私募圍觀萬科之戰(zhàn)：膽大的還想進場撈一把

每經(jīng)記者黃小聰 萬科股權(quán)爭奪大戰(zhàn)，最悲傷的故事是什么？ 有位投資者這么跟記者感嘆道，她在這波行情的前幾天買了萬科，因當時覺得市場不是很好，而萬科此前一直比較抗跌，但隨后開始打新了，打新的收益誘惑讓她沒能拿住萬科；而就在拋了之后，萬科開始了這波刷屏行情，悲催的是，她頂格申購了8只新股，一只也沒中。 除了這些個人投資者，機構(gòu)投資者又如何呢？特別是向來比較靈活的私募，是否踏準了這波行情？ 膽大的還想撈一把 從11月30日的14.29元開盤，至12月18日的24.43元收盤，萬科15個交易日上漲了71.32%！對于一只超過100億股本的個股而言，這是多么不容易的事，當記者向諸多私募界人士了解他們是否參與時，大多數(shù)人都感嘆“壓根兒沒想到會漲成這樣”。 一家上海的私募董事長向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“萬科這次事件驅(qū)動型行情我們并沒有參與，一是我們也不知道能漲這么多，另一方面我們之前也沒覺得萬科有低估。不要說萬科，現(xiàn)在A股我們上月已經(jīng)沒有市值，目前四成倉位都通過滬港通配置港股，港股市場現(xiàn)在估值很便宜，我們偏價值投資，要的就是確定性機會。” 另一位公轉(zhuǎn)私的私募老總也跟記者說道，“我們平時事件驅(qū)動型的個股做得不多，有的個股雖然也會操作一下，但是萬科這次沒有參與。其實保險公司這樣買股票，對他們來說，壓力挺大的，保險公司其實是不應該做這種事，但人家要買，你確實也不能讓人家不買，現(xiàn)在反正就是看看，也不會去參與。” 雖然如此，依然有膽子較大的私募在關(guān)注著萬科接下來的機會。 一家深圳較大規(guī)模的私募基金經(jīng)理則表示，“之前并沒有介入萬科，因為一直對大市值股票關(guān)注不多，現(xiàn)在漲到這么高，已經(jīng)談不上投資機會，更多的是交易性機會。” “而接下來交易性的機會只適合老手參與，新手就不要參與了，等到復牌之后，有可能出現(xiàn)暴漲暴跌，到時如果行情還可以，我們會參與一下。”該私募基金經(jīng)理進一步表示。 A勝或B贏？或許還有C！ 除此之外，在周末的2015年中國對沖基金年會上，諸多私募業(yè)界人士也紛紛對該事件表達了自己的觀點。 景林資產(chǎn)董事總經(jīng)理田峰說道，“我覺得這可能是個標志性的事件，未來可能會更為常見，這里面除了大家看到的一些金融機構(gòu)出于投資目的入股上市公司之外，我覺得還有兩個層面可談。” “第一個層面，比如說有一部分上市公司面臨轉(zhuǎn)型，可能需要找一些外圍的資本方合作，尋找轉(zhuǎn)型機會；另一層面，場外資金也會主動做這件事，現(xiàn)在很多上市公司，特別是傳統(tǒng)行業(yè)真的找不到方向。有這樣的契機對于投資人不是壞事，事件本身很難講，但是對于中國資本市場來說，未來一個大的并購時代會從此發(fā)展起來。”田峰進一步指出。 此外，寶能此次錢的來源也頗為市場人士關(guān)注，萬科郁亮曾表示，“相信市場的力量”，不代表錢就是一切，有錢也要遵守規(guī)則。錢是怎么來的？用來做些什么事情，交代清楚了就沒有問題。符合規(guī)則的，才是市場的力量。 從容投資董事長呂俊認為，“我覺得只要是合法合規(guī)，讓資本自己站隊就行了，不要揭老底，不要管人家錢來得干凈不干凈，就是一個資本說話的游戲、資本說話的規(guī)則，誰錢多誰說了算，誰對股東的利益有益誰說了算。另外，我覺得資本市場遵守規(guī)則比個別企業(yè)要重要得多，任何一個企業(yè)消失了，但是這個行業(yè)不會消失，但是如果這個行業(yè)沒規(guī)則了，那這個行業(yè)就全完了。” 那么，此次股權(quán)之爭到底會是怎樣一個結(jié)局呢？ 廣東新價值投資的羅偉廣認為，“我覺得如果從資本運作的角度看，可能是多贏，雖然萬科是一個股東利益和員工利益并列的公司，但從資本市場的角度應該是股東的利益優(yōu)先。如果‘野蠻人’贏了，但是原來的團隊也適應這個規(guī)則，那是好的，現(xiàn)在有一種文化就是覺得‘野蠻人’贏了，團隊就毀了，團隊毀了萬科就毀了，這種思路很奇怪。” 深圳菁英時代基金的羅志鵬則表達了比較大膽的觀點，“從游戲規(guī)則、公司治理方面，這個事情在歐美或者其他市場屢見不鮮，這也是中國市場成熟的表現(xiàn)。可能最終贏的不是A也不是B，跑了一個C出來，今天市場上鹿死誰手很難說，不管是A還是B勝利，另一個也不可能全撤。” 編輯：譚婧審核：吳永久終審：李凱 最新精彩報道，用手機微信掃描下方二維碼，即可快速關(guān)注“火山財富”。