餓了么再獲9000萬美元“加餐” 外賣O2O“搶食大戰(zhàn)”白熱化

每經編輯｜每經記者 趙娜    

◎每經記者 趙娜

7月底，百度外賣證實獲2.5億美元融資并將拆分獨立發(fā)展，再加上美團外賣、阿里的口碑外賣等，外賣O2O市場的競爭愈發(fā)激烈。如今，隨著新的變數出現，勝負似乎更加不好判斷。

昨日（8月27日），華聯股份（000882，SZ）發(fā)布公告稱，其全資子公司新加坡商業(yè)公司擬以增資形式成為Rajax（主營品牌為餓了么）股東，增資額為9000萬美元。“到目前為止，餓了么如果想和美團外賣、百度外賣拼出勝負，比拼的還是資金加資源。資金說白了就是打價格戰(zhàn)有足夠的‘彈藥’”。O2O分析師、億歐網聯合創(chuàng)始人黃淵普對《每日經濟新聞》記者表示。

9000萬美元是“序曲”？

華聯股份公告稱，新加坡商業(yè)公司定位為社區(qū)購物中心運營商，餐飲業(yè)在購物中心占比非常高，而餓了么作為中國領先的移動飲食服務平臺，與本公司有很強的業(yè)務互補性，能夠互相配合為社區(qū)周邊居民提供更為便利的服務。

據悉，外賣O2O平臺餓了么已經在上海、北京、廣州等25個一、二線城市，擁有超過4000人的專職配送團隊和超過20萬人的兼職配送團隊。

據《每日經濟新聞》記者了解，8月16日，餓了么發(fā)布開放配送平臺戰(zhàn)略，宣布今年將在500個城市招募配送團隊，用以支持日均300萬個以上的訂單配送需求。要完成如此多的配送任務，其做法就是建設社會化眾包物流。

值得注意的是，餓了么的上一輪融資是1月的3.5億美元E輪融資，騰訊、京東和大眾點評等都是跟投方。D輪8000萬美元融資發(fā)生在去年5月，由大眾點評等既有投資人投資。從餓了么自身發(fā)展和行業(yè)競爭現狀看，對其母公司9000萬美元的增資似乎并不夠用。

從目前情況看，華聯股份應該不是最大的投資方。黃淵普稱，9000萬美元只是新融資中的一部分，餓了么這一輪融資可能是幾億美元，應該很快會宣布。資金上，餓了么拿更多的錢能支撐其訂單量進入三甲；資源上，線上流量部分餓了么和大眾點評、京東還沒有搭配得特別好，線下資源部分今后可能會和華聯有配合；整體上，餓了么的主要方向沒有變，即基于大的高頻送餐線上流量入口+線下物流開放平臺，由外賣向更深的餐飲產業(yè)鏈乃至日常消費品配送延伸。

對此，餓了么相關負責人未回應記者關于母公司獲增資對其帶來的價值等問題，但其稱“只是事件里面很少一個板塊”，這或許側面驗證了餓了么將引入新一輪數億美元融資的可能。

巨頭加碼延期價格戰(zhàn)

黃淵普告訴《每日經濟新聞》記者，去年下半年到今年初，外界感知的信號是到今年底，外賣O2O領域可能只剩下餓了么和美團外賣會最終決戰(zhàn)，畢竟很難想象百度和阿里會把外賣這種大量涉及線下的商業(yè)形態(tài)作為戰(zhàn)略重心。“但現在看今年底可能有4家，外賣作為高頻入口的重要性被更多人看好。”黃淵普說，這樣一來市場想象空間比原先要大，競爭持續(xù)時間也會拉長。目前美團外賣和餓了么保持領先，但是百度和阿里正逐漸接近。照此趨勢，到明年這個時候價格戰(zhàn)可能還在持續(xù)。

另一方面，記者留意到，外賣O2O市場初期大致可分信息提供型和物流配送型的輕重兩種模式。餓了么從輕模式、高校市場起步，發(fā)展到輕重模式結合并大力開拓白領市場。到家美食會、點我吧、生活半徑等為此前垂直重模式的代表。

黃淵普稱，現在的情況證明在先做量還是先要質的模式中，先做量取勝了。而垂直重模式平臺所擁有的物流能力和積攢的優(yōu)質商戶資源依然有用，未來出路有兩種：一是被巨頭投資，二是基于其完整的調度系統(tǒng)，通過引入眾包物流去鋪量，增加配送品類。

其實外賣O2O模式的“收網”邏輯和滴滴打車模式相似，都是通過高頻品類先圈用戶，再變道突破其他品類。

不過，黃淵普表示，各家做配送品類的延伸之前，要看到外賣O2O第一階段的競爭到現在還沒有完全結束，在這之前任何品類的擴張，可以當作探索方向但不會是平臺“押寶”的重點。