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新潮傳媒回應減員500人的背后

2020-02-12 13:38:38

2月10日,春節復工的第一日,新潮傳媒集團因“減員500人”的消息引發社會關注。減員背后的原因是什么?日前,新潮傳媒集團創始人張繼學對外界關心的問題進行了回應。

新潮傳媒是否真的在大量裁員?

張繼學:前天,公司晨會“績效考核、優化500人"的消息被媒體爆出后,造成了大面積的傳播,一時間,領導和客戶的關心、詢問鋪天蓋地,有問真假的,有表揚的,有批評的??,給公司造成了很大的輿論壓力。不得已,我們在微信公眾號公布了“CEO的內部講話內容"。此事給大家造成了一定的困擾,在此我真誠地表示歉意。

其實,我們沒有大量減員,這是外界對我們的誤讀。我們只是在做合理的部門調整和271考核,末位淘汰。一個企業271考核(20%優秀,70%合格,10%落后),實行末位淘汰是正常的管理行為,一般數量在10%左右,而且這些人分布在全國近100個城市,每個城市的影響是很小的。"271末位淘汰"是新潮每年度都會做的管理動作,只不過這次人員優化的時間,正好趕在疫情這個非常時期,顯得相對敏感,我們會慎重評估,盡量少優化人員。

這次疫情對線下廣告行業影響很大,新潮一系列的開源節流工作,就是為了保證活下去,讓剩下的4000多名員工有正常的工作崗位,同時保持公司的競爭力。如果我們今天不主動優化500人,6個月后公司可能破產,就會被動優化近5000人。對一個幾千人的企業來說,活著,可能是對社會最大的貢獻。事實上,我們不僅沒有大量裁員,還在根據部門調整情況在新的崗位上招人,比如技術研發崗、銷售崗和商業事業部等,正在招聘100多人。

這次人員調整,公司內部有什么反應嗎?

張繼學:這次人員調整只是271考核制度下的優勝劣汰,內部員工覺得很正常,因為我們每年都在做,只要按國家相關法規辦理就行。271考核是在公司價值觀指導下,以結果為導向的公平PK機制,讓打下戰功的人升職加薪配股權,讓沒有戰功的人離開。其實,那些離開的人并不是不優秀,只是他不適合新潮的業務體系而已,離開新潮,可能更利于他實現自己的人生價值

這次疫情對新潮傳媒的運營影響有多大?

張繼學:新冠病毒確實給新潮帶來了巨大的影響,我們二月份的營業額可能會下降近70%,預計這種情況會延續到二季度。未來究竟有多大影響,誰也不知道,正是因為不確定性讓管理層非常擔心,于是做出了謹慎的經營策略,控制成本,踩死剎車,以求活著。

賬上還有近10億為什么要"自救"?是不是在裝窮?

張繼學:不是,正常情況下,新潮今年是能活得很好的。我們畢竟發展6年了,已經投入了40多億元,在全國近百個城市擁有60多萬個電梯智慧屏,年度合作的客戶數超過了2萬個,今年的收入目標定的是26-30億元。但是疫情來了之后,大家都不上街了,也就沒有了消費者,客戶對廣告投放的需求急劇下降。如果沒有收入,新潮賬上的錢也只能撐6個月,因為一個月的廣告位租金就要花1億元左右,工資4000多萬。六個月的資金儲備對一個還沒盈利的企業來說,是非常危險的,所以我們必須全方位降低成本,努力活下去,等待春天的到來。

高管5萬每月生活費是不是太高了?

張繼學:新潮傳媒畢竟是一個估值過百億,員工近5000人的企業,對高管的能力要求比較高,幾個高管年薪過百萬很正常,而且他們大都在上海、北京生活,要供房、供車、供小孩,生活成本相對高些,我們高管的工資設計是50%的固定工資加50%的績效工資,現在他們主動不拿績效工資,再申請把固定工資降20%,相當于只拿了原來40%的工資,但仍然有兩三個高管40%后都超過了5萬,所以給定了個5萬的最高限額。他們與企業共生死的決心,讓我特別感動。

面對今年的困難,你將采取哪些措施?

張繼學:通過這次調整,我覺得我們活下去的可能有99%。首先,社區媒體數字化革命正在進行,5G和物聯網會把這個行業重新定義。第二,社區已成為消費的觸點,已經得到市場的認可;第三,新潮在社區的布局已經相當深厚,已在全國近百個城市擁有60萬部電梯智慧屏;第四,我們有一群經驗豐富的創業團隊,我們經歷過三輪金融危機,在危機面前會比較理性;第五,我們有百度、京東、58、顧家家居、歐普照明、紅星美凱龍等實力雄厚的股東,具備再融資能力。

我們也有一些具體的應對措施,第一、調整特殊時期的廣告價格策略,推出優惠廣告套餐,與客戶共渡難關;第二、全員營銷,以我為首,帶著高管、團隊,全部都要沖出去;第三、升級技術和數據算法的能力,提高效率降低成本??傊ㄟ^各種措施做到"銷售最大化,費用最小化",新潮活下去不會有問題,而是應該思考如何逆勢發展。

我們只是為了活下去,做了我們認為正確的事情。實際上,新潮一直在積極承擔社會責任,在這次疫情中我們聯合海泉基金共同捐出了超過130萬元醫療物資,與央視、人民網、新華網、中廣協合作,捐出了上億元的公益廣告資源傳播防疫知識。去年11月新潮攜手中國扶貧基金會開展“暖冬行動”,為1885名孩子送去溫暖;去年8月新潮聯手敦煌博物館打造了“博物館到家”文化公益活動。

我們相信在黨和國家的領導下,大家齊心協力,一定能徹底戰勝疫情,新潮和絕大部分企業也會頑強地活下來,只要活下來,就有機會創造更多的就業崗位,相信春天很快就會到來。

責編 魏小靜

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