藍城特色小鎮：“人間天堂”背后的邏輯是產業與服務

每經編輯｜每經記者 吳若凡 每經編輯 曾健輝    

每經記者 吳若凡 每經編輯 曾健輝

“中國需要的真正小鎮。”這是中國著名的城市咨詢專家李忠長期探究的一個話題。

中國以往規劃的特色小鎮很多，未來也會持續增加，但什么是真正的小鎮，中國小鎮需要什么？至今，在全國已擁有10座藍城小鎮的藍城集團，在小鎮這個命題下，會如何作答？

逆城市化產物——小鎮的根是產業

以烏鎮雅園為例，這不僅是藍城集團董事長宋衛平轉型后的開山之作，也成為烏鎮全面升級的一個重點項目。

從美國、日本社會的都市化趨勢來看，在城市化率超過70%的時候，就出現了一種典型的逆城市化的趨勢，而承接大城市人口轉移的逆城市化的主要載體就是衛星城和小鎮的聚落形態。

在烏鎮雅園的負責人看來，小鎮的核心內容是有產業，比如農業、養老、健康，甚至更為核心的科創產業。正是產業讓小鎮有活力，這是讓小鎮成為生命體的根源。

“具體而言，從運營和前期開發來說，做小鎮，資金倒不是最大的問題，最大的關鍵在于土地政策的支持。同時需要有良好的協同產業落地。”該負責人就直言，小鎮只是一個殼，關鍵里面裝的是什么。

人文理想的去所——小鎮核心競爭靠服務

據了解，“現代農業”正是宋衛平發展小鎮首先提出的兩個不同于其他小鎮的角度之一。

據介紹，宋衛平倡導的小鎮文化，至少包括三個層面：一是安放身體，二是安放需求，三是安放心靈。由此，服務被宋衛平的小鎮放在了關鍵位置。

“從具體運作看，小鎮更講究生活的狀態。比如服務、人與人的關系貼得更緊密、自然樸素，當然也需要商業組織的能力，把房子營造得出色的能力，需要企業在服務這塊，包括在小鎮居民的組織形態上，醫療、城市配套，離工作地比較近。”該負責人指出。

“而實現這個目標的前提，是要用服務者的心態去做事情，而不是開發商的心態，最關鍵的產品不是房產，而是服務產品。”上述項目負責人反復強調，這才是宋衛平小鎮的一項核心競爭力。