三六五網2016年凈利下滑14% 重構業務體系謀突圍

每經編輯 實習記者程成    

近日，三六五網（300295,SZ）公布2016年報，報告期內公司實現營業收入5.78億元，下滑9.81%，歸屬于上市公司股東凈利潤1.08億元，同比下滑14.24%，實現歸屬于上市公司股東扣非后的凈利潤約0.76億元，同比下降30.8%。

去年以來，熱點城市房地產市場調控不斷加碼，作為一家為房地產業提供營銷、金融等服務的互聯網居家企業，三六五網最先感受到了市場的“寒意”。

長三角是主收入源

從2016年年報來看，三六五網營業收入的73%來自長三角地區，而這一比例在2014年為95%。盡管近幾年三六五網也在向長三角以外的地區擴張業務，但長三角地區依然是三六五網的主要收入來源。

根據年報，三六五網納入合并范圍的15家子（孫）公司，有12家在長三角地區，1家在陜西，1家在重慶，1家在遼寧。 

值得注意的是，2016年四季度，上海、南京、無錫、蘇州、合肥和杭州等城市分別出臺樓市調控政策。三六五網方面表示，2016年房地產銷售呈前高后低的走勢，前三季度市場火爆，但進入第四季度，隨著各地史上最嚴厲的調控政策的出臺，商品房銷售迅速降溫。四季度房地產市場驟冷，導致公司營業收入和凈利潤出現下滑。

中房數據研究院院長陳晟告訴《每日經濟新聞》記者，升級加碼的房地產調控政策，對策劃代理企業，特別是業務主要集中于一線和熱點二線城市的企業的影響是巨大的。

2016年前三季度，三六五網的營業收入和扣非后的凈利潤按季度算呈環比上漲趨勢，但到第四季度，該企業的營業收入環比下滑22%，而扣非凈利潤僅93萬元，環比下滑97%。

“3+1”變“3+N”

目前，三六五網主要業務有3塊，分別為新房、二手房提供營銷服務的“365淘房”業務；為存量房交易、生活消費改善提供金融服務的“365金服”業務；以租賃金融為切入口，提供存量房資產管理平臺服務的“愛租哪”業務。

在上述3塊業務中，“365淘房”仍然是三六五網的核心業務，也是主要收入來源，在2016年實現營收5.5億元，同比下降12%，營收占比近95%。“365金服”雖然營收僅為822萬元，占比1.4%，但其核心板塊——互聯網小貸，成立不到半年，就實現累計放款近15億元，當年實現了盈利。

記者注意到，2016年上半年，熱點城市房地產市場異常火熱，日光盤頻現，開發商網絡廣告投放、房產營銷需求下降；而下半年，部分城市的限購限貸等政策，開發商推盤意愿低，市場忽熱忽冷，這讓三六五網感受到“房地產市場進入中期性調整階段”的陣陣涼意。

基于此，三六五網將“3+1”的業務體系（365淘房、互聯網家居、移動生活服務和整個業務鏈的金融服務）主動調整為“3+N”，即365淘房、365金服、愛租哪三個業務主體和N個孵化項目，從交易延伸至房地產金融、租賃、資產管理相融合。

去年，三六五網曾對外轉讓了三家子公司的大部分股權，其中第四季度轉讓了兩家子公司，在職員工數量減少約500人，直接使管理費用同比減少14.2%至0.63億元。

這是否與其四季度業績承壓有關？三六五網證券事務代表黃杰在接受《每日經濟新聞》記者采訪時未予置評，僅表示一切以年報為準。

在陳晟看來，隨著城市新增地產項目的減少，傳統代理行業面臨發展瓶頸，只有在存量房屋整合運作、金融資源和產業資源整合等幾個方面實現突破，才能真正為開發商帶來協同效應和價值。

根據三六五網的新規劃，計劃3年內合計出資7800萬元參與設立股權投資基金，尋求投資和并購標的，力爭通過并購支撐主業或形成與主業聯動的新業務格局。