豪擲8億主城區(qū)拿地 萬(wàn)達(dá)加碼成都商業(yè)地產(chǎn)

每經(jīng)編輯 黃宗彥    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 黃宗彥 發(fā)自成都

作為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的龍頭，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的決策和動(dòng)作都是業(yè)內(nèi)的行動(dòng)標(biāo)桿。近兩年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在選擇擴(kuò)張之路時(shí)，有意將目光轉(zhuǎn)向三四線城市。從銷售和經(jīng)營(yíng)結(jié)果來(lái)看，這樣的決策，效果比較明顯。

在當(dāng)前綜合體同質(zhì)化嚴(yán)重、商業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩等不利因素的制約下，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林提出了“輕重并舉”的模式，以品牌為基礎(chǔ)來(lái)招商引資，與投資方實(shí)行收益分配的方式，來(lái)確保收入的穩(wěn)定以及多元化發(fā)展。

8億拿地再擴(kuò)成都版圖

新年伊始，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的擴(kuò)張腳步仍在繼續(xù)前行。成都市國(guó)土資源局的官網(wǎng)顯示，2月5日，萬(wàn)達(dá)商業(yè)以2921元/平方米的樓面價(jià)，共計(jì)約8.19億元，拿下成都市青羊區(qū)蘇坡街道中壩社區(qū)5、6組以及黃土社區(qū)5組110.7畝地塊。這次新添的地塊，將成為成都第四座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

該地塊位于成都市西三環(huán)以外，西客站附近，并且是在建的地鐵四號(hào)線附近。加上之前落地郫縣的項(xiàng)目，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)似乎有意偏離鬧市地段，選擇在相對(duì)市中心偏遠(yuǎn)的區(qū)域構(gòu)建商住一體的業(yè)態(tài)。此外，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)顯示，四川還有3個(gè)在建項(xiàng)目，分別在廣元、內(nèi)江和綿陽(yáng)。

樂(lè)山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹，目前樂(lè)山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)盤，位于樂(lè)山市中區(qū)，體量在70萬(wàn)~80萬(wàn)平方米。項(xiàng)目涵蓋了購(gòu)物中心、住宅、公寓、文化娛樂(lè)等多個(gè)業(yè)態(tài)組合，在當(dāng)?shù)貙儆谑讉€(gè)高端商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

“目前招租和銷售情況良好，萬(wàn)達(dá)百貨更是當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)高端百貨項(xiàng)目，從品牌效應(yīng)和客群口碑來(lái)說(shuō)，都有良好反饋。”

此外，記者在資陽(yáng)市第五屆房交會(huì)上了解到，當(dāng)?shù)氐娜f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)銷售情況比較樂(lè)觀。可見(jiàn)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的品牌影響力已經(jīng)擴(kuò)散和滲透至三四線城市。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)欲搶先布局三四線城市的意圖，早在幾年前就有苗頭。成都金牛萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司總經(jīng)理聶和平在3年前接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)就曾表示，將在成都周邊的衛(wèi)星城市建立4~5座、在四川省內(nèi)的10個(gè)二級(jí)城市中再建10座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

除了四川，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)，也有向三四線城市布局的動(dòng)作。萬(wàn)達(dá)商業(yè)公開(kāi)資料顯示，最近新拿的兩地塊其中之一就在湖南省常德市白馬湖。

第四次轉(zhuǎn)型：輕重并舉

萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)的3次變革，由最初的單體樓發(fā)展至組合店，再到現(xiàn)今全國(guó)的155個(gè)綜合體，由單一的商業(yè)業(yè)態(tài)拓展至數(shù)個(gè)組合業(yè)態(tài)共存，萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)對(duì)商業(yè)模式一直有自己獨(dú)特的理解。

聶和平介紹，金牛萬(wàn)達(dá)為第三代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，它集高檔住宅、大型商業(yè)中心、甲級(jí)寫(xiě)字樓、商業(yè)步行街等業(yè)態(tài)于一體，定位為城市的新中心。“它不僅是北半城的萬(wàn)達(dá)，由于它所處城市中軸交通樞紐位置，以及地鐵上蓋物業(yè)，規(guī)模相當(dāng)于兩倍春熙路，完全可能成為與春熙路相提并論的商業(yè)新中心。”

萬(wàn)達(dá)商業(yè)招股書(shū)顯示，2011年至2013年，萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)已完工投資物業(yè)的平均出租率每年保持在99%以上。結(jié)合消費(fèi)者的需求調(diào)整和管理租戶的組合。而在去年上半年逐漸加入以餐飲、娛樂(lè)生活等體驗(yàn)消費(fèi)項(xiàng)目，以增加客流量和增強(qiáng)消費(fèi)者線下體驗(yàn)感。

三次轉(zhuǎn)型造就了萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)中不可撼動(dòng)的地位。如今，萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)又面臨著第四次轉(zhuǎn)型。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在2014年會(huì)上表示，過(guò)去萬(wàn)達(dá)成功，靠的是城市綜合體，建一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，旁邊配建一些公寓、寫(xiě)字樓、商鋪用來(lái)銷售，通過(guò)房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來(lái)投資持有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，屬于重資產(chǎn)模式。而今后，萬(wàn)達(dá)將用準(zhǔn)金融投資的方式來(lái)代替原先的房地產(chǎn)銷售：投資方對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這個(gè)品牌進(jìn)行投資，做設(shè)計(jì)、建造、招商、運(yùn)營(yíng)等，同時(shí)資產(chǎn)歸投資方。

在王健林看來(lái)，這種“輕重并舉”的運(yùn)營(yíng)模式能使企業(yè)今后的發(fā)展不受房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)、房?jī)r(jià)浮動(dòng)的制約，收入將更穩(wěn)定。他還透露，目前萬(wàn)達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂了240億元，包含26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的協(xié)議，并希望在今年簽訂63個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資合同。