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人民日?qǐng)?bào)20多年的報(bào)道,披露華為不為人知的一面!

微信號(hào)“人民日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)” 2019-05-26 08:25:37

這些日子,關(guān)注華為的人們,心情多是起伏不定。

看到美國商務(wù)部宣布將華為及其附屬公司列入“實(shí)體名單”,谷歌、ARM等公司宣布暫停與華為的業(yè)務(wù)時(shí),心情down到谷底;

看到德國英飛凌公司稱并未停止向華為供貨,舒了口氣;看到法國電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)ARCEP發(fā)聲,沒有排除使用華為設(shè)備的可能性;看到英國電信巨頭EE宣布,即將開啟英國首個(gè)5G商用服務(wù),華為仍是供應(yīng)商之一,華為5G終端CPE還在EE新聞發(fā)布會(huì)上亮相,心情又平復(fù)了一些……

旁觀者的心情尚且如此,身處漩渦中心的華為公司面對(duì)怎樣的壓力,經(jīng)社君帶你一起走近華為、讀懂華為!

圖片來源:每經(jīng)記者 杜洋 攝

重壓之下,華為有定力

5月21日,一場(chǎng)媒體圓桌會(huì)議,讓華為和任正非再次來到聚光燈下。

經(jīng)社君看到,雖然面對(duì)重壓,任正非面帶微笑,自信、從容、坦誠。

談及美國“實(shí)體名單”禁令對(duì)華為的影響,他沉著回答:并未產(chǎn)生太大影響,華為在全球的競(jìng)標(biāo)仍在前進(jìn)。當(dāng)前重要的是做好自己的事情,華為有能力繼續(xù)為客戶服務(wù)。“預(yù)計(jì)今年增長(zhǎng)速度會(huì)減慢,但不會(huì)造成公司負(fù)增長(zhǎng)或?qū)Ξa(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來傷害,華為的量產(chǎn)能力仍然很大。”

任正非表示,在芯片上不會(huì)出現(xiàn)極端斷供的情況,如果真的出現(xiàn)美國芯片完全不能供應(yīng)的情況,對(duì)華為也不會(huì)構(gòu)成困難。

如此舉重若輕,有賴于華為人32年的奮斗、堅(jiān)守、篤定。

5月22日,華為的微信公眾號(hào)“心聲社區(qū)”,刊發(fā)了一篇題目為《我們?nèi)A為人》的文章,見證著華為人的執(zhí)著和力量。

下班時(shí)已經(jīng)10點(diǎn)半,大雨滂沱,買了一件雨衣套上徑直在風(fēng)雨中大步前行。耳機(jī)傳來beyond的海闊天空,不免心中洶涌澎湃,雙眼濕潤(rùn)!

不論公司面對(duì)怎樣的困難,我相信,每個(gè)華為人都會(huì)堅(jiān)定不移更加團(tuán)結(jié)努力,我們是不會(huì)被打倒的!

——一位“終端女兵”

雖然現(xiàn)在很多人通宵達(dá)旦,但沒人說累,戰(zhàn)斗力也比平時(shí)強(qiáng)很多。我在公司14年了,對(duì)公司有絕對(duì)的信心。

時(shí)間在我們手上,不管一年、二年還是三年,通過所有華為人的努力,我們最終一定能領(lǐng)先世界。

——一名“供應(yīng)鏈老員工”

華為的底氣,來自不變的初心

在日前這場(chǎng)媒體圓桌會(huì)議上,芯片,是記者口中的高頻詞。2萬字的實(shí)錄全文,“芯片”就出現(xiàn)25次!

