P2P市場巨無霸來了 綠地金服欲分走千億蛋糕

每經編輯 吳若凡    

每經實習記者 吳若凡 發自上海

5月27日，綠地集團旗下綠地香港控股有限公司（以下簡稱“綠地香港”，股份代號：337.HK）宣布，旗下的綠地金融服務信息有限公司（以下簡稱綠地金服）正式開業，并于同一天和平安陸金所、眾安保險、中國東方資產管理等三家機構簽署戰略合作協議，共同發展互聯網金融業務，通過這一業務，綠地將有望實現真正的輕資產化。

　　相關資料顯示，2015年，中國互聯網金融交易規模將爆發增長至1萬億元。互聯網金融作為普惠金融的一部分，也有效彌補了資金供求市場的空白，解決了眾多中小企業融資問題，這是P2P網貸近年來迅猛發展的主要原因。

    此次，綠地設立互聯網金融公司并與陸金所、眾安保險、中國東方資產管理(國際)有限公司等三家機構合作，按照規劃，未來三年，綠地金服的目標是平臺交易量突破1000億，注冊用戶突破300萬，打通500個社區，占據整個互聯網金融市場十分之一的胃口，足見綠地的巨大野心。

優勢:可自主建設互聯網金融生態圈

　　根據綠地方面的介紹，綠地金服將以房地產為依托的互聯網金融平臺，同時涉足PPP基金、房地產基金和特殊機會投資基金等業務板塊，打開融資通道。

   綠地集團目前已經是全球最大的房地產企業，其存量和未來的增量資產，以及綠地在全國的地標性建筑，包括綠地中心、綠都將是綠地金服互聯網平臺未來的重要資產來源。

    其次，綠地在房地產行業的經驗，為綠地金服長期發展積累了大量的風控數據和定價模型，這也使得其風險控制與定價能力較為突出。

    其三，綠地擁有1500萬目標客戶群，在全國88個城市擁有500多個社區及強大的置業顧問團隊，通過物業公司和互聯網技術的共同努力，將實現最后一公里的金融。

　　睿信致成管理有限公司總裁薛迥文向《每日經濟新聞》記者表示，當前的互聯網金融市場每年以幾何級數在增長，一旦綠地的生態圈建立起來，就將可能形成先發優勢，贏家通吃，就像電子商務領域一樣。如果運作得好，這樣的結果是很有可能實現的。

只不過，綠地要想把1500萬業主和準業主，變成為綠地金服的客戶，還需要建立渠道，培養專業的團隊。至于上述模式對綠地地產業務本身的融資有無幫助，有待進一步觀察。

綠地金服業務的預演

和平安、眾安的合作，則可以看作是綠地金融業務體系全面實現后的一個預演。綠地方面曾表示，公司將順應金融業改革和金融管制放松的市場導向，依托房地產主業優勢，在細分領域提供具有核心競爭力的綜合性金融服務。通過投資并購，著力獲取核心金融資產，建立以保險為核心、擁有多種金融牌照的金融控股集團架構體系。

　　綠地設想通過投資保險公司，參股券商、信托等企業的方式，打造一個金融平臺。而上述平臺的部分功能和平安陸金所、眾安保險在整個互聯網金融平臺上的功能相當。

　　按照綠地的介紹，未來將打造豐富的產品線，涵蓋理財投資、社交金融、社區金融在內的互聯網平臺，將圍繞房地產全產業鏈投融資市場，建立包括地產寶、業主寶、置業寶和社區寶等在內的產品庫，形成可復制的多層次業務模式。

綠地金服的成立，對綠地來說是，意義在于資產來源和渠道的拓寬，而綠地金服可以通過綠地金融平臺的商業運營，使綠地擁有渠道、平臺、資金三方面的保障。在項目操盤上有更多優勢，股權分配上有更多收益。

　　據介紹，綠地金服計劃建立包括地產寶、業主寶、置業寶和社區寶等在內的產品庫，形成可復制的多層次業務模式。“社區寶”的產品形態包括社區投融資服務、朋友圈投融資服務；置業寶的產品形態包括首付款投融資服務、購房優惠認購權憑證服務等等，將通過3000多個綠地置業顧問進行O2O全面推廣。

　　綠地表示，公司將順應金融業改革和金融管制放松的市場導向，依托房地產主業優勢，在細分領域提供具有核心競爭力的綜合性金融服務。通過投資并購，著力獲取核心金融資產，建立以保險為核心、擁有多種金融牌照的金融控股集團架構體系。