每日經濟新聞 2023-02-07 11:31:53
◎新茶飲和咖啡賽道近年來的快速發展,后端供應鏈有了較大規模的提升,成本降低,為價格戰提供了基礎條件。
每經記者|楊昕怡 每經編輯|劉雪梅
帶領庫迪咖啡歷經3個多月的攻城拓店后,陸正耀祭出了他屢試不爽的絕招——低價。
《每日經濟新聞》記者從庫迪咖啡方面了解到,庫迪咖啡宣布開啟“百城千店咖啡狂歡節”。該活動從2月6日起持續到3月31日,期間,6大系列70余款熱銷產品全部9.9元起促銷。
據悉,本次活動參與門店將覆蓋全國181個地級以上城市,門店總數約1300家。這也是庫迪咖啡自成立以來首輪最大營銷活動。
事實上,在庫迪咖啡福州首店試營業期間,庫迪咖啡就推出了“全場9.9元暢飲”的活動。
每經記者發現,在百城千店舉辦促銷活動之余,庫迪咖啡小程序頁面上還有添加客服立享9.9元任飲券的設置,和當年瑞幸在成長期時大手筆贈送優惠券的做法如出一轍。
不過,用低價開拓市場這一招,在咖啡賽道里已屢見不鮮。
2022年,瑞幸、Tims、代數學家等咖啡品牌紛紛打折調價;窄門餐眼的數據統計發現,蜜雪冰城旗下的平價咖啡品牌幸運咖成為了2022年新開門店數排名第二的品牌,緊隨曾經的“平價咖啡之王”瑞幸其后;
今年2月1日,茶飲品牌CoCo都可宣布,全國有咖啡的門店中現磨美式售價降至3.9元,生椰拿鐵售價降至8.9元。
各路咖啡、新茶飲品牌在價格上內卷得近乎瘋狂,把咖啡價格不斷拉至新的價格帶。在此環境下,庫迪咖啡的低價策略能收效幾何?平價咖啡會傷害利潤或者行業嗎?在這場價格戰里,究竟誰能得利?
庫迪咖啡走上瑞幸咖啡的老路。
“全場9.9元起暢飲”!每經記者打開庫迪咖啡小程序發現,其首頁正大力宣傳“庫迪咖啡狂歡節”,所售6大系列70余款產品均降價至9.9元~13.9元區間內。
此前,庫迪咖啡菜單內的經典咖啡、燕麥系列、生椰系列等九大主打品類產品定價均集中在12元~32元。
早在福州首店試營業期間,庫迪咖啡就推出了“全場9.9元暢飲”的優惠活動,活動結束后仍在發放大額優惠券。
相比起來,本次“狂歡節”力度更大、范圍更廣。據悉,本次活動是庫迪咖啡自成立以來的首輪重大營銷活動。
每經記者了解到,本次活動參與門店將覆蓋全國181個地級以上城市,門店總數約1300家。
依靠“9.9元”的魔力幫助自己“飛”起來,這是陸正耀當年用在瑞幸上的“套路”。
當年,瑞幸打響咖啡價格戰的第一槍——在均價約30元一杯的星巴克咖啡大行其道的時代,瑞幸通過大額優惠券和活動補貼,用驚人低價實現了咖啡“平民化”。
即便在陸正耀離開后,低價已成為瑞幸的基因。2022年8月,瑞幸還在上海等地推出了“9塊9咖啡節”,全線飲品售價均為9.9元。
時過境遷,9.9元的吸引力或許還在,但低價打法,早已成為中國咖啡市場的常見手段。
2022年,星巴克、Tims中國等精品咖啡在抖音、餓了么等平臺直播、團購、秒殺、派發“買一送一”優惠券等降價促銷活動;瑞幸等國產咖啡品牌也在直播賣飲品券,在價格上“一卷再卷”。
但真正把咖啡價格“卷”出新高度的,卻是來自新茶飲賽道的都可。今年2月1日,都可宣布,全國有咖啡的門店中現磨美式售價降至3.9元,生椰拿鐵售價降至8.9元。而在原有菜單中,美式售價為12元,生椰拿鐵售價為17元,最高降幅接近70%。
如此看來,咖啡賽道的廝殺不斷,價格大戰正酣,究竟誰能坐收漁利?
咖啡終于成為玩家們不停砸下籌碼的熱門賽道。
《2021年中國咖啡行業發展研究報告》顯示,中國咖啡市場已經進入高速發展階段,2021年市場規模已達3817億元。艾瑞咨詢預計,未來咖啡行業將保持27.2%的增長率上升,2025年我國咖啡市場規模將達萬億。
對此,凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳在接受每經記者采訪時表示,咖啡賽道目前非常擁擠,新入局的品牌尤其更希望快速搶占到有利位置,而低價是比較容易立竿見影的策略。
“對于類似庫迪這種咖啡品牌來講,它們的確需要流量和用戶。尤其是在經歷疫情之后的背景下,很多消費者在消費支出上相對收緊,因此低價策略還是能在一定程度上為品牌帶來不錯的收效。”他認為。
百聯咨詢創始人莊帥向每經記者表示,咖啡市場價格戰的打響也離不開蜜雪冰城的成功,“無論在銷售額、店鋪數量還是盈利能力上,靠低價火起來的蜜雪冰城表現都很突出,這也能說明價格戰在現階段還是有效的。”
在向深交所提交的招股書中,2019至2021年,蜜雪冰城營收分別為25.66億元、46.80億元、103.51億元;歸屬于母公司股東的凈利潤分別為4.45億元、6.32億元、19.1億元。2022年一季度,蜜雪冰城實現營業收入24.34億元,凈利潤約3.9億元。
和2022年上半年凈虧2.49億元的奈雪相比,蜜雪冰城以低價獲得的優勢明顯。
此外,蜜雪冰城孵化的咖啡品牌“幸運咖”憑借低價優勢殺出了一條血路。2022年,幸運咖幾乎重現了蜜雪冰城的開店速度,新開門店1521家,成為2022年新開門店數排名第二的咖啡品牌。
有了成功案例在前,其余咖啡品牌自然也想復制這條簡單快捷的路徑。
莊帥還指出,由于新茶飲和咖啡賽道近年來的快速發展,其后端供應鏈有了較大規模的提升,成本降低,為價格戰提供了基礎條件。
那么,在這場價格戰中,誰會是贏家?
“一般到最后就是綜合實力強的來收割整個戰場。”莊帥指出,一般來說,價格戰開打后,耗到最后只會剩下幾家品牌,“價格戰其實是綜合實力的比拼,包括資金實力、組織效率、采購成本、運營能力等。”
但從短期來看,林岳表示,低價只是一個短暫的營銷噱頭,“一杯咖啡低到5元以下基本就不存在盈利和品質了,肯定不是一個長久的生意。而且價格戰會讓整個行業過‘卷’,不利于行業整體發展。”
談及庫迪咖啡,莊帥認為,庫迪咖啡能否靠低價獲利,目前還需要觀望,觀察庫迪能否步入瑞幸先靠低價打出規模、繼而上調價格這條經營軌道。
同樣,咖啡價格是否會因此一役被再次顛覆?最終的“收割戰場者”會是誰?這些問題只能留待觀察。
封面圖片來源:每經記者 楊昕怡 攝
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