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“互聯網+流通”提速 智慧物流迎發展機遇

每日經濟新聞 2016-04-07 01:14:20

每經編輯|每經記者 張雯    

◎每經記者 張雯

智慧物流迎來發展機遇。4月6日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,會議決定,部署推進“互聯網+流通”行動,突破信息基礎設施和冷鏈運輸滯后等“硬瓶頸”,破除營商環境“軟制約”,促進線上線下融合發展,加快分享經濟成長。

事實上,業內對供應鏈、物流鏈的“進階”創新已經迫不及待。

在日前召開的第五屆餐飲酒店供應鏈峰會上,“不智慧、不聰明”的物流被業內吐槽。一位互聯網食品供應鏈企業負責人表示,物流“硬瓶頸”在于:缺安全標準、缺穩定的價格、缺現代化接單系統、缺協作和商業操守、缺品牌意識、缺全國性物流倉儲。她告訴《每日經濟新聞》記者,“我發現物流都在講最后一公里,都在加大精力做‘最后一公里’的工作,但是從來沒有一家公司解決‘最前一公里’。”

拉動消費和就業

“互聯網+流通”是推動流通革命,促進大眾創業、萬眾創新,發展新經濟的重要舉措,有利于降本增效,拉動消費和就業。

按照常務會議部署,“互聯網+流通”行動具體措施將包括:打造智慧物流體系、發展物聯網,加大農村寬帶建設投入、建設商務公共服務云平臺、推動傳統商業網絡化智能化信息化改造,引導降低實體店鋪租金等。

《每日經濟新聞》記者在商務部了解到,今年的“互聯網+流通”推進工作將重點扶持實體商業企業全渠道經營、提升供應鏈管理能力、加快實體商業轉型升級,并將推進電子商務與物流配送協同發展試點。

在過去的一年里,“互聯網+”已經給商品流通帶來深刻變革。商務部數據顯示,2015年,我國電子商務交易額為20.8萬億元,同比增長約27%,全國網絡零售交易額為3.88萬億元,同比增長33.3%。

而尤為決策層所看重的是“互聯網+流通”所能帶來的降本增效效應。

以物流業為例,實現“互聯網+”之后,物流成本約可降低40%。

據傳化集團董事長徐冠巨此前介紹,“圍繞人、車、貨,給實體公路港配上信息指揮系統、安全誠信系統等軟件,公路港所在區域工商企業綜合物流成本降低了40%,服務于生產端的互聯網是一片有待開發的藍海。”

供應鏈協作是路徑

在流通業的產業鏈條上,“物流”始終是商品流通的基礎,“商流”與“物流”的對接不暢,往往造成成本難降,而信息基礎設施和冷鏈運輸滯后,也被視作亟待突破的流通“硬瓶頸”。

“物流公司缺現代化接單系統。我跟物流公司溝通,我說我有平臺,希望給你訂單,然后你們給我報一個價格,但是現在很多物流公司根本沒有這個系統,說做這個系統要花錢。”上述互聯網食品供應鏈企業負責人這樣形容她在業務中遇到的物流“硬瓶頸”,“都這個時代了,物流公司接單還停留在十幾年前的方式上,舍不得花錢做系統,‘先賺錢不花錢’的時代已經過去了,原來一個電話、直接接單,有關系就能接到訂單,現在是系統,所以現在物流公司缺乏現代化接單系統。”

此外,在業內人士看來,冷鏈環節也是必須打通的瓶頸關節。

中國物流與采購聯合會冷鏈物流專業委員會秘書長秦玉鳴認為,“大家都說冷鏈是藍海,其實現在好像還沒有藍海,現在只是淺藍,需要電商和餐飲B2B平臺以及餐飲外賣這幾駕馬車推動,再加上新食品安全法推動,才會讓整個冷鏈物流真正從淺藍向深藍過度。”

而要實現“商流+物流+互聯網”的“降本增效”效應,供應鏈協作是路徑之一。

中國物流與采購聯合會副會長崔忠付表示,“成本降低絕對不能靠一味壓縮物流商生存空間獲得,反而是要和物流商更加緊密地聯系在一起,通過彼此之間真正的供應鏈協作,加強響應,優化運輸路線,提高配送效能。”

