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寶萬之爭結束了,王石也走了

每日經濟新聞 2017-06-21 12:06:07

每經編輯|趙慶

寶萬之爭結束了,王石走了。

在寶萬之爭的風波中,面對寶能罷免提議,王石曾回應,“人生就是一個大舞臺,出場了,就有謝幕的一天。但還不到時候,著啥子雞(急)嘛。”

如今,在股權紛爭落幕,深圳地鐵最終入主萬科塵埃落定之后,王石謝幕的時候終于到了。從1988年出任改制后的萬科董事長兼總經理,30年間萬科已經成為中國房地產市場毫無爭議的龍頭公司,而王石也已經成為標桿性的企業家,正如他的好友秦朔講的那樣,在中國房地產業王石贏得了“他說第二,無人稱首”的大哥大地位。

王石的標簽和爭議很多。為名不為利,放棄個人在萬科的股權,留下高大背影,卻也兩次將萬科拖入股權之爭的泥潭;熱心公益,但在汶川地震中提議萬科員工每人只捐10元,釀成萬科史上最大的輿論危機;登山、游學、玩賽艇和女明星的緋聞,成就了個人瀟灑的人生,也被質疑不務正業。

如今,66歲的王石主動讓賢,董事長的光環褪去,哪一個才是真實的王石?

謝幕:王石交棒郁亮

6月21日一早,萬科發布公告稱,公司6月19日收到深圳地鐵提議,將于6月30日舉行的年度股東大會進行董事會、監事會換屆選舉。不過,在董事候選名單上已經沒有萬科董事長王石的名字。

王石隨后在其微信朋友圈發文表示:

今天,萬科公告了新一屆董事會成員候選名單。我在醞釀董事會換屆時,已決定不再作為萬科董事被提名。從當初我們放棄股權的那一刻起,萬科就走上了混合所有制道路,成為一個集體的作品,成為我們共同的驕傲。

未來,萬科將步入一個嶄新的發展階段。今天,我把接力棒交給郁亮帶領下的團隊,我相信這是最好的時候。他們更年輕,但已充分成熟。我對他們完全放心,也充滿期待。

人生就是一個不斷行走的過程。今后,我將一如既往做對萬科、對社會有益的事。

再次向我的同仁們致謝!再次向社會各界朋友致謝!

對于王石的“讓賢”,萬科第一大股東深圳地鐵表示:

30多年來,萬科在王石先生的帶領下,取得了令人矚目的成就,深圳地鐵集團對此深表敬意并尊重王石先生的決定。同時,希望萬科團隊在郁亮先生的帶領下,按照既定的戰略和運營機制,持續領跑房地產行業,創造優秀業績回報股東,回饋社會。

回首30年:“萬科”的來歷,王石的放棄

在中國地產界,人們對“萬科”二字耳熟能詳,但對萬科的前身,大家的記憶或許有些模糊了。

1984年9月,在深圳建設路1號,深圳現代科教儀器展銷中心建立開張,王石任經理,這也是萬科的前身,主要業務是從香港進貨,向內地倒賣攝像機、投影機等教學器材。

但是,王石創立并擔任一把手的這家貿易企業幾乎全部業務都要倚仗于名義上的母公司、當時在深圳的最大國有企業“深圳特區發展公司”。

1987年12月1日,一場在深圳會堂舉行的國土有償使用權拍賣會進入了王石的視野,一家房地產公司以525萬元的最高價獲得了一塊8588平方米土地的使用權。這是改革開放以來中國土地使用權的“第一拍”。

第二年,王石即親自到場舉牌,萬科以當時2000萬元的天價在深圳拍得威登別墅地塊,正式進入房地產行業。

對于公司的新名字“萬科”的來歷,王石在其自傳《道路與夢想 我與萬科20年》中這樣回憶:

公司的名字一路改,改到1988年,我比較喜歡“深圳現代企業有限公司”這個名字,簡潔、易記、瑯瑯上口。但在辦理股份制手續過程中,卻意識到韓國有一家大公司也叫現代企業。

還得更名。這次要慎重。

為了改名,公司管理層和部分總辦人員乘海船,在珠江口海域兜轉。在船上也沒什么事,惟一能做的就是面對波濤洶涌的大海,插上想像的翅膀,暢想公司的名字和寓意。

返回深圳,把每個人能想像的名字寫在大黑板前進行比較選擇。

深圳現代企業有限公司的英文名稱“Shenzhen Modern Enterprise Company”,縮寫是“MEC”。討論最后集中在如何從三個縮寫字母中延展出新的名字,這樣同原來的名字有連續性。有人提出,我們干脆就用這個“MEC”,可是,這和日本的“NEC”有些接近,而且“MEC”的發音同當時熱播的連續劇《大西洋底來的人》男主角麥克太像,總不能讓別人聽到公司名字就想到連續劇主角吧?再加上“克”字讀上去不響亮,于是又有人考慮將公司名字改成“麥科”,但“麥科”用廣東話發音是“特別黑”的意思。如果別人問到公司的名字,公司就成“特別黑公司”了。

討論來討論去,一個從深圳大學英文專業畢業的員工潘毅勇想到了“萬科”的名字——既然“Marlboro”以中文翻譯為“萬寶路”,為什么公司的名字不能叫做“萬科”呢?

