京東搶占服裝定制市場 欲以個性化攪動服裝業？

每經編輯 張斯    

每經記者 張斯

在電商競爭越來越激烈，但相互的差異性越來越小的背景下，各路電商開始嘗試個性化，《每日經濟新聞》記者獲悉，京東9月20日在倫敦發布了“京·制”戰略，開展服飾定制和個性定制兩個維度業務，并同步上線了服飾定制頻道。京東試圖通過服裝定制抓住消費者的痛點，成為“個性化”電商。

隨著電商競爭越來越激烈，電商開始走向個性化，此前，網易推出了網易優選、阿里也在做OEM等個性化運作。

記者獲悉，倫敦時間9月19日，京東及其合作伙伴EVE de CINA、NE·TIGER、Kevin Kelly、By Creations·柏品、X·Lando、恒美瑞珠寶六大品牌一起亮相倫敦時裝周，舉辦了名為「京·制」的服裝發布秀，并正式發布「京·制」戰略。「京·制」具體拆解為服裝定制和個性定制兩個業務維度，分別觸達不同消費者，滿足對個性化設計和體驗式消費的雙重需求。

事實上，消費已經成為拉動中國經濟發展最重要的馬車，但在供求過剩的市場環境中，電商的競爭尤其是服飾電商的競爭非常慘烈，個體公司在電商戰中更是輸多贏少。

7月，主要以電商銷售的茵曼、初語母公司匯美集團正式向中國證監會申請公開發行股票并在創業板上市，其招股書顯示，匯美集團近三年的營業收入分別為2013年5.9億，2014年9.4億，2015年11.4億元，呈增長趨勢。

但近三年匯美集團的凈利潤并沒有上升，報告期內，匯美公司扣除非經常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為3330萬元、3190萬元和1581萬元。

事實上，在電商入口被阿里、京東等“大戶”把住之后，企業更多的只能以做電商的“租客”合作為主，品牌自己的電商發展越來越不容易。而定制則是電商和企業合作的一種新模式，京東集團副總裁、京東商城服飾家居事業部總裁辛利軍表示，目前，人們的消費習慣和觀念發生了顯著改變，以個性化為特征的獨立設計師品牌和私人定制正在受到更多青睞。

目前，京東擁有1.9億活躍用戶，其中以中高收入用戶為主力消費群體，為滿足這部分消費者的需求，京東特別推出了服裝定制業務。

對于定制和京東的未來，京東服飾家居事業部服裝部總經理劉紅女士透露：“目前，定制頻道已上線男裝、女裝、珠寶、眼鏡等品類，后續還將擴充鞋靴、箱包等，不斷完善品類拓展。未來，京東服裝還將把定制業務推廣至所有與時尚生活相關的領域，在更廣的范圍上滿足消費者的定制化消費需求。”

分析人士認為，雖然電商在和傳統百貨零售等的競爭中看似已經勝出，但電商之間的競爭同樣激烈，簡單粗放的價格戰的結果必然是多“輸”。因此，今后電商發展的路徑必然要走個性化差異化道路，如果京東定制服飾開始，用定制的概念圈住一批優秀品牌以及有一定高消費能力的消費者，那么在今后的電商生態圈中就可能取得優勢。