全球化2.0時代中國企業如何應對？業內：出海增量，AI增質

每經記者 于怡朗    每經編輯 梁梟    

如今，“不出海，就出局”的說法在中國企業中廣為流傳。

海關總署數據顯示，2024年上半年，我國貨物貿易進出口總值21.17萬億元，同比增長6.1%，歷史同期首次超過21萬億元。

中國企業為何出海，目的地選擇有何脈絡？

7月23日，聯想集團在京舉辦了聯想全球學習中心開幕儀式暨AI領航智聯全球主題論壇。在圓桌論壇環節，聯想集團高級副總裁、首席戰略官、首席市場官喬健表示，現在企業走出去大部分是在尋找資源，例如技術資源、市場資源、勞動生產力和上下游資源等。

圖片來源：企業供圖

同時，喬健表示，不同行業、不同發展階段的企業，選擇市場的策略有所不同。但伴隨著全球經濟日益向多極化趨勢演進，企業出海目的地逐漸從歐美發達國家，轉向東南亞中東及南美等新興市場。

人文財經觀察家秦朔表示，企業是否選擇出海要基于對自身能力現狀和行業的判斷。中國市場和海外市場存在技術和能力方面的代差。“（有些企業）在中國甚至在行業里都不能名列前茅，但是通過出海反而可能做大了。”

美世中國區副總裁及全球合伙人陸正浩對此表示認同。他表示，出海發展對國內的中小企業來講是一個機會。“可能你（中小企業）的產品、服務在其他地區就是有一個很針對的市場，完全可以走出去。”

秦朔認為，企業出海的終極命題是“文化和人”。他表示，一家擁有包容心與合規心的企業，在他們所到之處都能和本地很好地相融，成為本地利益的相關方，只有這樣的狀態才能變成一個全球化的中國企業。

圖片來源：企業供圖

“我覺得今天的出海一定要軟硬結合，也就是硬實力跟軟實力。”秦朔認為，談起出海我們通常會強調企業的硬實力，但軟實力也非常重要，例如ESG、本地化的人才以及從發自內心的平等意識。

如果說出海是中國企業尋求增量的路徑，那么人工智能則是企業尋求增質的必由之路。以大模型為代表的AI技術正在深刻改變著企業運營模式、產業發展格局和人機交互方式，然而公共大模型在普及過程中仍面臨諸多挑戰，如網絡速度、云端效率、成本考量、能源消耗以及數據安全等問題。

針對這些挑戰，聯想集團副總裁、聯想研究院技術戰略與創新平臺總經理王茜鶯認為，公共大模型和私有大模型并用的混合式人工智能將有效解決上述難題，并正在為包括終端設備、基礎設施以及解決方案和服務在內的整個行業創造豐富的增長機遇。此外，王茜鶯還強調，人工智能技術的發展要秉持“人本智能”，以人類的福祉和需求為核心，在技術研發和應用過程中，企業應當恪守人本底線、提倡人本設計、堅持人本理念。

智能革命引入了一種全新的生產力，并帶來新發展機遇，而AI真正的應用一定要嵌入到生產和生活的過程中。聯想集團副總裁、聯想中國戰略及業務拓展副總裁阿不力克木·阿不力米提表示，混合AI是應用落地的架構，而智能化轉型戰略是一次引入生產力變革的歷程。

7月23日，聯想全球學習中心在北京落成啟動。據了解，未來三年，依托全球學習中心，聯想將為內外部培養超十萬“雙能型”人才，即在全球化布局和智能化轉型中發揮關鍵作用的一流人才。聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，聯想全球學習中心將連接內外資源、匯聚全球智慧，促進知識共享與創新交流，培養更多“雙能型”人才，助力推動人工智能普惠。