券商競逐買方投顧，打造強(qiáng)總部+引入“大V”模式漸熱

每經(jīng)AI快訊，券商財(cái)富管理轉(zhuǎn)型浪潮之下，如何搭建真正的買方投顧體系，成為擺在眾多券商面前的一道題。隨著更多基金投顧試點(diǎn)落地，券商正在不斷摸索新的業(yè)務(wù)模式。在組織架構(gòu)設(shè)置上，更多的券商基金投顧業(yè)務(wù)開始強(qiáng)調(diào)“總部賦能”，呈現(xiàn)“強(qiáng)總部”特征，通過總部將投研能力向一線投顧輸出，增強(qiáng)一線投顧能力。在“顧”這一端，以引入“大V”為抓手，券商積極探索分布式買方投顧業(yè)務(wù)模式，一些機(jī)構(gòu)對于打造平臺型買方投顧業(yè)務(wù)模式也投入了更多精力。（證券時(shí)報(bào)）