:北大醫療改革成效顯著 平安集團醫療健康戰略落地生根

作為昔日國內床位數第一的社會辦醫集團，北大醫療加入平安集團已有兩年之久。在外界看來，它是那筆482億元收購中最有價值的資產，但也因債務沉重成為一道整合難題。依托平安集團的綜合金融和醫療科技優勢，北大醫療能否煥發生機？

12月26日，由中國平安主辦的平安大講堂“走進北大醫療”在北京召開，在接手管理北大醫療集團以來的首次媒體開放日上，北大醫療黨委書記、董事長朱友剛以“打造中國式現代化‘華西醫療+凱撒醫療’升級版模式”為題發表主旨演講，回顧了北大醫療的重整煥新、特色優勢，以及未來發展的戰略藍圖。

朱友剛表示，未來北大醫療要在“醫健康+”上對標華西醫療，在“深化醫-保”協同上對標凱撒醫療，并形成統一的數字化AI平臺貫通各方。

全年收入有望創歷史新高，預計2024年扭虧上岸

3年前，中國平安在參與方正集團重整時，曾在公告中表示這是公司進一步深化醫療健康產業戰略布局、積極打造醫療健康生態圈的重要舉措。

其中，北大醫療依托北京大學的眾多優質醫療資源，是實現這一目標的關鍵。具體來說，中國平安在2023年年報中，將過去“綜合金融+醫療健康”的戰略升級為“綜合金融+醫療養老”，北大醫療的徹底轉型需要以“綜合醫療、健康管理、康復醫療”業務為主體，與健康保險、養老產業、智慧醫療融合。

不過，考慮到近幾十億的累計虧損，“活下來”是北大醫療融入其中的必要條件。據朱友剛介紹，平安集團在過去兩年重點推動了十大工程，一方面，要狠抓醫院運營管理，包括回歸主業發展、精益運營管理、組織架構瘦身，嚴控“跑冒滴漏”、領軍學科建設；另一方面，要重塑醫療人文文化，包括重塑患者至上文化、院內院外一體文化、質量安全文化、專家人才文化、績效導向文化。

從財務數據看，北大醫療被平安集團接管后，經營得到大幅改善。根據朱友剛提供的數據，北大醫療2024年收入有望創歷史新高，2020年至今年復合增長率約10.6%，凈虧損預計從11.3億元回至浮虧平衡，5年累計減虧約13億元。

另外，北大國際醫院服務質量和技術水平快速提升，保持雙位數增長。對比來看，2015年至2020年，北大國際醫院的年門診量小于70萬，年出院人次不足3萬，2020年收入12億元；被平安集團接管后，醫院2024年的總門診量達到122萬，較接管前翻一倍，出院人次超5.2萬，CMI值（醫院的出院病人例均權重）接近1.06，超過全市三甲綜合水平，全年收入突破24億元，預計實現歷史性扭虧。

五大特色優勢，覆蓋“健-醫-康-養”全周期醫療健康服務

據朱友剛觀察，北大醫療被接管后，除了經營情況向好，在戰略、機制也發生了兩大變化。在戰略上，北大醫療拋棄了藥物研發等“副業”，回歸“健-醫-康”三大主營業務，聚焦院前、院中、院后一體化管理，以患者體驗為重；在機制上，“全院一張床”“主診醫師制”“護理垂直化”“績效薪酬機制改革”多措并舉，深化了醫院改革和精細化運營管理。

作為結果，北大醫療的品牌口碑得到了顯著提升。資料顯示，北大醫療位列艾力彼醫院競爭力排行中國社會辦醫百強、中國財經峰會2023行業影響力品牌，其旗下北大康復醫院已經連續3年位列社會辦醫康復醫院前三。

在行業橫向比較中，目前北大醫療的特色或優勢是什么？朱友剛認為，特色學科建設、特色專家人才、特色差異化服務、特色診療技術、特色設備設施，是北大醫療的五大獨特優勢，它們構建了北大醫療覆蓋“健-醫-康-養”全周期醫療健康服務。

從科室配置看，北大醫療擁有超過30個重點專科、十大整合醫學中心和N個特色專科，擁有國內唯一海醫標準和海上醫療急救中心，潛水醫學保障中心；專家團隊中，國家級學/協會主委、副主委任職專家超過20人，科主任/學科帶頭人超過180個，高級職稱醫生超過790人，占比32%，集團與多個國內頂尖名醫合作，打造了特色和名醫工作室。

從健康管理看，北大醫療建立了健康管理中心和康復營養中心，前者針對多元化需求，打造了“會員制+家庭化健管”“的業務體系，更好地追蹤干預、確保效果，后者則構建了“無疾病不康復”的新一代醫康養業務體系，覆蓋了人群的抗衰老康養、專病種康復營養需求、康復/營養/保健需求等。

另外，北大醫療還建設了國際照護和全球醫療平臺，參考國際化照護標準，發展院內院外一體化照護服務，打造國際水準的全球醫療平臺。醫院在診療方面積極開展新項目，配置術中核磁、雜交手術室、手術機器人等尖端設備。

朱友剛表示，平安醫養戰略的內涵是代表支付方，整合供應方，提供性價比最佳的醫養服務。面向未來，北大醫療致力于打造成為中國領先的醫療集團，以統一的數字化+AI平臺為底座，以醫保融合協同深化為支撐，探索新的輕資產康養模式、緊密型北大醫療聯盟模式以及緊密型醫聯體模式。