讓雪蓮花綻放得更加美麗 ——新奧集團支援西藏發展工作紀實

西藏，人間凈土，物華天寶，地球第三極。

河北，燕趙大地，人杰地靈，自古多豪士。

這兩個在我國廣袤的版圖上遠隔千山萬水的地名，這兩天卻出現在了彼此地區重要媒體的重要版面。

讓這兩地又多了一層交集的，是一件關于民族團結和百年目標的大事——河北對口支援西藏考察活動。

西藏自治區的領導在座談會中表示，長期以來，河北省站在黨和國家工作全局的高度，堅決貫徹落實黨中央關于實施對口援藏戰略的各項決策部署，大力開展人才、項目、資金、技術援藏，極大地改善了阿里地區城鄉基礎設施條件，有力促進了阿里地區經濟社會全面進步。

新奧集團，亦是河北這支援藏隊伍中的重要一員。

一年多來，新奧緊跟省委省政府步伐，積極開展各項援藏活動，為西藏地區發展注入新奧力量。

苯日神山

鎖定旅游，確定援藏戰略方向

對口支援，是中央作出的戰略決策，充分彰顯了中國特色社會主義制度優越性。

河北的對口地區，是西藏阿里。河北與阿里，淵源深厚、親如一家。

大美西藏，神圣阿里，岡仁波齊等多處風景勝地，人皆心向往。旅游，是西藏得天獨厚的優勢資源。而西藏上千年的歷史和深厚的文化底蘊，為旅游文化產業的發展奠定了獨一無二的基礎。旅游業是帶動自治區經濟發展和富民興藏的主導產業。“中央第六次西藏工作座談會”、“西藏自治區十三五發展綱要”中，旅游業帶動西藏自治區經濟發展的重要地位被逐步確立。2018年，西藏全區國內旅游收入473.74億元，同比增長29.3%，占全區GDP的32.06%，高于全國平均水平。

看準這一點，為決心積極響應對口支援號召、堅定履行職責使命的新奧集團，指了一條明路——盤活旅游資源，用旅游產業在藏扶貧。

西藏旅游股份有限公司（以下簡稱“西藏旅游”），是西藏唯一的旅游行

業上市公司。經營或管理著阿里地區神山、圣湖，林芝地區雅魯藏布大峽谷、苯日神山、巴松措、魯朗花海牧場多個4A級、5A級景區及相關客運、船游業務。

就在一年前的2018年7月，這家公司被納入新奧旗下，新奧正式入駐西藏旅游。這意味著，新奧支援西藏建設戰略方向就此明確。而支援的區域，除了阿里之外，還擴大到林芝等地。

一場民營企業援藏的生動實踐，拉開大幕！

方向清晰，戰略也要創新。在新奧集團董事局主席王玉鎖看來，以特色的健康、文化內容為核心，在西藏打造集生態觀光、文化體驗、高原康養、休閑度假為一體的“康樂旅游目的地”，是西藏旅游資源利用和建設美麗西藏相結合的最佳模式。

在8月16日舉行的河北對口支援阿里地區工作座談會和援藏干部人才代表座談會上，河北省領導說，要強化產業援助，把阿里地區對外合作項目納入河北重大經貿活動，加強招商引資力度，支持河北建投、新奧集團等國企、民企到西藏、到阿里投資興業。

新奧，早已走在了前列。自2018年7月接手西藏旅游以來，新奧集團抽調精兵強將，數十名管理人員走上雪域高原，帶來了先進的管理理念，并對原有員工進行了系統的技能培訓，同時新奧集團在資金和景區建設方面進行了大量投入，使得西藏旅游公司上下精神面貌一新，整體管理水平、服務品質得到跨越式提升。

雅魯藏布大峽谷

情牽藏區，屢至一線勤賦能

雖剛過末伏，平均海拔超過4500米的阿里神山、圣湖旅游區卻已是涼意重重。

裹著沖鋒衣，新奧集團董事局主席王玉鎖一行在8月17日來到此地，再一次開始了他的西藏考察之旅。

這是王玉鎖第4次來到西藏。

與西藏緣分的開始，是在2018年的6月。他說，在那5天的行程里，無時無刻不感到震撼和感動，“一個欣欣向榮的新西藏已經呈現在了世人面前。”

