綠城：未來價格要回歸到大眾心理水平

每經編輯 楊羚強    

（圖片來自綠城集團官網）

每經記者 楊羚強

以做豪宅聞名的綠城，正在全面回歸普通大眾路線。在今日的業(yè)績發(fā)布會上，綠城提出產品回歸居住本質功能，服務回歸客戶內心需求，成本回到市場領先程度，價格回到大眾心理水平。

這讓公眾對綠城品牌有了重新定義。早在去年，綠城的楊柳郡、桃李春風就開啟了“時代”，而未來面向普通大眾的產品戰(zhàn)略將被強化。

股東應占核心利潤飆升23.7％

綠城中國控股有限公司公布其2016年1-6月中期業(yè)績。

2016年上半年，集團實現(xiàn)凈利潤8.13億元，較2015年同期的7.46億元增長9%；股東應占利潤為6.04億元，同比增加16.4%；股東應占核心凈利潤為7.61億元，同比上升23.7%。

截至2016年6月底，集團有現(xiàn)金及銀行存款（包括抵押銀行存款）229.05億元。凈資產負債率為70.0%，較2015年底的73.0%進一步降低，債務結構保持良好。

截至2016年6月30日，綠城集團累計總銷售面積約235萬平方米，合同銷售金額達454億元，較去年同期的323億元增長逾40%；銷售均價為每平方米19281元，其中歸屬于本集團的權益金額為237億元。截至2016年6月30日，綠城集團另有累計已簽認購協(xié)議未轉銷售合同的金額約24億元，其中歸屬于本集團的權益金額約為12億元。

綠城通過土地公開競拍方式新增的3幅優(yōu)質地塊，分別位于北京及杭州，新增項目總建筑面積為27萬平方米，歸屬于本集團約為17萬平方米；新增項目的總土地款約為人民幣99.7億元，其中部份由合作方資源或金融機構融資支付，歸屬于綠城以自有資金支付的約30.37億元；預估新增貨值約為205億元，其中歸屬于本集團權益約為113億元。

截至2016年6月30日，綠城集團共有80個土地儲備項目（包括在建及待建），總建筑面積為2976萬平方米，其中按照權益計算為1748萬平方米；總可售面積2221萬平方米，權益可售面積為1305萬平方米；建筑面積地價平均成本約為每平方米3508元。

股東結構趨于穩(wěn)定

綠城中國行政總裁曹舟南表示：“綠城已經形成‘中交+九龍倉+創(chuàng)始股東’穩(wěn)定的大股東結構，成為中國房地產行業(yè)典型的‘混合所有制’企業(yè)。單一大股東中交集團是公司的強大戰(zhàn)略伙伴及堅實后盾，在財務及業(yè)務上均給予大力支持。同時，公司緊緊圍繞專業(yè)化管控、精益化管理和集約化運營、多元化發(fā)展，進一步優(yōu)化法人治理結構，有序構建規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提高可持續(xù)發(fā)展能力。目前已經確立了‘一體四翼’的管理組織架構和業(yè)務發(fā)展格局，即以‘綠城中國’為主體，形成‘綠城房產’、‘綠城管理’、‘綠城資產’、‘綠城小鎮(zhèn)’四個子集團，共同致力于打造‘中國理想生活綜合服務商’第一品牌。”

曹舟南說：“2016年以來，公司以高性價比創(chuàng)新模式，落實投資發(fā)展戰(zhàn)略，即堅持投資開發(fā)向北京、上海、廣州、深圳、杭州、天津、濟南、南京、合肥、鄭州、重慶、武漢、成都、廈門、福州15個重點城市聚焦。與此同時，集團的產品結構適應市場環(huán)境不斷創(chuàng)新優(yōu)化，“2：6：2”（20%的高端產品，60%的市場主流產品，20%的安置房和保障房產品）的橄欖型產品格局初步形成，產品結構進一步契合市場。未來投資繼續(xù)回歸15個核心城市、核心地塊，產品回歸居住本質功能，服務回歸客戶內心需求，成本回到市場領先程度，價格回到大眾心理水平，提純“綠城房產”牌，規(guī)模化發(fā)展“綠城管理”代建業(yè)務，創(chuàng)新“綠城小鎮(zhèn)”新型城鎮(zhèn)化建設業(yè)務，突破式開拓“綠城資產”資產經營和金融領域，整體提升公司對宏觀政策和行業(yè)周期波動的應對能力。