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年報現場 | 中海地產董事局主席顏建國:房地產仍然是一個好行業,今年力爭銷售合約額增長20%

每日經濟新聞 2023-03-31 20:45:04

◎“我們相信,無論從利潤貢獻、周轉速度來看,住宅開發仍然是好生意。近三年,我們的商業項目大規模入市,未來幾年商業收入增長非常快,今年商業收入制定了30%的增長目標,相應的資源配置也會跟上。”

◎“對于2023年,我們確立了奮勇爭先、積極進取的經營目標,力爭銷售合約額增長20%,商業收入增長30%,利潤穩中有升。”

每經記者 陳榮浩    每經編輯 魏文藝    

3月31日,中國海外發展有限公司(HK00688,股價18.96港元,市值2075億港元;以下簡稱中海地產)發布2022年度業績報告,并舉行業績發布會。

在業績會上,中海地產董事局主席顏建國談到了對行業及企業的三個信心,“一是對房地產市場的企穩回暖有信心;二是對房地產下半場的高質量轉型有信心;三是對強化中海自身競爭有信心。”

“對于2023年,我們確立了奮勇爭先、積極進取的經營目標,力爭銷售合約額增長20%,商業收入增長30%,利潤穩中有升。”

中海地產2022年度業績發布會 圖片來源:企業提供

“房地產仍然是一個好行業”

“房地產上半場是高速增長的賣方市場,下半場則是存量市場,是買方市場。”

顏建國表示,舊模式下,房企以土地為王,重規模擴張,高負債、高杠桿、高周轉。新模式下,房企要以客戶為本,效益優先,保持財務穩健,聚焦主業,聚焦細分市場的機會,以綠色、智能、柔性定制等為方向推進產品升級。

“從更長時間來看,我們認為市場結構、行業結構、業態布局都在發生很大變化。”

在顏建國看來,房地產市場規模適度下降后會穩下來,市場主流觀點會是穩定在10萬億元左右,市場規模足夠大,房地產仍然是一個大行業、好行業。從發展模式來看,市場已經從賣方市場轉到了買方市場,增長模式從規模向效益轉變。

“中海一貫是效益優先,不會將規模放在首要地位。房企管理模式方面,現在是強調精細化管理,標準化、信息化、數字化,這些方面已經是中海管理的基本要求與技能。當前市場形勢下,我們更加關注客戶需求,關注產品創新,關注企業運營效率。”

談及中海在行業中的競爭優勢,顏建國表示,“行業轉折期,中海夯實了基礎,積蓄了力量,強化了競爭優勢,有信心實現經營業績的穩中求進。中海有‘穩’的基礎。行業轉折期,中海的競爭優勢進一步凸顯。包括城市布局優勢、貨量結構優勢、財務資金優勢、融資成本優勢、成本費用優勢等。”

“住宅開發仍然是好生意”

對于未來中海地產的發展,顏建國指出有三個要點。

一是結合公司“十四五”戰略規劃目標來看,將保持戰略定力,維持既定目標繼續前進,希望成為世界一流不動產開發運營商。

二是堅持今天、明天、后天的業務結構方向也不會變。堅守主航道,住宅開發仍將是公司的核心業務,配置90%以上的資源。“我們相信,無論從利潤貢獻、周轉速度來看,住宅開發仍然是好生意。近三年,我們的商業項目大規模入市,未來幾年商業收入增長非常快,今年商業收入制定了30%的增長目標,相應的資源配置也會跟上。”

三是在確保財務穩健的前提下,“我們將適度擴張規模,提升市場份額。”

從土地儲備情況來看,年報顯示,2022年中海地產新增土地儲備50宗,總購地金額達1208.7億元,新增土地貨值2403.4億元,北上廣深四個一線城市新增貨值占比超四成。

對于2023年,顏建國表示,“我們確立了奮勇爭先、積極進取的經營目標,力爭銷售合約額增長20%,商業收入增長30%,利潤穩中有升。”

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封面圖片來源:企業供圖

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3月31日,中國海外發展有限公司(HK00688,股價18.96港元,市值2075億港元;以下簡稱中海地產)發布2022年度業績報告,并舉行業績發布會。 在業績會上,中海地產董事局主席顏建國談到了對行業及企業的三個信心,“一是對房地產市場的企穩回暖有信心;二是對房地產下半場的高質量轉型有信心;三是對強化中海自身競爭有信心。” “對于2023年,我們確立了奮勇爭先、積極進取的經營目標,力爭銷售合約額增長20%,商業收入增長30%,利潤穩中有升。” 中海地產2022年度業績發布會圖片來源:企業提供 “房地產仍然是一個好行業” “房地產上半場是高速增長的賣方市場,下半場則是存量市場,是買方市場。” 顏建國表示,舊模式下,房企以土地為王,重規模擴張,高負債、高杠桿、高周轉。新模式下,房企要以客戶為本,效益優先,保持財務穩健,聚焦主業,聚焦細分市場的機會,以綠色、智能、柔性定制等為方向推進產品升級。 “從更長時間來看,我們認為市場結構、行業結構、業態布局都在發生很大變化。” 在顏建國看來,房地產市場規模適度下降后會穩下來,市場主流觀點會是穩定在10萬億元左右,市場規模足夠大,房地產仍然是一個大行業、好行業。從發展模式來看,市場已經從賣方市場轉到了買方市場,增長模式從規模向效益轉變。 “中海一貫是效益優先,不會將規模放在首要地位。房企管理模式方面,現在是強調精細化管理,標準化、信息化、數字化,這些方面已經是中海管理的基本要求與技能。當前市場形勢下,我們更加關注客戶需求,關注產品創新,關注企業運營效率。” 談及中海在行業中的競爭優勢,顏建國表示,“行業轉折期,中海夯實了基礎,積蓄了力量,強化了競爭優勢,有信心實現經營業績的穩中求進。中海有‘穩’的基礎。行業轉折期,中海的競爭優勢進一步凸顯。包括城市布局優勢、貨量結構優勢、財務資金優勢、融資成本優勢、成本費用優勢等。” “住宅開發仍然是好生意” 對于未來中海地產的發展,顏建國指出有三個要點。 一是結合公司“十四五”戰略規劃目標來看,將保持戰略定力,維持既定目標繼續前進,希望成為世界一流不動產開發運營商。 二是堅持今天、明天、后天的業務結構方向也不會變。堅守主航道,住宅開發仍將是公司的核心業務,配置90%以上的資源。“我們相信,無論從利潤貢獻、周轉速度來看,住宅開發仍然是好生意。近三年,我們的商業項目大規模入市,未來幾年商業收入增長非常快,今年商業收入制定了30%的增長目標,相應的資源配置也會跟上。” 三是在確保財務穩健的前提下,“我們將適度擴張規模,提升市場份額。” 從土地儲備情況來看,年報顯示,2022年中海地產新增土地儲備50宗,總購地金額達1208.7億元,新增土地貨值2403.4億元,北上廣深四個一線城市新增貨值占比超四成。 對于2023年,顏建國表示,“我們確立了奮勇爭先、積極進取的經營目標,力爭銷售合約額增長20%,商業收入增長30%,利潤穩中有升。” 【每經房產原創,喜歡請關注微信號Real-estate-Circle】
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