保利影業榮獲“年度影投公司”：會繼續尋找合適標的擴大規模 未來市場更多是存量整合

每經記者 溫夢華 實習生 張玉路

“我看了一下，按照影城的票房，保利影業是排在第九，我們給自己定的小目標是希望在2020年之前能進入八強。”保利影業常務副總經理陳鵬在接受采訪時對每經記者說出了未來的小目標。

6月18日，在由每日經濟新聞、上海電影集團、上海國際電影節組委會聯合主辦的第二屆中國影視領袖峰會上，每日經濟新聞聯合藝恩數據發布的“2018中國電影資本影響力榜”重磅發布！

此次影響力榜的發布是財經媒體與數據公司首度聯手。“2018中國電影資本影響力榜”從中國電影領袖人物、年度影響力公司、年度民營發行公司、年度影投公司、年度新勢力公司五大維度全方面的呈現了2017年電影行業影視公司、影視人物的斐然成績。

近30多家知名影企、院線公司、影投公司、影視人物榮獲殊榮。其中，保利影業以8.89億元總票房、439塊銀幕、單銀幕204.59萬元的平均收益榮獲“年度影投公司”。當天，保利影業常務副總經理陳鵬專程從北京來到上海出席本次頒獎活動，并在會后接受了《每日經濟新聞》記者專訪。

保利影業常務副總經理陳鵬接受《每日經濟新聞》記者專訪

會繼續尋找合適標的 渠道市場未來會處在一個整合期

2017年中國電影市場實現559億元票房成績，票房回歸高增長的同時，也為影投公司帶來蓬勃發展的市場前景。保利影業成立于2002年，隸屬于中國保利集團，是集團旗下上市公司保利文化集團在電影行業的全產業投資平臺。

2017年3月，保利影業向星星集團及星星控股收購星星文化100%的股本權益，收購價為人民幣6.8億元。其中含星星文化旗下已有開業21家(包括與韓國CJ CGV株式會社合資影城10家)，在建4家，及已簽約未開業的12家影城。

如今，時隔一年，收購后的星星文化表現如何？采訪期間，在被問及這個問題時，陳鵬告訴每經記者：“在一年的時間內，一方面品牌上保留了CGV星星的品牌，另一方面在管理上已經將其納入到了保利的體系。通過一年時間，它的票房和市場表現還不錯，基本實現了預期。此外，我們也正在進一步提高星星文化的非票收入、運營指標等。”

陳鵬坦言，接下來保利影業還會繼續在市場上尋找合適標的，“我覺得中國的電影市場、尤其是渠道市場，未來會處在一個整合期。”

在保利影業看來，未來影院在中端布局方面主要通過兩個渠道，一是通過資本并購來提高市場份額，二是自建。“我們現在手上大概有幾十個項目，我們會在市場上找一些合適的標的擴大規模。我們判斷未來發展中，銀幕高速增長會結束，未來市場更多是存量整合。這是個很大的機會。未來就是優勝劣汰、整合重組的過程。”

每日經濟新聞聯合藝恩數據發布的“2018中國電影資本影響力榜”重磅發布,現場，年度影投公司獲獎企業上臺領獎合影（圖/每日經濟新聞）

渠道第一，影院布局是重點 內容上保持謹慎的投資策略

當我們的影院銀幕總數去年突破5萬塊坐穩了世界第一的時候，與之伴隨的是“開店”熱潮下，銀幕數增速仍大于票房增速，單影院、單銀幕產出的能力正在呈下滑趨勢的現狀。

面對單銀幕產出下降的問題，影院、影城都正在紛紛尋求出路。談及此問題時，陳鵬表示，這的確是所有同行都存在的問題。在他看來，“老影城銀幕收入下降，主要是因為新影院的擴張，這幾年影院一直保持了20%的擴張。不可避免的對老影城會有分流，這是單銀幕下降的直接原因，供給大量增加了。”

對此，保利影業的應對措施主要在兩方面：“第一是選址，選址集中在三線以上的城市。人口密度和周邊情況都會進行調查，競爭太過激烈的地方就會放棄；第二個就是作為一個影院公司，運營能力很重要。我們也在想很多辦法，包括積極開展活動等來提高吸引力。”

作為一家影院公司，盈利情況如何一直是市場和行業最為關注的話題。談起保利影業旗下影院盈利情況，陳鵬告訴每經記者：“我們的影院70%以上都是盈利的，當然也有一部分影城存在虧損狀態，是因為它還處在剛開業的狀態，尚在生產培育期；還有一些我們收購的星星文化的影城，它們渠道下沉到四五線城市，季節性比較明顯，除了春節檔，其他時候都是虧損。”

陳鵬表示：“影院布局這塊兒是我們的重點。截至今年，保利影業直營影院突破70家，銀幕數是突破了500塊。這是我們直營的一個數量。”

除了影院方面的布局，近年來，保利影業在電影投資方面也有所布局，投資了《刀背藏身》《鮫珠傳》等影片。他指出，回歸內容，是因為大家都意識到當下的中國電影市場內容非常重要。

不過，陳鵬也表示“雖然有所投資，但是比例并不大。畢竟內容是非常高風險的。因為保利是一家國企，所以在內容上還是保持了非常謹慎的投資策略。而且，我們的戰略還是偏向渠道。渠道領先，內容強勢。渠道是第一位的。”