當他再次來到西藏這片圣土之時，他發現自己已經“上癮”。在他的心里，西藏已經占據著一個重要的位置。

位置之重，不僅在于風光之美、人文之奇，更在于西藏有著他關切之責任使命，以及與他有相同使命的一大批事業伙伴。

8月17日，距離新奧發布未來十年的生態戰略不過10天，王玉鎖就帶著最新的戰略思路，來到集團海拔最高的一線考察、賦能。在新繹控股董事長趙金峰看來，這體現了王玉鎖主席對旅游產業的期望和鼓勵。

在神山岡仁波齊景區，在喜瑪拉雅•岡仁波齊酒店，在圣湖瑪旁雍措景區，在喜瑪拉雅•普蘭國際大酒店項目……每到一處，王玉鎖都詳細地了解一線事業伙伴生活情況，關切地詢問他們的困難。

面對面、手握手，王玉鎖把全體新奧人的敬意和問候，轉達給了這些奮戰在艱苦、偏遠的高海拔地區的事業伙伴。

讓西藏的事業伙伴感到振奮的，不僅是集團領導的親切關懷，更因為有王玉鎖主席的一線賦能。

藏族姑娘米瑪卓嘎是普蘭酒店餐廳的一名服務員，入職不足4個月。王玉鎖勉勵她多學習服務知識和技能，在工作中善于發揮民族文化優勢。

王玉鎖還表示，要保持事業伙伴積極上進的心態，集團支持他們繼續學習深造，不斷提升自身素質。

短短3天，王玉鎖馬不停蹄，考察了新奧集團在阿里地區所有的項目，和在崗位上的事業伙伴深入交談。

從環山路、供養站到環保廁所，從政府關系、專業培訓到業務數字化，事無巨細。王玉鎖時而傾聽事業伙伴們的心聲，時而指導賦能。

“新奧入駐西藏旅游后，給我提供了一個更高更好的平臺。”剛獲得新奧集團創業三十年“杰出員工獎”的普蘭酒店資金會計武天嬌的話，道出了所有西藏事業伙伴的心聲。

魯朗花海牧場

步步為營，援藏工作顯成效

新奧人的心，與西藏人民的心，心心相印、團結并進。

2018年12月6日，西藏自治區相關領導、旅游發展廳相關領導，來到位于河北廊坊的新奧集團總部，就新奧如何推動西藏旅游發展，尤其是在康樂旅游內容打造、智慧應用與賦能方面進行指導。

這個日子，距離新奧收購西藏旅游不到5個月。彼時的西藏旅游，正在進行著從薄弱基礎向改革重生之變。

8個來月后，西藏旅游發布2019年上半年財報，宣告半年度扭虧為盈——這是西藏旅游近12年來，半年報首次盈利！

這是新奧在援建西藏的實踐中，向西藏人民交出的一份答卷。

書寫這份答卷的訣竅其實并不那么神秘——將新奧集團的戰略植入西藏旅游的基因。

2018年是西藏旅游的業績轉折年，年度公司營業收入創2012年來的7年新高。

2019年4月8日，上海證券交易所同意西藏旅游撤銷退市風險警示的申請。

2019年4月10日，西藏旅游正式“摘星摘帽”。

現如今，有著得天獨厚的旅游資源、成熟穩健的運營能力和不斷增強的品牌影響的西藏旅游，優勢愈發明顯，擁有廣闊的前景。

一步一步，西藏旅游的發展印證了新奧人的智慧，更映射出新奧人對西藏人民的深厚情感。

短短1年多，援藏工作即顯成效，令人振奮。

然而，援藏工作不是一時之事，任重而道遠，更需統籌謀劃、攻堅克難，綿綿用力、久久為功，推動各項工作取得新成就，讓雪蓮花在“世界第三極”綻放得更加美麗。