回應“講故事”質疑 漢鼎宇佑稱新業務見效需時間

每經編輯｜沈 溦    

每經記者 沈  溦 每經編輯 姚治宇

5月20日，時值浙大120周年校慶，位居2016年胡潤《80后白手起家富豪榜》首位的，漢鼎宇佑(300300，SZ)實控人王麒誠吳艷夫婦，捐贈1億元為母校“慶生”的消息成為一時熱點。

在這對“80后”首富夫妻豪捐背后，二人旗下上市公司漢鼎宇佑業績連續下滑，泛娛樂布局存“講故事”嫌疑等問題接連而至。值得注意的是，此前一天，漢鼎宇佑董事長吳艷因故缺席公司投資者說明會。

董秘方路遙表示，由于新業務見效需要有一定周期，相關板塊營收無法立刻體現，前期投入在費用端產生較大壓力。公司的轉型布局及項目實施預計在今年上半年會初見成效，財務成果也將體現，財務壓力將有所緩解。

凈利逐年下滑

漢鼎宇佑自2015年開始改變發展戰略，廣泛涉足包括影視、游戲、金融、餐飲等在內的其他多個領域。

然而，與雄心勃勃的轉型計劃相悖的是，公司業績卻逐步走低。根據漢鼎宇佑2016年報，公司去年營業收入4.28億元同比下降39.82%，凈利潤3824萬元，同比下滑51%，扣非后凈利潤-1118萬元，同比下滑130.51%。

從2014年到2016年，漢鼎宇佑歸屬于上市公司股東的凈利潤，分別為8531.19萬元、7869.38萬元、3823.68萬元，呈現連年下降的趨勢。

梳理公司2016年的營收構成也發現，智能技術板塊依然是其主業，營收占比93.49%，金融業務首次帶來營收，但占比不足3個點，游戲業務帶來約392萬元的營收，同比下降67.68%。

對此，在5月19日業績說明會現場，漢鼎宇佑總裁陳開偉告訴《每日經濟新聞》記者，過去兩年，公司提出轉型，其中不止是開拓新的互聯網業務，在原有主業上，傳統智慧城市工程建設業務始終存在占用現金流過大，回款周期長等問題。實際去年公司的訂單量遠遠超過業績體現，只不過在經過梳理后，真正接單的是他們認為的優質訂單，在工程質量，回款周期上存在優勢。

新業務見效需要一定周期

《每日經濟新聞》記者統計發現，2016年，漢鼎宇佑資本動作頻繁，投資了包括微貸（杭州）金融信息服務有限公司、日本動漫公司BIGFACE株式會社、海潤影視制作有限公司等超過20家公司，涉及影視、動漫、音樂、餐飲等各個行業。

此前《21世紀經濟報道》指出，從業務關聯度上看，漢鼎宇佑的多個業務布局并不存在獨立生存的能力，如何產生協作效益成疑，對此，陳開偉認為，漢鼎業務相對聚焦。公司制定了以體驗式商業為核心消費場景、以大娛樂為主要內容的戰略。如以“U樂城”為落腳點，以“U樂匯”品牌矩陣為核心內容將成為公司體驗式商業的獨特模式，同時通過可觀的互聯網流量矩陣，真正實現線上線下一體化運營的創新商業模式。

此外，漢鼎宇佑近年來大力進行跨界收購，主要涉及泛娛樂行業，這些收購項目主要均以現金的方式支付對價，并且很多都是高溢價收購。據記者測算，從2016年12月至今，估計漢鼎宇佑的投資額已經超過了20億元。

公司很多項目以現金方式收購，會否帶來財務風險？方路遙回復，由于新業務見效需要有一定周期，相關板塊營收無法立刻體現，前期投入在費用端產生較大壓力。公司的轉型布局及項目實施預計在今年上半年會初見成效，財務成果也將體現，財務壓力將有所緩解。同時公司轉型也獲得多家金融機構的認可，已有超9億元授信額度正在審批過程中。

此外，針對此前新收購的上海沃勢在移動游戲運營行業的地位一般，業績穩定性的疑問；在5月19日的投資者見面會上，漢鼎宇佑方面表示擬收購的上海沃勢公司的業績具有一定的穩定性。

陳開偉表示，上海沃勢今年部分數據已得到部分反映，一季度將近2000萬元收入，今年兌現承諾沒問題，2018年~2019年問題也不大。上海沃勢也擁有公司股票，鎖定3年。他們的業務模式是渠道開發商，對單款游戲依賴性不大，業績有一定穩定性。前幾年，他們拿了一些國外優質IP，這也是利潤率提升的重要因素。