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營收凈利潤再創新高 全力戰“疫” 新華文軒展新時代出版人使命與擔當

2020-04-01 17:30:59

文/萬平

成本上漲、新技術浪潮沖擊下,國內出版發行業仍處在變革期。盡管行業大環境降溫,但國內出版發行龍頭——新華文軒(601811.SH)的表現總給人眼前一亮。近年來,公司營收規模和凈利潤穩步上升,市場影響力不斷增強,公司出版業務持續振興,市場排名從2015年的全國第26位升至2019年末的第7位,排名增速位居全國出版傳媒集團首位,被業內譽為“文軒現象”。

3月30日晚間,新華文軒發布了2019年報。去年新華文軒實現營收88.42億元,同比增長8.01%;歸母凈利潤11.39億元,同比增長22.19%;扣非后歸母凈利潤10.52億元,同比增長21.23%,公司營收和凈利潤創下歷史最好水平。對這一成績,資本市場似乎也相當認可。3月31日在年報發布后首個交易日,新華文軒股價上漲5.91%。

營收和凈利潤再創新高

過去幾年,在洶涌的互聯網大潮沖擊下,國內出版發行業一度承壓。“紙質書消亡論”不絕于耳,不少業內人士發出疑問。然而,行業變革浪潮下,新華文軒不僅站穩了腳跟,還取得了快速的發展。

2019年,新華文軒營收達到88.42億元;歸母凈利潤11.39億元。這一成績創下了公司歷史上最好水平。縱觀新華文軒的發展情況,近年來公司業績增長明顯提速。2019年公司扣非后凈利潤增速為21.23%;而2016年~2018年,公司扣非后凈利潤增速分別為2.6%、18.15%和19.49%。

“過去幾年,新華文軒主業實現了相對高速的增長,這一結果來之不易。”新華文軒董事長何志勇稱,公司主業的快速發展,在很大程度上得益于公司出版業務的全面崛起。

近年來,新華文軒在“振興四川出版”戰略指引下,堅持精準出版、精細出版、精品出版的“三精出版”理念,走高質量發展之路。公司通過提升自身能力、整合外部資源、打通市場關節,不斷加強出版品牌建設,提升單品效益,實現了社會效益和經濟效益雙豐收。

2015年時,新華文軒出版板塊還是虧損狀態,在何志勇帶領下,公司制定振興出版的戰略規劃。去年新華文軒一般圖書出版業務實現銷售收入8.88億元,同比增長約13%,成本約5.79億元,毛利率達到34.83%,同比增長約1.62個百分點。

去年新華文軒市場碼洋(全部圖書定價總額)占有率排名全國第7位,同比上升6個位次,增速為全行業排名首位;2019年公司出版效率(反映平均單本圖書創造收益能力)達到2.16,位列全國首位。

近年來,新華文軒不斷打造精品圖書,銷書品種數增長迅速,以《米小圈》系類為代表的幼兒圖書屢屢成為行業的爆款,這些都使得公司毛利率和盈利能力明顯增強。

戰“疫”不松懈展出版人擔當

近期,新冠肺炎疫情依然在全球肆虐,最新國外累計確診人數已超過70萬,中國的戰“疫”經驗彌足珍貴。在這場全球與傳染病抗爭的戰斗中,及時總結和分享經驗、向廣大民眾宣傳抗疫知識尤其重要。

自疫情爆發后,新華文軒就一直與時間賽跑,急大眾之所急、急抗疫之所需,公司旗下四川科學技術出版社(以下簡稱川科社),第一時間抽調骨干編輯成立專項小組,加班加點,在疫情期間連推10本各具特色、針對性強、防疫急需的權威圖書,其中多本是“全國首發”。

時間回溯到1月29日,正值大年初五,國內疫情防控形勢嚴峻。但考慮到大眾急需疫情防護知識,川科社的領導便立即帶隊與“四川新冠疫情心理干預工作組”等專家召開了緊急選題會。兩天后的1月31日,國內首本針對疫情的心理防護圖書《新型冠狀病毒大眾心理防護手冊》(以下簡稱《新冠病毒心理防護手冊》)面市,引起各界熱烈反響。

“這本書的出版,真不容易。這2天多時間來,我從早到晚只吃一頓飯,也都顧不上照顧家人。當31日新書發布后,我立即把這個喜悅跟家人分享,他們都特別高興,覺得我做了一件很有意義的事。”曾參與《新冠病毒心理防護手冊》的醫學編輯吳曉琳自豪的稱。

在率先推出國內心理防護圖書后,川科社進一步意識到兒童更是一個需要特別關注的群體。于是,又緊急策劃并推出了《兒童戰“疫”心理健康讀本》、《新冠病毒疫情防控系列科普掛圖(中小學生版)》等書籍。

此后川科社連續作戰,密切配合,相繼又推出《新冠肺炎中醫藥防治方案與技術》和《中醫抗“疫”大眾調護指南》等防疫急需的書籍。而疫情期間,新華文軒旗下各出版社累計推出防疫圖書達到30多本。

新華文軒還將不少出版的防疫書籍電子版全部免費供廣大讀者、各醫療機構及廣大醫護人員閱讀,免費供各大平臺、各微信公眾號轉載,以實際行動切實履行了國有文化企業應盡的職責,體現了出版人的擔當。

2月24日,在武漢疫情最為嚴重的時候,一輛貨車從新華文軒物流倉庫緩緩駛出,價值12萬碼洋,3200冊圖書將從這里啟程,被送往武漢漢陽方艙醫院。這些書籍為武漢的新冠肺炎患及其親友送去了一份精神上的慰藉。

在抗擊疫情這場沒有硝煙的戰爭中,新華文軒還創新閱讀服務模式,開展線上服務工作,以方便群眾閱讀,公司還把確保“課前到書”、助力“停課不停學”作為最重要的政治任務,充分發揮公司出版發行全產業鏈經營優勢,采取各種扎實有效的措施,為抗擊疫情貢獻了大量的知識力量。

(本文不構成任何投資建議,信息披露內容以公司公告為準。投資者據此操作,風險自擔。)

責編 方奕奕

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