面對(duì)“芯片問題”,任正非說,“我們不能孤立于世界,應(yīng)該融入世界”“芯片,砸錢不行,得砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家……”

事實(shí)上,早在2000年,任正非就在《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)署名文章,表達(dá)了研發(fā)芯片的決心。“在代表硬件進(jìn)步水平的芯片方面,我們進(jìn)行了長(zhǎng)期的、巨大的投入”“擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片,極大地提升了硬件水平,降低了系統(tǒng)成本,使華為的各項(xiàng)產(chǎn)品在國外產(chǎn)品的包圍中,具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。”

創(chuàng)業(yè)至今,30多年時(shí)光荏苒,不變的初心,讓華為人在逆境之中有足夠的底氣。

在人民日?qǐng)?bào)的資料庫中,20多年來有不少關(guān)于華為的報(bào)道,經(jīng)社君精心整理,帶您穿越時(shí)空,讀懂華為一脈相承的初心。

創(chuàng)新:不創(chuàng)新就沒有活下去的權(quán)利

2000年,任正非在人民日?qǐng)?bào)的署名文章中表示:有創(chuàng)新就有風(fēng)險(xiǎn),但決不能因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn),就不敢創(chuàng)新。若不冒險(xiǎn),跟在別人后面,長(zhǎng)期處于二、三流,就無法與跨國公司競(jìng)爭(zhēng),無法獲得活下去的權(quán)利。

2015年,在接受人民日?qǐng)?bào)采訪時(shí),任正非又直言:“沒有創(chuàng)新,要在高科技行業(yè)中生存下去幾乎是不可能的。在這個(gè)領(lǐng)域,沒有喘氣的機(jī)會(huì),哪怕只落后一點(diǎn)點(diǎn),就意味著逐漸死亡。”

核心競(jìng)爭(zhēng)力:向通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒

2000年時(shí),任正非說:“緊緊圍繞核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步,投注全部力量。敢于將雞蛋放在一個(gè)籃子里,把活下去的希望全部集中到一點(diǎn)上。也就是開始就把企業(yè)的使命鎖定在通信核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究與開發(fā)上,始終不為其他機(jī)會(huì)所誘惑。”

2016年,當(dāng)被人民日?qǐng)?bào)記者問及成功的密碼是什么時(shí),他的回答是:“堅(jiān)持只做一件事”,不炒股、不做房地產(chǎn)、不上市,28年堅(jiān)定不移只對(duì)準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒。

危機(jī)感:天天思考的都是失敗

2001年時(shí),任正非直言警人:“十年來我天天思考的都是失敗,對(duì)成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機(jī)感。也許是這樣才存活了十年。”

2013年時(shí),任正非支持無線產(chǎn)品線組建“藍(lán)軍”、挑戰(zhàn)華為現(xiàn)行戰(zhàn)略發(fā)展模式、力爭(zhēng)“打敗華為”,“最好的防御就是進(jìn)攻,要敢于打破自己的優(yōu)勢(shì),形成新的優(yōu)勢(shì)。”

研發(fā):賣不出去的研發(fā)成果等于浪費(fèi)

2003年時(shí),華為公司的研發(fā)人員曾收到過一份“特殊”的獎(jiǎng)品———精心裝裱好的各種發(fā)票。任正非此舉,意在警示研發(fā)人員,“賣不出去的研發(fā)成果等于奢侈性浪費(fèi)”。

2015年時(shí),任正非提出,互聯(lián)網(wǎng)沒有改變事物的本質(zhì),華為在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),咬定研發(fā)不放松,在智能手機(jī)軟硬件創(chuàng)新和品質(zhì)打磨上下功夫。

高品質(zhì)制造:“三低”會(huì)摧毀戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力

2015年,任正非提出,走“低價(jià)格、低成本、低質(zhì)量”的路線,可能摧毀中國20年之后的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。

2017年,“這個(gè)時(shí)代的特征就是高質(zhì)量。誰能打敗華為?只有我們自己。如果搞個(gè)低質(zhì)量,一下子就讓我們?cè)粤恕?rdquo;任正非在華為內(nèi)部強(qiáng)調(diào),企業(yè)要瞄準(zhǔn)高質(zhì)量前進(jìn),要敢于投資,不以省錢為中心。

沒有一個(gè)寒冬不可逾越,沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨。不忘初心,矢志創(chuàng)新,華為不就是這樣一步步地走過來的嗎?

