地產大咖論特色小鎮：要賺錢還是為了情懷？

每經編輯 隋丕寧

12月21日，在由每日經濟新聞和成都商報社主辦的第六屆中國價值地產年會上，來自新城控股、泰禾集團、藍城集團等開發企業和鏈家集團的嘉賓，圍繞“特色小鎮”這一話題，探討其盈利能力和前景，以及對于城鎮化發展的意義。

理想的特色小鎮長什么樣？

新城控股高級副總裁歐陽捷：美國有一個很高檔的特色小鎮，叫做格林威治對沖基金小鎮，這里面住的全是基金公司的經理們。在座的有泰禾的沈力男，您未來會不會做一個豪宅式的特色小鎮？張濤他們最近做文化，你們今后會不會搞文化小鎮？我們這里面有藍城的王總，藍城在國內，我們所知道做特色小鎮的，可能就是獨此一家，別無分店，雖然有一些可能嘗試在做，但真正能拿出手的還是藍城的，特色小鎮是非常有意思的事。

今天的第一個問題是，您心目中，或者您理想中的特色小鎮是什么樣的？

三湘印象副總經理張濤：我們公司以前是做房地產開發，現在的戰略定位是地產+文化，為什么多了一個文化？

說到特色小鎮，我們以前有實踐，就是烏鎮，當時作為一個基金投進去的。烏鎮在長三角的江南小鎮中是比較成功的，它確實在文化旅游方面做得比較成功，現在世界的互聯網大會定址在那，產生了非常大的影響力，這個小鎮后期在北方復制了一個，北京的古北水鎮，這個在北京現在很有影響力。

歐陽捷：說它不像北方的東西。

張濤：當時投資的時候，我們覺得回報期很長，因為這個資金量蠻大的，將近50億元。從實際運營情況來講，收益非常好。

泰禾集團副總裁沈力男：特色小鎮，顧名思義，“特”指的是你要有特色，要有“一招鮮”。特色小鎮的特字就要規避城市建設風貌趨同的特點。

第二個“色”的確是比較繽紛，某種程度上現在看顏值，有情懷，另外我覺得“小”是值得說的，我覺得是小而美，小而專，小而精的東西。

落到“鎮”上，特色小鎮不是造墻的小鎮，我們要做一流的小鎮，不做九流的城市。

萬華投資集團總裁羅立平：我心目中理想的特色小鎮，第一個，它需要有自己的特色，同時需要有產業的基礎，不管是旅游還是相關產業特色。最后一個要有基礎人口的支持，如果沒有人口，它的生存，它本身的人氣是很難支撐的，最后它還能吸引周邊區域，甚至在全國形成一個可以到達的，外部的流動人口可以到達的點，這樣它的特色和繁榮才能得到體現。

藍城集團西南公司總經理王曦：綠城過去22年的發展，有一個遺憾，沒有踏進成都，藍城今年剛剛起步，第一腳就邁入了成都，藍城目前的重中之重就是小鎮，現在也在成都做一個農業特色小鎮。理想中的小鎮，它應該是什么面貌？用一句話概括，我認為小鎮就是比鄉村更文明，更城市更自然。其實小鎮不僅有顏值，更要有內涵，小鎮一定是一個人格化的東西，不僅僅是一個產業，或者說僅僅是一個居住的場所，居住的容器，一定是生活化的。

鏈家研究院院長楊現領：其實我們并不研究城鎮這個話題，我個人研究了很多年的城鎮化。2009年的時候世界銀行發布了一篇城鎮化的報告，這個報告里面對城市和城鎮這個概念提了三點東西，我認為理論層面一個城鎮只有具備這三點東西才能成為一個可持續發展的東西。

第一個是它要有密度，一個城市如果沒有人口的聚集能力，它很難有生機和活力。第二個條件是距離，它離誰近很重要，10月31日國家發改委發布了一個關于加快發展特色城鎮的指導意見，核心點是城鎮是城市的延伸，可能比農村高一個臺階，可以輻射農村，但是不能與城市離的特別遠。

第三要有一定的包容度，這個包容度是說對人才的，對新鮮事物的包容度，對互聯網的包容度，今天我們看得做得好的產業基金的小鎮，還有做互聯網的小鎮，這些都是有特色的，我覺得這一點是非常清晰的三個點：密度、距離、包容。這三點基本上能概括出來一個小鎮它所具備的基本的特質和元素。