2019-09-14 12:41:17
9月12日,金固股份(002488.SZ)汽車超人2019數字新力量發布會在北京舉行。汽車超人首次發布汽服門店數字解決方案,探索互聯網技術如何解決汽車后市場在供應鏈端、管理效能、用戶體驗等領域的問題,為行業發展帶來了新的思考
每經記者 滑昂
9月12日,金固股份(002488.SZ)汽車超人2019數字新力量發布會在北京舉行。汽車超人首次發布汽服門店數字解決方案,探索互聯網技術如何解決汽車后市場在供應鏈端、管理效能、用戶體驗等領域的問題,為行業發展帶來了新的思考。
金固股份董事長孫鋒峰、汽車超人執行總裁蔡濱旭、汽車超人產品總監姜椎在一同接受《每日經濟新聞》專訪時,就汽車超人如何利用數字技術升級傳統汽服門店、解決車主消費痛點等問題進行分享。
“獨立第三方的汽車后服務連鎖,已經到了發展的爆發期,而汽車超人具有數字技術能力,在汽車后服務連鎖市場迎來全國性的整合時,汽車超人會因此具備非常獨特的優勢。”孫鋒峰認為。
汽車超人是金固股份在汽車后市場領域布局的項目之一。在汽車超人App的基礎上,公司通過互聯網技術升級汽服門店,致力于在汽車后市場為消費者帶來更高質量的服務。
金固股份是國內鋼制滾型車輪制造行業龍頭,近些年來,孫鋒峰一直希望能拓展業務布局,憑借敏銳的商業嗅覺,2013年,他帶領著金固股份進入汽車后市場賽道。
如今,孫鋒峰和汽車超人,正享受著汽車后市場逆周期發展帶來的紅利。據德勤與汽車超人聯合發布的《2019中國汽車后市場白皮書》數據,2018年我國新車銷量出現下滑,但絕對增量仍維持在高水平,并有望在2020年超越美國成為保有量全球最大的市場。
“從整個中國汽車后市場看,2018年和2019年我認為是進入到了一個爆發期”。孫鋒峰認為,隨著國內汽車保有量增長放緩,反而是車主們手上的老車更需要“修一修再接著用”。與此同時,相比傳統的4S店,車主會因為成本等考慮,選擇獨立第三方汽修連鎖品牌。
“對標美國的四家全國性(汽修)連鎖,它們都是兩三百億美元的公司,我們認為中國汽車后服務市場,至少是百億美元規模。”孫鋒峰表示。
“價格不透明、配件質量無法保證、過度消費,在孫鋒峰看來,這是傳統汽車后市場消費痛點。”
而在汽車超人新發布的汽服門店數字解決方案中,數字技術始終貫穿于汽服連鎖門店的服務全流程,包括數字分析平臺、數字門店系統、數字精準營銷、標準化服務體系為四大模塊。孫鋒峰認為,數字化帶來的標準化,能夠極大改善消費者的用戶體驗和行業效率。
記者注意到,在汽車超人的布局當中,既有公司的直營店,又有公司戰略入股的區域性連鎖品牌名駿車業、精典汽車等。與此同時,公司還在進行其他合作伙伴的招募。
“到我們全國任何一個店做保養,不管是到A店還是B店,不管是直營店還是加盟店、參股店,體驗都是一樣的”,孫鋒峰告訴記者。良好的用戶體驗直接帶來了消費者的復購,蔡濱旭介紹,汽車超人現有門店的復購率基本都在65%以上。
“汽車超人的汽服門店數字解決方案,目前在行業里是較為領先的”,孫鋒峰介紹。而汽車超人利用這套數字化解決方案,還能夠幫助合作伙伴對門店進行數字化管理,幫助門店提升整體經營效率,降低門店運營成本,同時對門店的用戶數據進行分析,實現用戶精準運營,增加用戶留存,附加盈利能力。
“獨立第三方的汽車后服務連鎖,已經到了發展的爆發期,而汽車超人手上有數字化的武器”,孫鋒峰認為,在汽車后服務連鎖市場迎來全國性的整合時,汽車超人會因此具備非常獨特的優勢。
在未來,孫鋒峰的目標將是把汽車超人打造成國內汽車后市場領域中,3至5家的全國性連鎖品牌之一。
孫鋒峰向媒體介紹,過去3年,汽車超人最主要的工作成果就是打造出了自己的行業數字解決方案,“整體投入非常大,包括人力、物力和財力。”
擴張需要更多資金,去年8月,金固股份將旗下汽車超人供應鏈業務與阿里天貓汽車、康眾汽配相關業務進行戰略重組,成立了新康眾。阿里為第一大股東,金固股份為第二大股東。新康眾擁有天貓、淘寶后市場業務(除汽車用品外)的獨家運營權,共享天貓汽車后市場零售平臺海量車主數據。
而日前,證監會發布《上市公司分拆所屬子公司境內上市試點若干規定》,并公開征求意見后,金固股份也在互動平臺回復投資者,將認真評估汽車超人分拆上市問題。
“對汽車超人是非常有利的,汽車超人未來發展再做一些整合,在資本上是有一定的資金需求的”,孫鋒峰表示。
但孫鋒峰介紹,汽車超人將不走“燒錢”模式。相比以前的做線上導流,花了較大成本買流量、做廣告,公司現在聚焦在門店數字化上,成本以總部的研發成本和管理成本為主。
基于上述穩健的發展模式,孫鋒峰透露,汽車超人有望在今年實現盈虧平衡,明年開始或將產生盈利。
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