(微信號(hào)“人民日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)”(rmrbjjsh) 作者:馮華)

責(zé)編 劉野

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這些日子,關(guān)注華為的人們,心情多是起伏不定。 看到美國商務(wù)部宣布將華為及其附屬公司列入“實(shí)體名單”,谷歌、ARM等公司宣布暫停與華為的業(yè)務(wù)時(shí),心情down到谷底; 看到德國英飛凌公司稱并未停止向華為供貨,舒了口氣;看到法國電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)ARCEP發(fā)聲,沒有排除使用華為設(shè)備的可能性;看到英國電信巨頭EE宣布,即將開啟英國首個(gè)5G商用服務(wù),華為仍是供應(yīng)商之一,華為5G終端CPE還在EE新聞發(fā)布會(huì)上亮相,心情又平復(fù)了一些…… 旁觀者的心情尚且如此,身處漩渦中心的華為公司面對(duì)怎樣的壓力,經(jīng)社君帶你一起走近華為、讀懂華為! 圖片來源:每經(jīng)記者杜洋攝 重壓之下,華為有定力 5月21日,一場(chǎng)媒體圓桌會(huì)議,讓華為和任正非再次來到聚光燈下。 經(jīng)社君看到,雖然面對(duì)重壓,任正非面帶微笑,自信、從容、坦誠。 談及美國“實(shí)體名單”禁令對(duì)華為的影響,他沉著回答:并未產(chǎn)生太大影響,華為在全球的競(jìng)標(biāo)仍在前進(jìn)。當(dāng)前重要的是做好自己的事情,華為有能力繼續(xù)為客戶服務(wù)。“預(yù)計(jì)今年增長(zhǎng)速度會(huì)減慢,但不會(huì)造成公司負(fù)增長(zhǎng)或?qū)Ξa(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來傷害,華為的量產(chǎn)能力仍然很大。” 任正非表示,在芯片上不會(huì)出現(xiàn)極端斷供的情況,如果真的出現(xiàn)美國芯片完全不能供應(yīng)的情況,對(duì)華為也不會(huì)構(gòu)成困難。 如此舉重若輕,有賴于華為人32年的奮斗、堅(jiān)守、篤定。 5月22日,華為的微信公眾號(hào)“心聲社區(qū)”,刊發(fā)了一篇題目為《我們?nèi)A為人》的文章,見證著華為人的執(zhí)著和力量。 下班時(shí)已經(jīng)10點(diǎn)半,大雨滂沱,買了一件雨衣套上徑直在風(fēng)雨中大步前行。耳機(jī)傳來beyond的海闊天空,不免心中洶涌澎湃,雙眼濕潤(rùn)! 不論公司面對(duì)怎樣的困難,我相信,每個(gè)華為人都會(huì)堅(jiān)定不移更加團(tuán)結(jié)努力,我們是不會(huì)被打倒的! ——一位“終端女兵” 雖然現(xiàn)在很多人通宵達(dá)旦,但沒人說累,戰(zhàn)斗力也比平時(shí)強(qiáng)很多。我在公司14年了,對(duì)公司有絕對(duì)的信心。 時(shí)間在我們手上,不管一年、二年還是三年,通過所有華為人的努力,我們最終一定能領(lǐng)先世界。 ——一名“供應(yīng)鏈老員工” 華為的底氣,來自不變的初心 在日前這場(chǎng)媒體圓桌會(huì)議上,芯片,是記者口中的高頻詞。2萬字的實(shí)錄全文,“芯片”就出現(xiàn)25次! 面對(duì)“芯片問題”,任正非說,“我們不能孤立于世界,應(yīng)該融入世界”“芯片,砸錢不行,得砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家……” 事實(shí)上,早在2000年,任正非就在《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)署名文章,表達(dá)了研發(fā)芯片的決心。“在代表硬件進(jìn)步水平的芯片方面,我們進(jìn)行了長(zhǎng)期的、巨大的投入”“擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片,極大地提升了硬件水平,降低了系統(tǒng)成本,使華為的各項(xiàng)產(chǎn)品在國外產(chǎn)品的包圍中,具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。” 創(chuàng)業(yè)至今,30多年時(shí)光荏苒,不變的初心,讓華為人在逆境之中有足夠的底氣。 