顏建國回歸中海9個月后：要規模又要利潤 開始試水持有型業態

每經實習記者 吳抒穎 每經編輯 盧祥勇

上半年新增31個項目

上半年中海的業績算不上亮眼。半年報顯示，集團房地產合約銷售總額為1273.2億港元，雖同比上升33.7%，但對比起同行，這一增速并不算快。在中海的業績會上，顏建國承認了這一點：“今年可供出售的貨值沒那么充裕，所以增長沒那么快。但和中海的過去相比，這樣的發展速度并不算慢。”顏建國同時也指出，今年中海在新增土地和開工面積方面將會有較大的改善。

這是他治下的中海最為顯著的變化。自去年11月顏建國回歸以來，中海在獲取新項目方面表現得頗為積極。

半年報顯示，截至2017年6月底，中海通過公開市場拍賣/收購等方式累計獲取新項目31個，總建筑面積達到753.2萬平方米，公司的權益面積為650.9萬平方米，公司的應付土地款為404億人民幣。報告期內，中海的土地儲備為5853萬平方米（實際權益為4948萬平方米）。

而對比去年同期，中海的2016年半年報顯示，“報告期內，集團共買入四幅地塊，新增土地總建筑面積228萬平方米。”

就在剛剛過去的7月，中海單月在福州、南京、西安、青島、廣州和漳州收購了9幅地塊，應占樓面面積合共約110.48萬平方米，應付的土地出讓金約人民幣63.64億元。

“在可售資源上、在（土地）儲備上，未來我們要在有質量的基礎上實現較快地發展，這是公司的目標。”顏建國強調。他沒有指出這一目標的最終指向，不過在三月份的業績會上，時任中海董事局主席的肖肖指出，到2020年，中海的目標是銷售金額達到4000億。

在業績發布會上，顏建國也提到了住宅仍是中海目前最主要的業務，是利潤的主要來源，“公司將90%的資源放在住宅業務上，保證未來三到五年的發展。目前房地產發展仍可持續數年，空間比較巨大。”

多元化業務探索

雖然住宅業務依然被中海看好，但顏建國提到，當城鎮化率達到60%左右時，房地產市場就會出現拐點，具體表現為增量仍然巨大，增速卻放緩。在此情況下，中海也在思考未來的路應該怎么走。

在住宅業務以外，中海在其他業務板塊的布局也已經揭開面紗。顏建國表示，中海計劃把10%資源用于發展持有型業態。

在中海地產上市25周年的致股東函中，中海地產指出，“持有型物業穩定的租金及運營收入是房地產企業穿越經濟及行業周期不可取代的資產配置。”致股東函中還指出，目前中海（含聯營公司）擁有34棟甲級寫字樓、6座購物中心和10家星級酒店，累計運營面積超過300萬平方米。

在發布會上，顏建國提到了中海對于持有物業的收入比例分配，其中收入的80%會來自寫字樓，購物中心則被定義為“為明天穩定增長做準備”的業務。而致股東函中，中海的計劃是到2020年，持有型物業收入超過50億港幣，未來10年，百億港幣收入是持有物業的發展目標。

顏建國帶給中海的變化，或許不僅僅表現在中海的業務層面。他曾經擔任中建總公司辦公廳主任一職，與中建內各公司人脈熟稔。過去這半年，中海和母公司中建也在多個層面展開了合作。

2017年6月，中海地產與中建方程、中建資本首次合作開發了鄭州高新區項目。彼時顏建國在簽約儀式上表示：“雙方簽署戰略合作協議是進一步加強系統內單位間的協同發展、合作共贏，通過積極融入中國建筑的大戰略、大體系，為中海發展帶來巨大的發展空間。”