君智謝偉山亞布力夏季峰會：中國經濟新機遇之大競爭時代下的企業(yè)戰(zhàn)略之道

每經記者｜夏冰    每經實習編輯｜成錦鴻    

2019亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會于8月16-18日在天津舉行。本屆高峰會的主題為“協(xié)同、融合、共贏”。柳傳志、胡葆森、劉永好等600余位國內知名企業(yè)家，以及相關學者、政府官員，圍繞創(chuàng)新、5G、企業(yè)戰(zhàn)略、房地產等時下經濟熱點，以及相互融合的動能策略、促進經濟高質量發(fā)展、中國企業(yè)的困境與機會等話題，展開了思想風暴。

君智咨詢董事長謝偉山受邀出席峰會并從企業(yè)視角發(fā)表了“中國經濟新機遇”主題演講。從競爭戰(zhàn)略的視角解讀企業(yè)的競爭突圍之道，詮釋中國經濟的發(fā)展機遇，并對企業(yè)與內需、企業(yè)與中國經濟發(fā)展的關系作出了新詮釋。

謝偉山表示，當前的企業(yè)已經被兩條巨大斷裂帶隔離，與顧客相隔于鴻溝兩岸。他解釋說，企業(yè)之所以墜入“孤島困境”，與移動互聯(lián)網和前所未有的激烈競爭環(huán)境有關。一方面，移動互聯(lián)網的大發(fā)展，雖然讓媒介更為豐富、立體，但卻沒有提高溝通效率，反倒因為過載的信息量讓企業(yè)的價值信息難以抵達顧客；另一方面，曾經助推全球商業(yè)，由供給不足走向大繁榮的方法、經驗，在應對當下激烈的全球大競爭時已經難以奏效了。

逾越競爭的鴻溝、強化或者重新建立與消費者的連接，是企業(yè)打破孤島困局的關鍵。謝偉山強調，中國市場擁有巨大的潛能，企業(yè)如果率先建立起與消費者的連接，率先傳遞出消費者認同的獨一無二的價值，勢必能抓住內需的廣闊空間，并在一定程度上減少內需外流的現(xiàn)象。

作為企業(yè)挖掘內需的典型示范，飛鶴乳業(yè)如何在競爭中率先突圍，謝偉山就此與現(xiàn)場的企業(yè)家們分享了自己的看法。

（君智咨詢董事長謝偉山于2019亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會演講  圖片來源：主辦方供圖）

“大競爭、移動互聯(lián)網帶來了壓力，同時也意味著新機會，因為全球的企業(yè)再次處于同一起跑線。”謝偉山表達了對中國經濟的堅定信心，他直言，“這種情況下，如果我們運用中國的《孫子兵法》等古老智慧去適應這兩個變化，危機就會轉化為機遇。”