在人民日?qǐng)?bào)的資料庫中,20多年來有不少關(guān)于華為的報(bào)道,經(jīng)社君精心整理,帶您穿越時(shí)空,讀懂華為一脈相承的初心。 創(chuàng)新:不創(chuàng)新就沒有活下去的權(quán)利 2000年,任正非在人民日?qǐng)?bào)的署名文章中表示:有創(chuàng)新就有風(fēng)險(xiǎn),但決不能因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn),就不敢創(chuàng)新。若不冒險(xiǎn),跟在別人后面,長(zhǎng)期處于二、三流,就無法與跨國公司競(jìng)爭(zhēng),無法獲得活下去的權(quán)利。 2015年,在接受人民日?qǐng)?bào)采訪時(shí),任正非又直言:“沒有創(chuàng)新,要在高科技行業(yè)中生存下去幾乎是不可能的。在這個(gè)領(lǐng)域,沒有喘氣的機(jī)會(huì),哪怕只落后一點(diǎn)點(diǎn),就意味著逐漸死亡。” 核心競(jìng)爭(zhēng)力:向通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒 2000年時(shí),任正非說:“緊緊圍繞核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步,投注全部力量。敢于將雞蛋放在一個(gè)籃子里,把活下去的希望全部集中到一點(diǎn)上。也就是開始就把企業(yè)的使命鎖定在通信核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究與開發(fā)上,始終不為其他機(jī)會(huì)所誘惑。” 2016年,當(dāng)被人民日?qǐng)?bào)記者問及成功的密碼是什么時(shí),他的回答是:“堅(jiān)持只做一件事”,不炒股、不做房地產(chǎn)、不上市,28年堅(jiān)定不移只對(duì)準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒。 危機(jī)感:天天思考的都是失敗 2001年時(shí),任正非直言警人:“十年來我天天思考的都是失敗,對(duì)成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機(jī)感。也許是這樣才存活了十年。” 2013年時(shí),任正非支持無線產(chǎn)品線組建“藍(lán)軍”、挑戰(zhàn)華為現(xiàn)行戰(zhàn)略發(fā)展模式、力爭(zhēng)“打敗華為”,“最好的防御就是進(jìn)攻,要敢于打破自己的優(yōu)勢(shì),形成新的優(yōu)勢(shì)。” 研發(fā):賣不出去的研發(fā)成果等于浪費(fèi) 2003年時(shí),華為公司的研發(fā)人員曾收到過一份“特殊”的獎(jiǎng)品———精心裝裱好的各種發(fā)票。任正非此舉,意在警示研發(fā)人員,“賣不出去的研發(fā)成果等于奢侈性浪費(fèi)”。 2015年時(shí),任正非提出,互聯(lián)網(wǎng)沒有改變事物的本質(zhì),華為在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),咬定研發(fā)不放松,在智能手機(jī)軟硬件創(chuàng)新和品質(zhì)打磨上下功夫。 高品質(zhì)制造:“三低”會(huì)摧毀戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力 2015年,任正非提出,走“低價(jià)格、低成本、低質(zhì)量”的路線,可能摧毀中國20年之后的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。 2017年,“這個(gè)時(shí)代的特征就是高質(zhì)量。誰能打敗華為?只有我們自己。如果搞個(gè)低質(zhì)量,一下子就讓我們?cè)粤恕!比握窃谌A為內(nèi)部強(qiáng)調(diào),企業(yè)要瞄準(zhǔn)高質(zhì)量前進(jìn),要敢于投資,不以省錢為中心。 沒有一個(gè)寒冬不可逾越,沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨。不忘初心,矢志創(chuàng)新,華為不就是這樣一步步地走過來的嗎? (微信號(hào)“人民日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)”(rmrbjjsh)作者:馮華)

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