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◎每經記者張雯 智慧物流迎來發展機遇。4月6日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,會議決定,部署推進“互聯網+流通”行動,突破信息基礎設施和冷鏈運輸滯后等“硬瓶頸”,破除營商環境“軟制約”,促進線上線下融合發展,加快分享經濟成長。 事實上,業內對供應鏈、物流鏈的“進階”創新已經迫不及待。 在日前召開的第五屆餐飲酒店供應鏈峰會上,“不智慧、不聰明”的物流被業內吐槽。一位互聯網食品供應鏈企業負責人表示,物流“硬瓶頸”在于:缺安全標準、缺穩定的價格、缺現代化接單系統、缺協作和商業操守、缺品牌意識、缺全國性物流倉儲。她告訴《每日經濟新聞》記者,“我發現物流都在講最后一公里,都在加大精力做‘最后一公里’的工作,但是從來沒有一家公司解決‘最前一公里’。” 拉動消費和就業 “互聯網+流通”是推動流通革命,促進大眾創業、萬眾創新,發展新經濟的重要舉措,有利于降本增效,拉動消費和就業。 按照常務會議部署,“互聯網+流通”行動具體措施將包括:打造智慧物流體系、發展物聯網,加大農村寬帶建設投入、建設商務公共服務云平臺、推動傳統商業網絡化智能化信息化改造,引導降低實體店鋪租金等。 《每日經濟新聞》記者在商務部了解到,今年的“互聯網+流通”推進工作將重點扶持實體商業企業全渠道經營、提升供應鏈管理能力、加快實體商業轉型升級,并將推進電子商務與物流配送協同發展試點。 在過去的一年里,“互聯網+”已經給商品流通帶來深刻變革。商務部數據顯示,2015年,我國電子商務交易額為20.8萬億元,同比增長約27%,全國網絡零售交易額為3.88萬億元,同比增長33.3%。 而尤為決策層所看重的是“互聯網+流通”所能帶來的降本增效效應。 以物流業為例,實現“互聯網+”之后,物流成本約可降低40%。 據傳化集團董事長徐冠巨此前介紹,“圍繞人、車、貨,給實體公路港配上信息指揮系統、安全誠信系統等軟件,公路港所在區域工商企業綜合物流成本降低了40%,服務于生產端的互聯網是一片有待開發的藍海。” 供應鏈協作是路徑 在流通業的產業鏈條上,“物流”始終是商品流通的基礎,“商流”與“物流”的對接不暢,往往造成成本難降,而信息基礎設施和冷鏈運輸滯后,也被視作亟待突破的流通“硬瓶頸”。 “物流公司缺現代化接單系統。我跟物流公司溝通,我說我有平臺,希望給你訂單,然后你們給我報一個價格,但是現在很多物流公司根本沒有這個系統,說做這個系統要花錢。”上述互聯網食品供應鏈企業負責人這樣形容她在業務中遇到的物流“硬瓶頸”,“都這個時代了,物流公司接單還停留在十幾年前的方式上,舍不得花錢做系統,‘先賺錢不花錢’的時代已經過去了,原來一個電話、直接接單,有關系就能接到訂單,現在是系統,所以現在物流公司缺乏現代化接單系統。” 此外,在業內人士看來,冷鏈環節也是必須打通的瓶頸關節。 中國物流與采購聯合會冷鏈物流專業委員會秘書長秦玉鳴認為,“大家都說冷鏈是藍海,其實現在好像還沒有藍海,現在只是淺藍,需要電商和餐飲B2B平臺以及餐飲外賣這幾駕馬車推動,再加上新食品安全法推動,才會讓整個冷鏈物流真正從淺藍向深藍過度。” 而要實現“商流+物流+互聯網”的“降本增效”效應,供應鏈協作是路徑之一。 中國物流與采購聯合會副會長崔忠付表示,“成本降低絕對不能靠一味壓縮物流商生存空間獲得,反而是要和物流商更加緊密地聯系在一起,通過彼此之間真正的供應鏈協作,加強響應,優化運輸路線,提高配送效能。”

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