吸金191億首進“全國百強” 北大資源20億成都拿地

每經編輯｜杜冉樂    

每經記者 杜冉樂 每經編輯 隋丕寧

新年剛開局，中小房企絕地反擊戰即已拉開序幕。1月10日，北大資源在成都以20億元高溢價拿下龍泉驛一地塊，該地塊緊鄰新城控股布局成都的首個項目。

這僅是這家背靠北大這家名校的校辦房企拿地的一個縮影。《每日經濟新聞》記者統計，去年該房企累計拿地耗資76億元，相比前年拿地金額同比大增。

北大資源近兩年拿地的一個典型特征是重點瞄準二線或新一線城市，甚至不惜重金搶高價地，其樂觀搶地的一個重要支撐是去年銷售攬金191億元，首次晉級全國房企銷售百強。

該房企內部人士表示，今年北大資源將縱深推進“品質+資源”戰略。

斥資20億成都搶地

北大資源自此所拿地塊具體位于成都市龍泉驛區龍泉街道龍工北路以北，緊鄰新城吾悅廣場，占地面積158.1畝，用地性質為住宅兼容商業。

對于該地塊的競拍，北大資源經過多輪激烈爭奪，總耗資20億元，折合樓面地價6400元/平方米，溢價率達94%。新城控股首次進入成都拿下吾悅廣場項目時樓面價才1200元/平方米。

西南財經大學經濟學院副教授、博士生導師劉璐告訴《每日經濟新聞》記者，這也體現了北大資源的實力，從最開始的牧馬山，到中和，再到龍泉，感覺這家房企越來越追逐成都主流的熱點區域。

實際上，北大資源對成都樓市的野心早已有之。據悉，2012年，北大資源首次進入成都，將首個戰略棋子落在了牧馬山高端住宅區，盡管其背景很強大，但在成都市場一直波瀾不驚。

《每日經濟新聞》記者曾實地調查過北大資源成都一號項目，因遇冷而封盤。此后，北大資源開始聚焦成都主城區，產品類型開始調整為以剛需或剛改為主。

在易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進看來，成都房地產市場成長性比較高，整體上會有很多房企看好，所以該房企積極拿地體現了戰略擴張的模式。

2015年起，北大資源曾先后在開封、青島、昆明、成都、杭州五個城市不間斷拿地。從城市特征來看，該房企明顯在集中火力布局二線城市。

相對于2015年，去年北大資源拿地更為兇猛，8月份首次進入東莞樓市，豪擲大約32億元搶下東莞一高價地，不久又進駐武漢拿地。

記者統計發現，去年北大資源兩次在東莞拿地耗資達66億元，加上在成都與武漢各1次拿地，該房企當年總拿地金額達76億元，同比增幅88.6%。

重塑班底成地產“黑馬”

2015年1月初，北大資源公告稱，其執行總裁兼主席余麗被相關部門要求協助調查。此前，余麗作為北大資源的掌舵人和領軍人物，曾獲得2013年中國城鎮化特殊貢獻人物獎。

2010年，余麗曾大膽提出資源與地產相結合的發展思路，也即做資源地產，并創新性地將北大資源定位于“資源整合型城市運營商”。

彼時，北大資源開啟“造城”模式，比如進入開封參與一二級開發，或進入成都郊區，但近幾年樓市多變，使其該商業模式在全國房企角逐中的業績并不起眼。

2015年7月份，北大資源董事會決議免去余麗執行董事及主席職務，解釋稱其在任職期間未能履行承諾的職責，此前擔任北大資產高管的韋俊民被任命為執行董事。

當年10月份，時任北大資源執行董事兼董事會主席的張兆東辭職，相關職務由張旋龍接替。去年6月份，北大資源又有2位執行董事集體辭職，曾剛被任命為執行董事兼總裁，其2012年加入該房企之后一直負責整體戰略規劃與業務發展。

歷經高層變局之后，記者梳理北大資源官網新聞發現，作為CEO的曾剛曾密集調研天津項目及接洽與當地政府合作等，尤其是與中糧置地、韓國LG等戰略合作，明確未來五年新戰略是把地產開發與科技、健康、文創等產業深度結合，以此作為未來的重要增長點。

曾剛說，當前房地產業面臨轉型升級，原來粗放型發展模式未來難以生存，他們需要在激烈的市場競爭中打造項目溢價能力，實現項目的市場溢價，跳出低價競爭的紅海；第二，必須要做有品質和資源的樓盤，要做就做一流的項目，爭做市場第一。

“我們現在是逆水行舟，不進則退。大家必須要轉變思維模式，改變工作作風，要向行業內領先企業、標桿企業去學習。”曾剛強調說。

在克而瑞2016年的房企銷售排名中，北大資源實現銷售面積185.2萬平方米，排名第82位，實現銷售金額191.3億元，名列第83位，在此之前，該房企一直未在百強銷售榜之列。

北大資源官網透露，在新五年戰略帶領下，從去年191.3億元的銷售業績來看，實現了同比翻番。

當前不少城市調控升級，北大資源近兩年卻在重倉二線，對此，嚴躍進認為，大體上機會還是存在的，尤其是省會城市聚集著全省較多的購房資源，但大規模拿地需要考慮的是現金流的穩定，積極高周轉。