于是,公司正式更名為:深圳萬科企業股份有限公司。

今天,王石主動讓賢的舉動,不禁讓人回想起1988年,王石主動放棄萬科股權時的情形。同樣在自傳中,王石回憶:

萬科股票是在1988年12月28日公開發行的。

1989年3月28日上午9點,深圳會堂,萬科企業股份有限公司第一屆股東例會召開。

座無虛席。回答股東提問。一位股東站起來,手握話筒:“請問王石先生,您個人自己買了多少股票?”

我從西裝內側口袋里掏出一張認股權證,“我個人存款一共25000塊錢,取出2萬塊錢買了萬科股票。”臺下一片熱烈掌聲和叫好聲。

當晚第一屆董事會上,我被推選為萬科第一任董事長,董事會由王石、蔡順成、劉元生等11人組成。

4100萬股的股份中,萬科職工股應得的股票約500萬出頭。這部分股票怎么分配呢?按照市府辦公廳下發的股改文件,這部分股票只能有10%允許量化到個人名下,其余的由集體持有。

我明確了想法,放棄其中我應得的個人股份。

我放棄的想法基于三點:

一、社會價值取向。“不患寡,患不均”是中國社會根深蒂固的傳統觀念,社會也向來有種仇富心態。個人突然有了錢,會把自己擺在一個極其不利的地位,尤其是像我如此愛出風頭,天馬行空獨來獨往,如果很有錢,弄不好會惹來殺身之禍。名利之間只能選擇一項,或默不出聲地賺錢,或兩袖清風實現一番事業。我選擇了后者。

二、討嫌暴發戶形象。少年時代閱讀了雨果、巴爾扎克、狄更斯、莎士比亞的作品,反感暴發戶。當發現自己可能成為這一類人時,自然采取回避。

三、家族沒有掌管財富的DNA。我祖籍安徽,但從來沒有回去過,股改過程中,專門翻閱了家鄉堂弟郵寄來的族譜,上溯20代,農民世家,沒有一代成為地主的,我沒有信心對錢財妥善處置,傳統農民有了錢做什么呢?修祠堂,娶小老婆,賭博。

我放棄個人股份的想法也征求了家人的意見。太太沒有反對,她本來就沒有指望王石發大財,半開玩笑地問我:“什么時候能住上別墅?”

我回答:“別墅會有的,別墅太早住進去會不得安寧。”

我放棄了,管理層也放棄。而且,管理層提議:將職工股成立一個基金,只要在萬科的職員,新老都有享用權;由職工代表會產生出管理委員會的成員。資金用途:職員的福利,重點照顧1988年以前進入萬科的職員的福利;另外的用于回饋社會,做公益活動。

萬科新面孔

今年6月9日,繼華潤之后,恒大將所持的萬科股權全部轉讓深圳地鐵,至此支持萬科管理層的深圳地鐵成為了萬科第一大股東,持續近兩年的萬科股權之爭終于塵埃落定。

當前,在萬科的股東中,深圳地鐵持股29.38%位列第一大股東,寶能持股25.40%退居老二,安邦以6.18%位居第三大股東,國信金鵬資管計劃、招商德贏計劃分別持有4.14%、2.98%,萬科工會持股0.61%。

每經小編(微信號:nbdnews)從萬科發布的新一屆董事會候選名單中發現,在7名非獨立董事候選人中,有3人為萬科的管理層,分別為萬科總裁郁亮、萬科執行副總裁王文金、萬科執行副總裁張旭,而來自深圳地鐵的董事候選人也達到了3人,分別為深圳地鐵董事長林茂德、深圳地鐵總經理肖民、深圳地鐵財務總監陳賢軍。另外一個非獨立董事候選人為深圳市賽格集團有限公司董事長孫盛典。

通過這一提名名單可以看出,在非獨立董事的提名人選中無寶能人選,無安邦人選,而深圳地鐵已經“一家獨大”。

深圳地鐵表示:

深圳地鐵集團將依法、依規履行基石股東職責,繼續支持萬科的混合所有制結構,支持萬科城市配套服務商戰略和事業合伙人機制,支持萬科管理團隊按照既定戰略目標,實施運營和管理,深化“軌道+物業”發展模式,與各方股東共同推動萬科長期穩定、健康發展。

對于此次董事會改選,萬科董秘朱旭回應每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者稱,目前沒有收到寶能及其他股東的提名方案。而根據萬科的公司章程,新一屆董事會提名名單應該在股東大會至少十天前提出。每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者問到,此份提名名單是否有與寶能進行溝通,朱旭回應,“深圳地鐵集團作為萬科的基石股東,在向萬科提交臨時提案前,征求了萬科現有主要股東等各方意見。”

同時,每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者致電寶能品牌部,寶能方面回應稱,目前公司針對萬科董事會提名名單未有更多的回應。

每經記者 吳抒穎 董青枝

每經編輯 王嘉琦 何小桃

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王石交棒郁亮

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