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康佳“燒錢”玩足球,為中國家電企業轉型升級探路利 潤薄如紙的家電企業,為何敢躋身豪門玩中超?

每日經濟新聞 2017-02-28 00:33:56

  豪門出新貴,在地產圈司空見慣,在家電界倒是稀罕事。近日,在“2017蘇寧體育盛典暨江蘇蘇寧足球俱樂部新賽季出征儀式”上,康佳宣布成為蘇寧易購球隊新賽季頂級贊助商,并拿下球隊胸前廣告。這也意味著,2017年的中超賽場,康佳或會上榜熱搜詞。雖然雙方沒有透露真金白銀的量級,但是能躋身中超座上賓,自然是“壕”的大手筆。據觀察,傳統家電企業作為中超頂級贊助商身份,幾乎為圈內先例,“燒錢”燒得頗有前瞻,也值得玩味。

中國泛家電圈的兩位大佬碰到一起,倒是毫無違和感。其實,康佳發力足球贊助的營銷舉措,也許不算高明,但是豪氣;不算創意,但意味深長。

按照康佳董事局主席兼代理總裁劉鳳喜的解釋,希望共同推動中國足球事業發展,同時,“借助蘇寧易購隊的春風,康佳會加深更多消費者的印象,提升品牌影響力及社會美譽度,并深入進軍年輕人市場,令品牌更添活力。”

或許有點外交辭令,但劉鳳喜的初心并不難明了:要讓品牌融入到年輕人心坎里,和他們制造共鳴深度互動,展現新活力。

換個視角,中國的足球,總是讓人又愛又恨。但恰恰是這種情緒,更能激發年輕人關乎品牌認知的活力,轉化為消費的驅動力。拿捏得當,號準脈相,對于一個品牌而言,或是脫胎換骨。

康佳放此大招,并非空穴來風。實際上,這番大手筆的背后,恰是中國家電產業在困境中謀求突圍的集體倒影。近幾年來,在BAT跑馬圈地之下,處于轉型變革期的實體制造業尤其家電企業普遍業績不佳,左手固守傳統陣地,也要騰挪出右手忙創新,謀求更大空間。康佳此時忽然宣布贊助,倒是打破了家電業“蟄伏”的沉寂。

實際上,這家與深圳特區幾乎同齡的老字號,也藏了一肚子的話。剛剛落幕的2016年,對于康佳而言只有一個關鍵詞:韜光養晦。作為中國彩電的五劍客之一,是先發制人的民族品牌。但是,眾所周知,2015年成了康佳的“本命年”,高管團隊的搖擺、中小股東事件的攪局,導致當年業績虧損,也迫使其在品牌發聲方面幾乎緘口。

就像是劇情大反轉。2016年,康佳業績轉型出現了破局,從虧損變為盈利超1億元,幾乎成為家電圈里的“黑天鵝”,籍此康佳才具備了通過體育賽事撬動更大產業格局的機會窗口。

知情人士透露,康佳并非缺乏品牌大局觀,早在2014年就砸重金邀年輕時尚的范冰冰代言,由于上述內因而“事倍功半”,沒達到預期目標。

2017年,從困境中完成了突圍,恢復元氣的康佳,面對一個新的形勢。相關人士坦言,“加速跑迎頭趕上”是這家老牌家電制造商的基調,今年希望品牌回歸強勢陣營。

冠名足球隊,向外傳遞積極的信號,正是這種品牌思路的重要實踐,也表達了其在市場、供應鏈、渠道等層面的信念。

歸根結底,與年輕人“玩”到一塊,才是康佳“玩足球”的本意。“應用驅動時代開啟,決定了能不能與用戶建立連接、新型消費關系相當重要。”來自第三方機構的調研分析指,目前家電行業主要的消費群體多集中在年輕人,想要打動這群消費者,需要企業在產品、營銷等方面不斷推陳出新,彰顯品牌凸點。

足球賽事幾乎是年輕人的共同話題,撬動了足球的興奮點,自然能牢牢占據“視網膜”。就品牌而言,康佳牽手零售大佬進行體育營銷,顯然是對品牌活力形象加分點贊,這也與康佳在互聯網電視用戶運營、內容運營上所處的階段相當吻合,體育賽事能讓康佳在用戶運營上開啟新的增長點。而業務層面上看,康佳絕非為體育而體育,互聯網電視、智能硬件等領域的業務規劃,與體育賽事等內容有明顯的協同效應,之前已經在影視劇、教育、動漫、醫療健康等領域小試牛刀了。

這個突圍路徑,或許也是身陷困境的中國家電產業的借鑒之道。只有介入到年輕人所喜歡的體育、文化、影視等領域,通過更接地氣的玩法來推動產業升級,家電企業才有機會擺脫硬件束縛,真正與用戶相濡以沫。

當然,體育營銷早就影影綽綽,遍地開花。今年,百視通與籃網隊深度合作,推進“娛樂+”戰略,而滴滴快車宣布成為中國足協超級杯官方供應商,中超俱樂部上海上港則與上汽集團啟動2017賽季戰略合作。至于家電圈,同樣風生水起,此前如樂視、海信等皆在體育界發力跨界營銷。但是,像康佳這樣把體育營銷上升到產業謀變局的高度上,在業內甚是罕見。

年輕人是否買賬,這恐怕需要時間來作答。但是,對于康佳甚至中國家電業來說,都是一個值得憧憬的開門紅。

雖說花的是自己的錢,也有質疑接踵而至:家電制造利潤微薄,去年盈利1個多億不容易,把錢砸進“豪門”是否理性?

量入而出沒有錯。但是,對于品牌營銷而言,這是四兩撥千斤的時代,邊界成本難以量化,邊界效益也無可限量。更重要的是,傳遞一種不容侵犯的信念與膽識。而實際上,加盟中超只是康佳新戰略的重要一步。此外,一開年康佳就與騰訊合作發力視頻會員。今年還計劃進軍衛視做綜藝節目冠名。換而言之,2017年里的品牌動作超過以往任何一年。

任何營銷,都不是品牌的通行證,更不是包治百病的護身符。對于制造業而言,有情懷沉淀,有歷史背書,有業績打底,有營銷突圍,歸根結底還是要技術說話。當你有過硬的產品和技術后,品牌才是生產力,才能達到四兩撥千斤之功,否則只是沒有溫度的自娛自樂。深諳這道金科玉律 ,康佳堅守技術創新這張底牌籌碼。

據觀察,康佳在像素自發光、極薄機身這些技術已經捷足先登創造了多項第一。當下,OLED有機電視被年輕人認可為下一代顯示技術,而在OLED研發技術上,康佳已經有5年的經驗積累。早在2013年,康佳推出國內第一款曲面OLED電視,創下歷史紀錄,成為推動這股技術浪潮的主力軍。顯而易見,年輕人推崇的不僅會“玩”,更需要具備真實力,否則就是空中樓閣曇花一現。

對于每一家穩健發展的企業而言,打通“任督二脈”方能基業長青。對內產品研發創新,對外讀懂客戶服務轉型,這兩脈都融會貫通了,才能蘊含和養育健康基因。

贊助中超,這是一次無法預判結果的“大投注”。走過了諸多磨礪的康佳已然懂得,家電制造是一門修煉,營銷創新更像其中一個博大精深的法門。用虔誠之心和顧客感應道交,成就年輕人的夢想,才能充實自己的十方世界,企業的使命方能信義昭彰。文/顧綺

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