每日經濟新聞 2020-01-22 22:28:45
車市寒冬并未阻擋沃爾沃的前進步伐。
公開數據顯示,2019年沃爾沃汽車在華銷量再創新高,共銷售新車16.1436萬輛,同比增長18.2%,其中僅在中國大陸的新車銷量就已突破15萬輛,進一步凸顯了中國作為沃爾沃汽車全球第一大市場的重要性。
在中國車市整體遇冷的背景下,沃爾沃的逆勢上揚分外顯眼,也備受業內關注。
成功總是留給有準備的人。沃爾沃在華銷量一路高歌猛進的背后,是其對產品力和體系能力深耕細作的結果。自2010年沃爾沃以全新姿態在中國市場重新出發后,這家北歐豪華車企用十年時間在研發、采購、生產、銷售、渠道、售后等多個領域構建了強大的體系力,沃爾沃的產品力也隨之不斷提升。
“業內有觀點認為,企業先把銷量做大,以后自然會有更多發展的可能性。但沃爾沃需要從長遠著手,關注企業是不是有合理的、健康的運轉體系,品牌力到底有沒有在逐漸提升。”在沃爾沃汽車集團全球高級副總裁、沃爾沃汽車亞太區總裁兼CEO袁小林看來,只有把體系力當做經營重點,面對車市寒冬,企業才會不懼嚴寒,穩步前行。
體系力成就品牌力
在中國這個充滿商機和潛力的巨大市場中,沃爾沃并不是一個激進的冒險者。
自2010年被浙江吉利控股集團收購以來,沃爾沃并沒有急功近利,而是按照自己的章法,把精力主要放在了體系能力的建設上,不斷夯實內功。
沃爾沃認為,一個優秀的體系,應該能自發地、快速地根據市場需求應對變化。如在一個優秀的體系下,研發、銷售、市場、售后應該完全為同一個計劃和結構方向去努力,而不是各自為營地完成規定任務。而品質被沃爾沃視為各環節構建體系能力所共同努力的方向之一。
比如在采購環節,沃爾沃對供應商的選拔始終嚴格管控。“沃爾沃汽車實行全球采購,有著嚴格的供應商管理制度,根據產品業務策略和供應商發展戰略對潛在供應商進行評審和篩選。經過初步評估后,還要對公司的管理體系進行考核,在產品研發、制造能力、質量體系等多方面滿足條件后,才能進入候選名單。”重慶延鋒安道拓汽車部件系統有限公司(以下簡稱安道拓)總經理王忠說。
安道拓與沃爾沃汽車的緊密合作已達15年之久,目前為沃爾沃S90、XC60等車型的座椅提供全球供應。王忠透露,進入候選名單后,沃爾沃汽車會對其提供的方案,在技術、質量、交貨、價格和可持續增長等方面進行深入評估。
對供應商層層把關、環環評審的背后,是沃爾沃對品質精益求精的追求和對企業責任的高度堅守,這也是沃爾沃構建體系能力的核心所在。也正是在這一思想的指導下,沃爾沃汽車在安全、健康方面已經形成了產品差異化優勢,成就了沃爾沃在主流市場的口碑和地位。
數據顯示,2019年在國內車市整體下行的背景下,沃爾沃汽車乘風破浪,在中國大陸市場年銷量突破15萬輛,品牌力進一步提升。
從具體車型來看,2019年,沃爾沃XC60是沃爾沃汽車極為暢銷的車型,銷量達到62594輛,緊隨其后的是沃爾沃S90,總銷量為43130輛;XC90也表現不俗,總銷量為17806輛。5月引進亞太生產的沃爾沃XC40的總銷量為11759輛,其他車型也有不同程度的增長。
“永遠輕盈,永遠滾燙,永遠熱淚盈眶”,在沃爾沃汽車全新S60上市發布會現場,與會嘉賓所分享的感言,正是當前沃爾沃汽車強大品牌感染力的最好體現。
扎根中國 放眼全球
當前,沃爾沃汽車在中國市場的體系建設和網絡發展已經達到歷史最好水平。
公開資料顯示,目前,沃爾沃汽車在中國擁有1座研發中心和1座設計中心、3家整車廠和1家發動機廠,直接和間接供應商數量達到1700多家,中國采購已占沃爾沃全球總量的30%以上。
但沃爾沃目標不止于此,為中國制造開創全球化生產和出口的道路才是方向所在。
以沃爾沃的上述工廠為例,它們不僅僅只是滿足中國市場的需求,還同時與沃爾沃在歐洲、美國的工廠共同服務全球消費者。有數據統計,當前由沃爾沃汽車中國工廠生產的車輛出口遍布全球超過70個國家和地區,出口率接近40%。沃爾沃也因此成為中國首個且是目前僅有的一個將產品出口至歐美發達成熟市場的豪華汽車品牌,目前其出口量已占到中國汽車工業出口歐美市場總量的近50%。
為了保證中國制造的產品能夠達到全球統一標準,沃爾沃汽車還在全球化采購的基礎上,大力發展中國本土供應商,推動中國汽車產業全價值鏈的進步與升級。
以為沃爾沃汽車供應座椅的安道拓為例,在與沃爾沃的合作中,其業務能力也得到了提升,贏得了更多廠商的訂單。“我們覺得和沃爾沃合作特別有價值,學到了真本事。”安道拓相關負責人說。
事實上,作為汽車行業的座椅專家,沃爾沃汽車是世界上首個人體工程學汽車座椅的發明者。無論在座椅的研發、材料運用還是主被動安全考量上,沃爾沃都十分用心。而在與沃爾沃的合作中,安道拓也在座椅的研發與制造上受益匪淺,提升了自己產品的口碑和品牌形象。
全球化的制造需要配合全球化的研發才能發揮作用。目前,沃爾沃汽車在中國已擁有1座研發中心和1座設計中心,其亞太區研發中心與瑞典總部不僅沒有壁壘,更不設置防火墻,真正實現了全球三大研發中心(歐美、美洲、亞太)的高效率共同研發,并讓研發的資源和成果實現了全球共享與市場協同效應的最大化。由此可見,通過體系力的搭建與完善,沃爾沃已經實現了在發展過程中運行機制與各環節的協調一致,這已經成為沃爾沃當前抵御車市“寒冬”的保暖大法。
“在全球化的戰略布局下,沃爾沃汽車將整合世界一流供應商資源,構建起扎實穩固的全球供應鏈。以本土化賦能全球化,充分詮釋沃爾沃‘在中國,為世界’的承諾。”袁小林表示。以“安全、品質、環保”為核心價值觀的全球采購體系和供應鏈,正助推沃爾沃汽車穩步向前,以更加個性化、可持續和安全的方式創領未來。文/張小同
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