賈躍亭、孫宏斌談跨界合作：“一見鐘情”的愛情與“看不懂”的戀人

每經編輯 張斯    

每經記者張斯 每經編輯 吳悅

1月15日下午一點，北京金寶街麗晶酒店二層擠滿了記者，大家都在等待樂視創始人兼CEO賈躍亭，以及融創中國董事會主席孫宏斌答記者問。在兩天前，樂視網剛剛公布了包括融創中國在內的多家戰略投資者，投資總額共168億元。

對于在資金困局中焦渴已久的樂視來說，這次融資能否一次性解決資金問題？毫無疑問，這次媒體見面會引來了前所未有的關注。

樂視進入轉型性拐點

“開始是想出售世貿工三房產找到孫總，談到半夜一點，一見如故。之后，連續盡調一個多月，這也是孫總唯一一次有巨大投資沖動的交易。”賈躍亭率先談到雙方交易的背后故事。賈躍亭表示，雙方合作后，通過樂視的互聯網生態全力推動融創成為互聯網生態型房地產公司，利用樂視互聯網生態優勢，讓融創發展得越來越好，同時樂視也能一次性解決發展過程中的資金問題。

“萬事俱備只欠資金。”賈躍亭認為，這次交易是樂視歷史上第一次真正意義上引入戰略投資者“二股東”，對樂視而言是一個轉型性拐點，讓樂視由原來的孤軍奮戰成為擁有“夢想合伙人”的公司。

賈躍亭也表示，樂視不會涉足房地產業務，但是會用樂視開放理念，對房地產，帶來一些推動，努力成為千億美金營收的公司，成為A股市場上突破千億美金市值的公司。樂視面臨一個互聯網時代黃金十年，希望互聯網生態的模式真正變革傳統產業，打破傳統產業的邊界。

一次性解決除了汽車以外的資金問題

“老賈戰略思路特別清楚，打法（戰術）也對，稀有的企業家精神，這種精神感動我了，這是我投資沖動最重要的一個點。老賈把自己的日子過得這么苦，這種勁兒（我）特別敬重。”談到為何投資樂視時，孫宏斌幽默地表達了自己這段時間的投資想法，以及投資邏輯。

第一次跨出房地產外投資，孫宏斌非常重視這次投資交易。連續一個月在樂視辦公室里做盡調，他還親力親為地約談高管、分析師，甚至是要錢的供應商，還有重倉樂視的投資者。

“（我一直）試圖理解這個生意，理解生意的商業邏輯，在樂視上班一個月，看懂了一部分，資金看懂了，很多事比老賈看得明白，老賈不一定知道。”孫宏斌稱，對樂視這個互聯網公司，判斷就基于兩點：一是這個事情是不是有發展的事，二是這人是不是有發展。

“問了十幾個人，第一問題都是‘樂視值不值得看’，沒有人說樂視不值得看，跟著后面都有‘但是’，因為樂視哪個業務都沒現金流，哪個業務都沒賺錢。”但是孫宏斌認為，幸好樂視是缺錢，不然自己還沒有進入的機會。基于此，孫宏斌把投資樂視的邏輯第一條定義為，先讓樂視不缺錢。

“老賈的企業家精神感動了我，這種精神輸的話，粉身碎骨。”孫宏斌認為融創的進入可以一次性解決樂視缺錢的問題，除了汽車業務。